東京海上ホールディングス

業界: 金融・保険
設立年: 1879年

公式サイト

東京海上ホールディングス

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企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

東京海上ホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#いざ

パーパス

お客様や社会の“いざ”をお守りする

お客様や社会の有事に「あんしん」を届ける存在意義。

統合報告書 2024 p.6

「2035年にめざす姿」

お客様や社会の課題/リスクに対して“イノベーティブなソリューションを届け続けるパートナー”

課題に対し革新的な解決策を提供し続けるパートナー像。

統合報告書 2024 p.5

めざす社会

誰もが安心・安全に生活し、果敢に挑戦できるサステナブルな社会

誰もが安心し挑戦できる持続可能な社会の実現を目指す。

統合報告書 2024 p.6

めざす会社（長期ビジョン）

世界のお客様に“あんしん”をお届けし成長し続けるグローバル保険グループ

世界中の顧客に安心を届け成長する保険グループを目指す。

統合報告書 2024 p.6

無料ダウンロード

金融・保険110社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

東京海上ホールディングスを含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東京海上ホールディングス・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社ほか106社

0社
収録企業: 0件
MVV

金融・保険110社のMVVを比較（402件・出典付き）

東京海上ホールディングスを含む金融・保険の主要110社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む金融・保険のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

東京海上ホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

地理的および事業的なリスクの分散

2000年以降海外事業の拡大を進め、2008年以降は大型M&Aを通じて欧米ビジネスを更に拡大してきました。
結果として、足元当社のポートフォリオはかなり分散が進んできました。

強みを裏づける数字

4.6兆円

正味収入保険料＋生命保険料
実績 2018年

2.6兆円

リスク量
実績 2018年

47%

事業別利益の割合（海外）
実績 2019年

コア能力

過去50件以上のボルトオンM&Aを実行した経験とノウハウ

ボルトオンM&Aでは、長年取引があり、信頼関係が構築できている会社を買収することが多いため、成功確率が高い点が特長です。
これを他のグループ会社でも活用することで、今後も更なる事業分散を図っていきます。

競争優位性

人工衛星画像のAI解析に強みを持つOrbital Insight社との提携

大規模な水災発生時においても被害範囲や浸水の高さを数日程度で把握できるようになりました。
こうした取り組みは業界初の試みであり、これにより、水災被害に遭われたお客様への迅速な保険金支払いや、お客様に漏れのない保険金のご案内が可能となります。

強みを裏づける数字

数日程度

大規模な水災発生時においても被害範囲や浸水の高さを把握できるまでの期間
実績

東京海上ホールディングスは「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

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徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
めざす社会誰もが安心・安全に生活し、果敢に挑戦できるサステナブルな社会	理念	地域・社会 86% ／健康・安全 85% ／多様性・DEI 85%
めざす会社（長期ビジョン）世界のお客様に“あんしん”をお届けし成長し続けるグローバル保険グループ	理念	品質・安全 85% ／健康・安全 83% ／成長戦略 82%
パーパスお客様や社会の“いざ”をお守りする	理念	地域・社会 88% ／品質・安全 88% ／健康・安全 85%
「2035年にめざす姿」お客様や社会の課題/リスクに対して“イノベーティブなソリューションを届け続けるパートナー”	理念	地域・社会 86% ／イノベ・R&D 85% ／品質・安全 84%
「防災コンソーシアムCORE」による協働ソリューション開発 100社以上の多様な企業と協働し、自然災害の被害を軽減するソリューションの開発・社会実装を進める。	アクション	地域・社会 83% ／成長戦略 82% ／イノベ・R&D 82%
ヘルスケアデータ活用型予防・未病サービスの共同事業化三菱商事との合弁により準備会社を設立し、ヘルスケアデータを活用した予防・未病サービスの開発を進める。	アクション	健康・安全 85% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83%
災害・保険データ活用型「リスク情報プラットフォーム」の提供災害関連データや保険金支払データを活用し、官公庁や民間企業にリスク情報の提供を開始。	アクション	DX 84% ／地域・社会 83% ／成長戦略 83%
政策保有株式の保有ゼロに向けた売却加速政策保有株式の「保有ゼロ」方針を決定し、資本効率の改善に向けて売却ペースを大幅に加速する。	アクション	成長戦略 86% ／脱炭素・気候 81% ／循環経済 80%
中小企業向け脱炭素経営支援会社の設立 2024年2月に新会社を設立し、国内中小企業を対象とした脱炭素経営支援サービスを開始する。	アクション	脱炭素・気候 85% ／成長戦略 82% ／地域・社会 82%
災害レジリエンス総合サービス会社「東京海上レジリエンス」の設立災害リスク可視化から防災、早期復旧支援まで総合的なサービスを提供する新会社を設立し、事業化を進める。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 84% ／地域・社会 82%
「Embedded Insurance（組込型保険）」の導入と拡大外部パートナー企業のプラットフォーム上等で保険を自動的に組み込んで提供する販売モデルを構築する。	アクション	成長戦略 85% ／多様性・DEI 83% ／ DX 82%
火災保険における料率および商品の機動的な改定自然災害リスクの深刻化に伴い、2024年10月に火災保険の料率および商品の改定を実施。	アクション	成長戦略 84% ／品質・安全 80% ／脱炭素・気候 80%
デジタル技術を駆使した被災状況把握ソリューションの開発 3Dモデルや衛星データなどの最新技術を活用し、災害エリアの被害状況を迅速かつ高精度に把握する。	アクション	DX 88% ／イノベ・R&D 82% ／成長戦略 81%
サプライチェーンリスク可視化システム「Supply Chain Risk Visualization」の提供富士通と協働し、有事・平時のリスクを可視化、シミュレーションするシステムを24年1月に提供開始。	アクション	成長戦略 81% ／品質・安全 81% ／ DX 80%

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