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日鉄ソリューションズ

業界
IT・テクノロジー
設立年
1980

公式サイト

日鉄ソリューションズ

nssol.nipponsteel.com
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・人材育成・エンゲージメント

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・多様性・DEI

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策0・アクション8
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

「働く人」と「会社」の新しい関係で、「ソーシャルバリュー」を生み出す会社へ

理念エンゲージメント 88%地域・社会 87%人権 86%

ともに未来を考え 社会の新たな可能性を テクノロジーと情熱で切り拓く

理念イノベ・R&D 88%地域・社会 86%DX 84%

Social Value Producer with Digital

理念DX 87%地域・社会 86%多様性・DEI 81%

コンテナ等のクラウドネイティブ技術をアセット化し、顧客のDX実現を迅速に支援するプラットフォーム。

アクション成長戦略 84%DX 83%イノベ・R&D 81%

インドネシアの現地企業子会社化を皮切りに、グローバルパッケージ事業を強化・拡大する。

アクション成長戦略 87%DX 81%多様性・DEI 81%

インフォコムを約550億円で連結子会社化し、SI事業拡大やアセットビジネス推進を図る。

アクション成長戦略 86%地域・社会 83%DX 82%

中計の4つの変革(事業モデル、顧客、技術、社内業務)を統括する新組織を創設した。

アクション成長戦略 86%イノベ・R&D 83%ガバナンス 82%

開発現場や共通部門へのAI活用を拡大し開発生産性向上とソリューション創出力を強化する組織。

アクションイノベ・R&D 86%人材育成 84%成長戦略 84%

顧客の経営課題に対する「オファリング」提案を支援・牽引する専門組織を新設した。

アクション成長戦略 86%イノベ・R&D 82%エンゲージメント 82%

金融向けの経営管理ソリューションを、一般事業法人の財務部門向けトレジャリー機能へ展開・提供。

アクション成長戦略 86%コンプラ・倫理 82%地域・社会 81%

生成AIや自動化技術等を装備した標準ITサービスプラットフォームの全社展開と開発標準化を推進。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 83%DX 83%

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

日鉄ソリューションズが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#Social Value Producer
パーパス
ともに未来を考え 社会の新たな可能性を テクノロジーと情熱で切り拓く

テクノロジーと情熱により、社会の新たな可能性を切り拓く存在意義。

会社が目指す姿
  • 働く人
  • 会社
  • ソーシャルバリュー

「働く人」と「会社」の新関係で社会的価値を創出する会社へ

NSSOL 2030ビジョン
Social Value Producer with Digital

デジタルを通じて社会価値を創造するプロデューサーを目指す2030年の姿。

無料IT・テクノロジー47社(全593社収録)は、理念で“何を約束”しているか

日鉄ソリューションズを含むIT・テクノロジーの主要47社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。

収録例: 日鉄ソリューションズ・Sansan・マネーフォワード・BIPROGY ほか43

IT・テクノロジー47社のMVVを比較(191件・出典付き)

日鉄ソリューションズを含むIT・テクノロジーの主要47(全593社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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