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株式会社インソース

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社インソースが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念
あらゆる人が「働く楽しさ・喜び」を実感できる社会をつくる

あらゆる人が働く喜びを実感できる社会の実現を目指す。

社名に込めた思い
  • in
  • source

組織の内側に眠る個人の力を引き出すことを存在意義とする。

経営方針
  • 社会の求めるサービスをいち早く開発し提供する
  • あらゆる人にジャストフィットするカスタマイズされたサービスを提供する
  • 人とITを有効活用し、リーズナブルであることを追求する
  • どのような人でも活躍できる社会の実現を目指し、ダイバーシティを実現する

迅速な開発、最適化、低コスト、多様性の追求を経営の指針とする。

インソースが目指す経営~走り続け創造すること
  • 「お客さまが求めるあらゆるもの」を「自分たちの力」で、「早く」、「最適」につくり、リーズナブルな価格で提供することに徹する
  • 内製化を徹底し、品質向上とコストダウンの工夫を日常的に続ける
  • 「自分たちの夢」を形にするためのサービス開発は行わない
  • 破壊すべきは「安住すること」
  • 徹底的に行動することが、次の「創造」につながる

顧客ニーズへの即応、内製化の徹底、行動による成長を掲げる。

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この会社の強み(競争優位性)

株式会社インソースが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

ITの力で講師の登壇とテキスト作成の「分業制」を構築

体現する理念(経営方針

社会の求めるサービスをいち早く開発し提供する・あらゆる人にジャストフィットするカスタマイズされたサービスを提供する・人とITを有効活用し、リーズナブルであることを追求する・どのような人でも活躍できる社会の実現を目指し、ダイバーシティを実現する

人とITの有効活用により分業化とリーズナブルさを実現するため。

  • 自社でコンテンツを開発し、講師は登壇に集中する「分業制」を構築
  • 徹底的なシステム化により、迅速にコンテンツを開発
コア能力

ビジネスプロセスをDX化し、商品開発と営業活動を連動化

体現する理念(経営方針

社会の求めるサービスをいち早く開発し提供する・あらゆる人にジャストフィットするカスタマイズされたサービスを提供する・人とITを有効活用し、リーズナブルであることを追求する・どのような人でも活躍できる社会の実現を目指し、ダイバーシティを実現する

DX推進により顧客の求める商品を迅速に開発・提供できるため。

  • 25 年 9 月期には約 6,000 件 Web 問い合わせを獲得

強みを裏づける数字

国内28カ所
全国拠点
実績
国内86ブース
オンライン研修ブース
実績
事業の強み

講義とワークの比率は「4:6」~双方向コミュニケーションで「気づき」を得る体験

体現する理念(社名に込めた思い

組織の内側「in」に眠る個人の力「source」を引き出したい

双方向の体験を通じて個人の内なる能力を引き出しているため。

事業の強み

ライブ感のある講師~実体験で共感を生み、行動につなげる

体現する理念(社名に込めた思い

組織の内側「in」に眠る個人の力「source」を引き出したい

共感を生む講義を通じて受講者の潜在能力を引き出すため。

  • 講師は、金融、IT、製造、流通、サービス業をはじめ、官公庁・自治体に至るまで、幅広い業界・分野での実務経験を有する人材で構成されています。
コア能力

マーケットインで生み出す「コンテンツ開発力」

体現する理念(インソースが目指す経営~走り続け創造すること

「お客さまが求めるあらゆるもの」を「自分たちの力」で、「早く」、「最適」につくり、リーズナブルな価格で提供することに徹する・内製化を徹底し、品質向上とコストダウンの工夫を日常的に続ける・「自分たちの夢」を形にするためのサービス開発は行わない・破壊すべきは「安住すること」・徹底的に行動することが、次の「創造」につながる

自分のこだわりでなく顧客が求めるものを素早く開発するため。

  • マーケットイン型の開発であらゆる顧客ニーズに答える
  • 100万件の声を反映する、実践的な研修設計
  • システムと連携し、運用サイクルを最適化
  • 属人性を排した「ナレッジの標準化」と品質の均一化

強みを裏づける数字

100万件を超える
アンケート結果
実績
競争優位性

スピード重視かつロングテールのコンテンツ開発

体現する理念(経営方針

社会の求めるサービスをいち早く開発し提供する・あらゆる人にジャストフィットするカスタマイズされたサービスを提供する・人とITを有効活用し、リーズナブルであることを追求する・どのような人でも活躍できる社会の実現を目指し、ダイバーシティを実現する

社会が必要とする多様なサービスを速やかに提供するため。

  • 社会の変化を逃さない、スピード開発体制
  • 提供して終わりではなく、データに基づき進化させる
  • R&D投資を惜しまず、「ロングテール」で価値を届ける

