エンゲージメント・定着 engagement_score 健康経営の推進
従業員の心身の健康促進を図り、働きがいのある職場環境を構築する。
従業員の心身の健康促進および地域貢献の充実
— 三和油化工業株式会社 integrated_report 2025 p.13851〜900位
健康経営優良法人順位
目標 2024年
851〜900位
健康経営優良法人順位
実績 2024年
- 課題
- 働きがいのある職場環境の構築
- 戦略
- 持続的な企業成長を支える強固な基盤づくり
その他
MVV考察ミーティング
役員と管理職が毎月MVVを深く考察し、判断の軸を共有する取り組み。
MVV(ミッション・ビジョン・バリュー:P2参照)を人材育成の軸と位置づけ、各部署において毎月、役員と管理職がMVVを深く考察するミーティングを実施しています。
— 三和油化工業株式会社 integrated_report 2025 p.4- 課題
- 一人ひとりが自律的に考え、判断し、行動できる組織をつくるため
- 戦略
- グランドビジョン2030
その他
若手従業員への挑戦機会付与
失敗を容認し自ら考え抜く経験を通じて成長を促す、若手への積極的な機会提供。
また、若手従業員には積極的に挑戦の機会を与えています。たとえ失敗しても、自ら考え抜いた結果であれば、それを責めることはありません。
— 三和油化工業株式会社 integrated_report 2025 p.4- 課題
- 成長は経験から生まれると考えており、その過程を大切にするため
- 戦略
- グランドビジョン2030