日鉄ソリューションズ

業界: IT・テクノロジー
設立年: 1980年

公式サイト

日鉄ソリューションズ

nssol.nipponsteel.com

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

日鉄ソリューションズが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#Social Value Producer

パーパス

ともに未来を考え　社会の新たな可能性を　テクノロジーと情熱で切り拓く

テクノロジーと情熱により、社会の新たな可能性を切り拓く存在意義。

統合報告書 2025 p.16

会社が目指す姿

働く人
会社
ソーシャルバリュー

「働く人」と「会社」の新関係で社会的価値を創出する会社へ

統合報告書 2024 p.18

NSSOL 2030ビジョン

Social Value Producer with Digital

デジタルを通じて社会価値を創造するプロデューサーを目指す2030年の姿。

統合報告書 2025 p.30

無料ダウンロード

IT・テクノロジー186社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

日鉄ソリューションズを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 日鉄ソリューションズ・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップほか182社

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収録企業: 0件
MVV

IT・テクノロジー186社のMVVを比較（523件・出典付き）

日鉄ソリューションズを含むIT・テクノロジーの主要186社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む IT・テクノロジーのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

日鉄ソリューションズが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

多種多様なテクノロジーを組み合わせたクラウドネイティブなプラットフォーム及び活用支援

クラウドネイティブ化に必要となるコンポーネント（構成要素）は全てアセット化して準備されており、カスタマイズ不要であれば、すぐに提供可能
お客様のクラウド活用状況に応じて、必要なものをプラガブル（pluggable）に選択して活用することも可能

競争優位性

クラウドネイティブ技術による柔軟性・拡張性の高いアーキテクチャを採用した全社標準のITサービスプラットフォーム

生成AIや自動化技術などの各種開発支援ツールを装備し、高い開発生産性を実現
研究部門や事業部門で培われた当社のIT資産をコンポーネント化し、技術の再利用性を促進して品質と効率を両立

コア能力

IT運用を迅速に実現する運用システムと利活用を助ける運用ナレッジ

運用サービス（emerald）では新サービス（emerald SaaS）を提供開始。

日鉄ソリューションズは「成長戦略」「人材育成」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

日鉄ソリューションズnssol

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・エンゲージメント

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・多様性・DEI

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策0・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
会社が目指す姿「働く人」と「会社」の新しい関係で、「ソーシャルバリュー」を生み出す会社へ	理念	エンゲージメント 88% ／地域・社会 87% ／人権 86%
パーパスともに未来を考え　社会の新たな可能性を　テクノロジーと情熱で切り拓く	理念	イノベ・R&D 88% ／地域・社会 86% ／ DX 84%
NSSOL 2030ビジョン Social Value Producer with Digital	理念	DX 87% ／地域・社会 86% ／多様性・DEI 81%
クラウドネイティブプラットフォーム「CloudHarbor」の展開コンテナ等のクラウドネイティブ技術をアセット化し、顧客のDX実現を迅速に支援するプラットフォーム。	アクション	成長戦略 84% ／ DX 83% ／イノベ・R&D 81%
東南アジア地域におけるパッケージ事業の強化インドネシアの現地企業子会社化を皮切りに、グローバルパッケージ事業を強化・拡大する。	アクション	成長戦略 87% ／ DX 81% ／多様性・DEI 81%
インフォコムの連結子会社化インフォコムを約550億円で連結子会社化し、SI事業拡大やアセットビジネス推進を図る。	アクション	成長戦略 86% ／地域・社会 83% ／ DX 82%
戦略実行マネジメントセンターの新設中計の4つの変革（事業モデル、顧客、技術、社内業務）を統括する新組織を創設した。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 83% ／ガバナンス 82%
AI活用推進センターの新設開発現場や共通部門へのAI活用を拡大し開発生産性向上とソリューション創出力を強化する組織。	アクション	イノベ・R&D 86% ／人材育成 84% ／成長戦略 84%
オファリング推進センターの新設顧客の経営課題に対する「オファリング」提案を支援・牽引する専門組織を新設した。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 82% ／エンゲージメント 82%
金融機関向けパッケージ「ConSeek」の事業展開金融向けの経営管理ソリューションを、一般事業法人の財務部門向けトレジャリー機能へ展開・提供。	アクション	成長戦略 86% ／コンプラ・倫理 82% ／地域・社会 81%
ITサービスプラットフォーム「Nestorium」の全社展開生成AIや自動化技術等を装備した標準ITサービスプラットフォームの全社展開と開発標準化を推進。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83% ／ DX 83%