強みを裏づける数字

4,883種類
講師派遣ラインナップ
実績 2025年
コア能力

インソースグループの従業員は社会の課題に真摯に向き合い、グループ一丸となって、迅速に対応します

体現する理念(経営方針

社会の求めるサービスをいち早く開発し提供する・あらゆる人にジャストフィットするカスタマイズされたサービスを提供する・人とITを有効活用し、リーズナブルであることを追求する・どのような人でも活躍できる社会の実現を目指し、ダイバーシティを実現する

社会課題に対してグループで真摯かつ迅速に対応するため。

  • 毎週全社朝礼を行い情報共有とマインドセットを共有
  • 問い合わせは全社共有し、半日以内に対応
  • 3日後の研修依頼にも、部署間の連携で全力対応
  • 商材理解やスキルアップをはかる社内向け勉強会や研修・テストを定期的に実施
コア能力

「失敗を恐れず、とにかく動く」アメリカ海兵隊式 OODA モデルを活用した行動指針

体現する理念(インソースが目指す経営~走り続け創造すること

「お客さまが求めるあらゆるもの」を「自分たちの力」で、「早く」、「最適」につくり、リーズナブルな価格で提供することに徹する・内製化を徹底し、品質向上とコストダウンの工夫を日常的に続ける・「自分たちの夢」を形にするためのサービス開発は行わない・破壊すべきは「安住すること」・徹底的に行動することが、次の「創造」につながる

現状に安住せず迅速に行動して新たな創造へ繋げているため。

  • コンテンツ開発会議を毎週実施し、新作コンテンツを開発
  • お客さまが必要とするサービスがなければ、全部署が知恵を絞りゼロから開発
  • 営業会議では、1年目社員から執行役員までが「情報共有・横展開情報」欄に記入し、共有する
  • 営業担当者・講師・コンテンツ開発クリエイターが最善のソリューションを日々追求
  • 研修の評価は日々Webにアップされ、個々のプログラム評価を社外に開示
  • プロジェクト発足時には、必ず「仕組み化」「標準化」「自動化」を検討する
  • ミス、トラブルは「改善の種」として管理職で共有、IT化で防止できるものはシステムの機能追加・改善を行う
  • 毎日の営業KPIと目標に対する進捗率を全社へ共有
コア能力

インソースのシステム開発力と安全な運用体制

体現する理念(インソースが目指す経営~走り続け創造すること

「お客さまが求めるあらゆるもの」を「自分たちの力」で、「早く」、「最適」につくり、リーズナブルな価格で提供することに徹する・内製化を徹底し、品質向上とコストダウンの工夫を日常的に続ける・「自分たちの夢」を形にするためのサービス開発は行わない・破壊すべきは「安住すること」・徹底的に行動することが、次の「創造」につながる

開発運用の内製化を徹底し品質向上を日常的に続けているため。

  • 「仕組み化」による品質の平準化と再現性の確立
  • 当社グループのセールスサイクルをつくる「Plants」
  • 進化し続ける統合プラットフォーム「WEBinsource」
  • 高可用性を支えるクラウド基盤
  • 強固なセキュリティ体制

強みを裏づける数字

26,993組織
「WEBinsource」累計ご利用組織数
実績 2025年
530万人以上
「Leaf」利用者数
実績 2026年
競争優位性

顧客価値創造を高速化する「全社営業」モデル

体現する理念(インソースが目指す経営~走り続け創造すること

「お客さまが求めるあらゆるもの」を「自分たちの力」で、「早く」、「最適」につくり、リーズナブルな価格で提供することに徹する・内製化を徹底し、品質向上とコストダウンの工夫を日常的に続ける・「自分たちの夢」を形にするためのサービス開発は行わない・破壊すべきは「安住すること」・徹底的に行動することが、次の「創造」につながる

全社一丸で行動し顧客へ最適な価値提供を迅速に行うため。

  • 成長を生み出す「全社営業」モデル
  • 独自SFA(※)「Plants」を中核としたデータドリブン経営
競争優位性

蓄積されたデータを基盤にした「インソースのマーケティング DX 戦略」

体現する理念(経営方針

社会の求めるサービスをいち早く開発し提供する・あらゆる人にジャストフィットするカスタマイズされたサービスを提供する・人とITを有効活用し、リーズナブルであることを追求する・どのような人でも活躍できる社会の実現を目指し、ダイバーシティを実現する

