産婦人科領域での国内売上No.1
強みを裏づける数字
実績 2022年
あすか製薬ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
医療用医薬品を軸に事業スコープ(領域、地域)を拡大する・オープンイノベーション推進により業務革新を実現する(研究開発~生産~販売)・中核となる国内医薬品事業(スペシャリティ領域)で国内トップを確立する・社会から信頼される会社であり続ける
事業拡大、革新、国内トップ確立、社会的信頼の4つの姿。
あすか製薬ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: あすか製薬ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55社
医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(197件・出典付き)
あすか製薬ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
あすか製薬ホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
あすか製薬ホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
企業価値向上のための重要課題(マテリアリティ)として人材育成を推進。
企業価値向上のための多様な人材の育成
グローバル展開の加速に伴う課題として、専門人材の育成を推進。
課題:グローバル人材の育成
企業・団体向けに女性の活躍推進に関する研修動画を展開するサービス。
Mint⁺ フェムナレッジ(2023年10月〜) フェムテック事業として企業・団体向けに女性の活躍推進に関する研修動画を展開
中期経営計画 ASKA PLAN 2025の7つの戦略の一つとして掲げる取り組み。
成長戦略を実現するための人材育成
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・健康・安全・多様性・DEI
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): ガバナンス・コンプラ・倫理・地域・社会
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
先端の創薬を通じて 人々の健康と明日の社会に貢献する | 理念 | 地域・社会 88% / 健康・安全 87% / イノベ・R&D 85% |
社会から信頼される会社であり続ける | 理念 | コンプラ・倫理 89% / 地域・社会 87% / 品質・安全 86% |
トータルヘルスケアカンパニーの実現 | 理念 | 健康・安全 87% / 成長戦略 84% / 地域・社会 82% |
医療用医薬品を軸に事業スコープ(領域、地域)を拡大する・オープンイノベーション推進により業務革新を実現する(研究開発~生産~販売)・中核となる国内医薬品事業(スペシャリティ領域)で国内トップを確立する・社会から信頼される会社であり続ける | 理念 | 成長戦略 87% / コンプラ・倫理 85% / イノベ・R&D 85% |
女性の活躍を阻害する要因の解決、従業員の働きやすさ向上と離職率の改善など | 施策 | 多様性・DEI 86% / エンゲージメント 86% / 人材育成 85% |
グローバル人材の育成 | 施策 | 人材育成 88% / 多様性・DEI 83% / 成長戦略 83% |
多様な人材の育成 | 施策 | 人材育成 91% / 多様性・DEI 88% / 成長戦略 86% |
成長戦略を実現するための人材育成 | 施策 | 人材育成 88% / 成長戦略 84% / エンゲージメント 82% |
ベトナムのHataphar社を連結子会社化し、現地での新工場稼働や協業体制を強化している。 | アクション | 成長戦略 83% / 健康・安全 79% / エンゲージメント 79% |
PFAS測定受託の開始やネコ用ホルモン量測定キットの発売など、アニマルヘルス事業を拡大。 | アクション | 成長戦略 85% / 健康・安全 83% / エンゲージメント 81% |
国内初となるプロゲスチン単剤の経口避妊剤「スリンダ」を2025年6月に発売する。 | アクション | 品質・安全 80% / 多様性・DEI 80% / 健康・安全 79% |
業務効率化およびコスト削減、財務基盤強化の一環として不採算製品のポートフォリオを見直す。 | アクション | 成長戦略 90% / 循環経済 82% / 脱炭素・気候 80% |
AI等の最先端技術を導入し、業務プロセスの見直しや生産コストの削減、安定供給体制の維持を図る。 | アクション | 成長戦略 84% / DX 83% / 健康・安全 83% |
子宮内膜症や月経困難症に対する治療剤「レルミナ」の適応追加やさらなる浸透を図る。 | アクション | 成長戦略 84% / 多様性・DEI 82% / 健康・安全 82% |
イオンチャネル創薬を含む創薬技術の導入により、開発パイプラインの拡充と早期ステージアップを図る。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 84% / 人材育成 81% |
サスメド株式会社と共同開発中の不眠症向け治療用アプリの特定臨床研究を進めている。 | アクション | DX 81% / イノベ・R&D 81% / 健康・安全 80% |
女性の健康をサポートする情報発信や啓発活動を行うWebサイトを運営している。 | アクション | 健康・安全 84% / 多様性・DEI 83% / 地域・社会 82% |
2021年4月にあすか製薬ホールディングス株式会社を設立し、体制移行を完了。 | アクション | 成長戦略 84% / ガバナンス 81% / コンプラ・倫理 79% |
MedChoice Pharma社との提携を通じて、フィリピンでの内分泌系・中枢神経領域等の展開を推進する。 | アクション | 成長戦略 82% / 健康・安全 80% / 地域・社会 79% |
Dioseveやファミワンなどのベンチャー企業へ出資し、フェムテック等での新たな機会創出を図る。 | アクション | イノベ・R&D 86% / 成長戦略 86% / 多様性・DEI 83% |
医療・ヘルスケアの他社の理念・施策・データを見る。
スローガン
SECURE THE FUTURE
企業理念
医薬品を通して人々の健康に貢献する
アースグループ経営理念
生命(いのち)と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。
存在意義
先端・信頼の医薬で、世界の人々の健康に貢献する
私たちの思い
すべての人に、いきいきとした生活を創造しお届けします
使命
患者様と生活者の皆様の満足の増大や健康に対する憂慮の解消と医療格差の是正
企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
経営理念
健康で豊かな生活づくりに貢献する
パーパス
一人ひとりの「くらし」を「安心で快適」にしていくことをパーパスとしています。
経営理念
「現場主義」「顧客第一主義」に則り、「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」「どこよりも競争力のある価格で」「必要なときに確実にお届けする」
経営理念
私たちは、エネルギーの安定供給を通じた社会貢献を使命とするとともに、持続可能な開発目標の実現に向けた社会的課題の解決に取り組みます。・国内外において、石油・天然ガスの探鉱・開発・生産・販売に取り組みます。・当社国内インフラ基盤を活用したガスサプライチェーンを、電力供給を加えてさらに強化します。・当社の技術と知見を活かした新技術開発と事業化を通じて、エネルギーや気候変動に係る持続可能な社会への課題解決に貢献します。・すべてのステークホルダーとの信頼を最優先とし、企業としての持続的な発展と企業価値の最大化を図ります。
パーパス
お客様や社会の“いざ”をお守りする
ミッション(使命・存在意義)
くらしを見つめ、人々に心の満足を提供する
あすか製薬ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: あすか製薬ホールディングス・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55社
医療・ヘルスケア59社のMVVを比較(197件・出典付き)
あすか製薬ホールディングス株式会社を含む医療・ヘルスケアの主要59社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。