GMOペイメントゲートウェイ
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企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
GMOペイメントゲートウェイが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
経営理念
社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する
経営方針
GLOBAL LEADERSHIP 高い志を持った同志で、日本を牽引し、やがて世界に新しい価値を示していく、会社。・BUSINESS MODEL 30年スパンで成長し続ける、世界のプロ投資家が評価する、将来性が突出して高い、会社。・OWNERSHIP MODEL 若くしてチャレンジできる＝任され、オーナーシップが持てる＝驚異的速度で成長できる、会社。
分析記事
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人的資本・組織づくりの施策
GMOペイメントゲートウェイが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
PG Developers Day
部署や職種を越えた技術交流と知見の共有を促進するエンジニア独自の育成プログラム。
エンジニアはインプットとアウトプットを交互に行うことで成長するため、社内技術イベント「PG Developers Day」を開催することで、システム部門間のみならず、職種の枠も越えた技術交流と知見の共有を促進しております。
- 課題
- 高い専門性を持つ人材で構成されるシステム部門であり続け、技術交流を促進する
- 戦略
- 技術力による優位性のさらなる向上
選抜・次世代リーダー育成 training_hours
LEP (Leadership Empowerment Program)
役員から新任管理職まで、階層別のコンピテンシーやマネジメントスキルを養成する。
階層ごとに必要とされるコンピテンシーやマネジメントスキルを醸成する機会を計画しており、採用力や育成力等の組織強化に直結する有識者による研修も整備しております。これらを、管理職を応援・強化する研修プログラム「LEP（Leadership Empowerment Program）」として体系化しております。
- 課題
- 採用力や育成力等の組織強化
- 戦略
- 持続的な成長を牽引する人材の育成
選抜・次世代リーダー育成
アドバイザー制度
若手人材に対し、周囲へ相談しやすい環境づくりや成長支援を早期から行う。
アドバイザー制度 周囲へ相談しやすい環境づくりへの支援
- 課題
- 早期から能力・スキル・人間性を備える人材を育成するため。
- 戦略
- 25%成長を牽引する人的資本の抜本的な強化
選抜・次世代リーダー育成
LEP（Leadership Empowerment Program）
役員から新任管理職まで6つの階層に分け、マネジメントスキル等を醸成する研修プログラム。
管理職は、組織運営・人材育成・法令遵守等の観点から中核的な役割を担う人材となるため、持続的な成長のカギを握っていると考えております。課長から取締役まで、階層ごとに必要とされるコンピテンシーやマネジメントスキルを醸成する機会を計画しており、採用力や育成力等の組織強化に直結する有識者による研修も整備しております。これらを、管理職を応援・強化する研修プログラム「LEP（Leadership Empowerment Program）」として体系化しております。
- 課題
- 組織運営・人材育成・法令遵守等の観点から中核的な役割を担う人材を育成するため。
- 戦略
- 持続的な成長を牽引する人材の育成
指名委員会・取締役会の関与
CEO後継者育成計画の検討と評価
取締役会の実効性評価を通じて、最高経営責任者等の後継者育成計画を継続的に改善する。
取締役会の実効性評価は、...「最高経営責任者等の後継者育成計画の検討」並びに「取締役のトレーニング機会の提供」等の課題が指摘されましたので、継続的に改善に向けた取り組みを行います。
- 課題
- 取締役会の実効性評価において課題として指摘されたため。
- 戦略
- ガバナンスの継続的な改善
メンタリング・スポンサーシップ
クロスメンタリング制度
他部門のマネジメント層との定期的な面談により、組織を越えた視点と知見を共有する。
クロスメンタリング制度 他部門マネジメントとの定期面談制度
- 課題
- 部門を越えた技術交流や知見の共有を促進するため。
自律的キャリア支援
キャリアデザイン制度
パートナーの自発的なキャリア形成を支援するための各種制度。
今後もパートナーの専門性向上とキャリアライフサイクルを支援する全社的な育成プログラムを展開し、パートナーが成長し続けられるよう支援と強化に努めてまいります。
- 課題
- 自律的なキャリア形成支援
- 戦略
- 人的資本の価値向上
資格取得・専門性支援
PGビジネススキル研修
ビジネス推進力や計数感覚など、実践的なビジネススキルを習得する研修プログラム。
ビジネス推進力・ビジネス着眼力・巻き込み力・ファシリテーション・クリティカルシンキング
その他 turnover_rate
アドバイザー制度
周囲に相談しやすい環境づくりを支援するメンタリング・オンボーディング施策。
アドバイザー制度：周囲へ相談しやすい環境づくりへの支援
- 課題
- 組織社会化の促進
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