データを活用し個々にカスタマイズしたサービスを提供するため。

  • 問い合わせ起点のスピード開発・即時提案

強みを裏づける数字

28,146ページ以上
Webページ数
実績 2025年
6,000件以上
年間問い合わせ数
実績
競争優位性

インソースの営業担当者は行動量とスピードで勝つ

体現する理念(インソースが目指す経営~走り続け創造すること

「お客さまが求めるあらゆるもの」を「自分たちの力」で、「早く」、「最適」につくり、リーズナブルな価格で提供することに徹する・内製化を徹底し、品質向上とコストダウンの工夫を日常的に続ける・「自分たちの夢」を形にするためのサービス開発は行わない・破壊すべきは「安住すること」・徹底的に行動することが、次の「創造」につながる

安住せず圧倒的な行動量とスピードで次の創造に繋げるため。

  • 営業担当者はディレクターとして顧客ニーズに対応
  • OODAモデル実践による高速意思決定
  • 行動重視とプロセス評価で安定した売上拡大を実現
価値創造の源泉

創業以来 20 年以上分の膨大なデータを Plants で一元管理 インソースの成長を支えています

  • 創業以来20年分のデータを蓄積した「Plants」はインソースの資産
  • 「すべての情報はPlantsに登録する」組織文化がデータの好循環を生む
  • 現役メンバーが参画し、業務に最適化したシステムをつくる
  • Plantsに生成AIを導入し、横断分析が可能に
  • 生成AI時代に向けた次世代データ活用基盤の整備
事業の強み

アセスメントによる課題の可視化から、コンサルティングによる施策設計、研修の実施、BPOによる運用支援までを一体的に提供

体現する理念(経営方針

社会の求めるサービスをいち早く開発し提供する・あらゆる人にジャストフィットするカスタマイズされたサービスを提供する・人とITを有効活用し、リーズナブルであることを追求する・どのような人でも活躍できる社会の実現を目指し、ダイバーシティを実現する

顧客課題に応じたカスタマイズサービスを一括提供するため。

  • 例えば、評価制度の設計や見直し、Web上での運用が可能です。
  • これらのサービスを有機的に連携させることで、人事部門の高度化と業務効率化を実現しています。

強みを裏づける数字

2,792百万円
人事部門支援 実績
実績 2025年
19.2%
売上比率
実績 2025年

人的資本・組織づくりの施策

株式会社インソースが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

AI活用に伴う人員再配置・組織再編

AI活用により創出された人員を再配置し、人的リソースの最適化を図る。

AI活用により創出された人員を再配置し組織再編を進めていく方針です。
株式会社インソース integrated_report 2025 p.10
課題
人的リリースの最適化をはかること
選抜・次世代リーダー育成

経営人材育成プログラム

次長級以上の人材を対象にサクセッションプランに基づくプログラムを実施。

次長級以上の人材を対象に、サクセッションプランに基づく経営人材育成プログラムを継続的に実施し、将来の経営を担う人材層の厚みを強化してまいります。
株式会社インソース integrated_report 2025 p.10
課題
将来の経営を担う人材層の厚みを強化すること
戦略
中期経営計画 「Road to NEXT 2028」
専門人材の採用・処遇

人材採用・M&Aへの成長投資

AI分野やコンサル力の強化に向け、人材採用やM&Aに132億円を投資。

AI分野強化、コンサルティング力の強化、コンテンツIPの確保などの面で、人材採用、M&Aで132億円の積極的な成長投資を計画しています。
株式会社インソース integrated_report 2025 p.10
132億円
人材採用・M&A等への積極的な成長投資
計画 2028年
課題
AI分野強化、コンサルティング力の強化、コンテンツIPの確保など
戦略
中期経営計画 「Road to NEXT 2028」
専門人材の採用・処遇

新卒社員の採用拡大と人員増強

2026年4月に40名の新卒を迎え、同年9月末までに780名体制を目指す。

26年4月には40名の新卒社員を迎え、26年9月末までに780名まで拡大することを予定しています。
株式会社インソース integrated_report 2025 p.10
40
新卒社員採用数
計画 2026年
780
連結従業員数
目標 2026年
エンゲージメント・定着 engagement_score

週2回の全社朝礼

迅速な情報の横展開と対面での意志疎通により社内交流を活性化する。

週2回の全社朝礼と迅速な情報の横展開で社内コミュニケーションを活発にとっています
株式会社インソース integrated_report 2025 p.10
課題
組織拡大に伴うカルチャーの維持・浸透
エンゲージメント・定着

健康・介護と仕事の両立支援

従業員個別の健康や介護課題に寄り添い、仕事との両立支援を実施する。

25年9月期は、健康経営(Social)において、昨年の施策を継続するとともに、従業員一人ひとりに向き合い、個別の健康や介護課題に寄り添い、仕事との両立支援を行いました。
株式会社インソース integrated_report 2025 p.10
課題
個々人の健康や介護課題への対応

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