コマツ/製造業
現場のDNA、未来への挑戦状 ー コマツ、100年の哲学が拓くサステナブルな価値創造
コマツウェイの定義と役割 「私たちの価値観を行動様式として体系化したものが「コマツウェイ」です。創業者の精神をベースに、先人たちが築き上げてきたコマツの強さ、強さを支える信念、基本的な心構えと持つべき視点を定めました。」
Vision. Fact. Insight.
経営理念と人的資本の開示を、出典付きの一次データで読み解く。
打ち手データベース
テーマ別・出典付き
ブラザー工業株式会社
選抜・次世代リーダー育成
テリー's チャレンジ塾
取締役会長が講師となり従業員の挑戦を支援するリーダーシップ研修。
224人
累計参加者数
実績 2024年
実績 2024年
ブラザー工業株式会社
自律的キャリア支援
自律型成長を促す社内複業制度
就業時間の20％を目安に他部門の業務を経験しスキルの幅を広げる。
30人
利用者数
実績 2024年
実績 2024年
電通総研 training_investment
社内大学・研修プラットフォーム
教育プログラムの拡充
教育プログラムを拡充し、一人当たり教育費と研修受講時間を前年比で増加させた。
199千円
従業員一人当たり教育費
実績 2024年
実績 2024年
73.9時間
従業員一人当たり研修受講時間
実績 2024年
実績 2024年
電通総研
選抜・次世代リーダー育成
高度経営人材の計画的な育成
本部長・部長クラスを対象に、サクセッションプランの整備に着手している。
ブラザー工業株式会社
越境学習・留学・出向
グローバル人財トレーニー制度
若手従業員を海外グループ拠点に派遣し、グローバル対応力を養う。
ブラザー工業株式会社
リスキリング・DX人材育成
Ｂ－ＰＡＣＳによる新人教育
デジタル生産支援システムで作業を数値化し、新人教育期間を短縮。
アドバンテスト training_investment
社内大学・研修プラットフォーム
Advantest Development Framework
技術系・非技術系を問わず、全従業員に学習プログラムを提供する仕組み。
6.8億円
教育・研修費用
実績 2024年
実績 2024年
8.0億円
教育・研修費用
目標 2026年
目標 2026年
アドバンテスト
その他
GCEP e-learning
全従業員を対象とした、コンプライアンス等を含むe-learningプログラム。
96.4%
e-learningによる受講率
実績 2024年
実績 2024年
100%
e-learningによる受講率
目標 2026年
目標 2026年
アドバンテスト
選抜・次世代リーダー育成
選りすぐりの研修プログラム
Onboarding後の育成段階でスキルを育むための選抜研修を実施。
ブラザー工業株式会社 female_manager_ratio
選抜・次世代リーダー育成
選抜型女性リーダー研修
管理職候補者のリーダーシップ強化を目的に社外研修へ派遣する施策。
101人
累計参加者数
実績 2024年
実績 2024年
森永製菓
選抜・次世代リーダー育成
戦略的な人材育成
2030ビジョンの実現に向け、人的資本への投資を拡大し戦略的な育成を推進する。
114%
人的資本投資（2021中計比）
目標 2024年
目標 2024年
森永製菓 engagement_score
選抜・次世代リーダー育成
パーパス・2030ビジョン実現に向けた人材育成
ビジョン実現に貢献する人材確保と、エンゲージメントの高い従業員の育成・活躍を図る。
88.1%
従業員意識調査（社会貢献への貢献）肯定回答率
実績 2024年
実績 2024年
74.1%
従業員意識調査（多様な人材の活躍）肯定回答率
実績 2024年
実績 2024年
森永製菓
その他
グローバル人材確保・育成体制の整備
グローバル展開を支える人材基盤強化のため、早期の確保・育成体制構築を目指す。
株式会社デジタルガレージ engagement_score
選抜・次世代リーダー育成
未来を切り拓く人財育成
変化する社会環境へ勇敢に挑む人財を育成し自律したキャリア形成を支援する。
1.0ポイント改善
エンゲージメント指数「人財育成に関する指数」
目標 2030年
目標 2030年
株式会社デジタルガレージ
後継者計画・サクセッション整備
代表2名体制による経営体制の刷新
代表取締役2名体制へ移行し、攻めと守りの役割分担を明確化した組織的な経営を推進。
株式会社エクシオグループ
選抜・次世代リーダー育成
変革リーダー育成プログラム
次代を担うリーダー層を育成するための選抜型の育成プログラム。
907名
累計受講者数
実績 2024年
実績 2024年
1,040名
累計受講者数目標
目標 2025年
目標 2025年
株式会社エクシオグループ
タレントマネジメント・可視化
人財データベースの構築
最適な人財育成・配置を目的にグループ全体の人材情報を可視化する仕組み。
株式会社エクシオグループ
タフアサインメント・修羅場経験
海外トレイニー派遣
グローバル事業の拡大に向けた海外拠点への実務派遣研修。
15名
累計派遣実施人数
実績 2024年
実績 2024年
17名
累計派遣目標人数
目標 2024年
目標 2024年
株式会社エクシオグループ
選抜・次世代リーダー育成
グループ共通のCDPに基づく人財育成
個人のキャリア志向に沿った育成・配置を行うキャリア開発プログラム。
ヒューリック株式会社
選抜・次世代リーダー育成
マネジメント職への早期登用
性別を問わず若手・中堅社員をマネジメント職へ早期登用する仕組みを2025年より開始。
AI分析スキル
データを役員提出物に変える最新トレンド解説
人的資本に関する法改正・規制動向をデータ付きで読み解く
サントリーホールディングス/製造業
水と生きる思想、未来へ響く経営 ―サントリー、125年目の挑戦
サントリーグループの経営哲学 「やってみなはれ」
本田技研工業/製造業
夢のエンジン、再び点火ーHonda「第二の創業」が拓くサステナブルな未来
Hondaの目指す姿を示すスローガン 「自由な移動の喜びをサステナブルに創造し夢に向かって動き出す人のパワーになる」
トヨタ自動車/製造業
幸せを量産する機械ートヨタ自動車、100年の理念が紡ぐ未来のモビリティ
トヨタフィロソフィーのミッション 「幸せを量産する」
パナソニックホールディングス/製造業
100年目の再起動ーパナソニックは「社会の公器」という理念で未来を拓けるか
人権尊重に関する企業理念 「企業は社会の公器である」
メルカリ/IT・テクノロジー
価値の循環、可能性の解放ーメルカリが描く「プラネット・ポジティブ」という未来
新たなミッション 「あらゆる価値を循環させ、あらゆる人の可能性を広げる」
ソニーグループ/IT・テクノロジー
ソニー、11万人の心を動かす「Purpose」の引力 ― なぜ巨大コングロマリットは「感動」を軸に回り始めたのか
ソニーグループのビジョン 「クリエイターの創造性を解放し、世界を感動で満たすために」
ファーストリテイリング/小売・流通
「服屋」ではない。理念が駆動する「新しい産業」創造の全貌
FRグループ企業理念ステートメント 「「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」」
基礎知識
経営理念・ESG・人的資本の理論的背景を体系的に解説
企業事例・テーマ分析
業界別・テーマ別に企業のMVV活用を深掘り
