家庭マーケットでの強固な基盤
- さまざまなお客さまのニーズにきめ細かくお応えする業界初の組み立て保険「保険組曲 BestMYWAY」、健康状態に不安がある方でも、「認知症」「がん」「医療」「死亡」等幅広く保障を提供できる「保険組曲 BestMYWAY 既成緩和」
公式サイト
T&Dホールディングス
T&Dホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
Try & Discover (挑戦と発見) による価値の創造を通じて、人と社会に貢献するグループを目指します。
挑戦と発見による価値創造で、人と社会への貢献を目指す理念。
保険を通じて、“ひとり”から、世の中のしあわせをつくる。ていねいに向き合い、大胆に変えるグループへ。
保険を通じた幸せづくりと、丁寧かつ大胆な変革を目指す姿。
T&Dホールディングスを含む金融・保険の主要110社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: T&Dホールディングス・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
金融・保険110社のMVVを比較(396件・出典付き)
T&Dホールディングスを含む金融・保険の主要110社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
T&Dホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
T&Dホールディングスが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
「リスキリング・学び直し」を柱とした教育研修を実施し、人材の能力開発を支援する。
「リスキリング・学び直し」を柱とした教育研修
AIを使いこなしビジネスに活かす知識・スキルの教育を継続的に実施する。
AIリテラシーは勿論のこと、データを理解して適切に判断をしていくためのスキル等、AIを使いこなしてビジネスに活かす知識・スキルの教育が必要と考えています。
多様な人材の育成に向けたマネジメント力の向上を図り、経営基盤の強化を推進する。
多様な人材の育成によるマネジメント力の向上、経営基盤の強化
将来の経営幹部輩出を目指し、初級管理職層から候補者を特定し段階的な育成を行う。
女性経営幹部の計画的、段階的な育成に向けて、初級管理職層を含めた数値を算出しています。
中長期的な視点で次世代の経営を担う人材層の拡大と、グループ間流動化を推進する。
グループ経営を担う人材の裾野を中長期的な視点で拡大していくことも重要なテーマであり、グループ間での人材流動化・協働を進めています。
期待されるスキルに基づき、バランスの取れた取締役会の構成を維持しガバナンスを強化。
現時点の取締役会の構成は、スキルマトリックスに基づいて、過去の経験や期待されるスキルを踏まえた、非常にバランスの取れた体制となっており
外部採用の強化とキャリアパスの明確化により、グループの高度専門人材を育成・確保。
2025年度より、外部労働市場からの採用力強化とキャリアパスの明確化を目的としたT&Dホールディングスの人事制度を導入しました。
「自己啓発支援」を通じて、社員の自律的なスキルアップと能力開発を促進する。
「自己啓発支援」
各社の役職員とグループ経営について直接意見を交わし、経営理念の浸透を図る。
各社の役職員とグループ経営について意見を交わすタウンミーティング(グループ内IR)を積極的に実施してきました。
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・健康・安全・多様性・DEI
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・脱炭素・気候・イノベ・R&D
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
保険を通じて、“ひとり”から、世の中のしあわせをつくる。ていねいに向き合い、大胆に変えるグループへ。 | 理念 | 健康・安全 85% / 地域・社会 84% / 成長戦略 84% |
Try & Discover | 理念 | イノベ・R&D 83% / 多様性・DEI 81% / 地域・社会 80% |
Try & Discover (挑戦と発見) による価値の創造を通じて、人と社会に貢献するグループを目指します。 | 理念 | 地域・社会 89% / イノベ・R&D 87% / エンゲージメント 83% |
「Try & Discover 2025」 | 理念 | イノベ・R&D 84% / 多様性・DEI 83% / 地域・社会 83% |
グループとしてのブランド力を確固たるものにし、企業価値を継続的に向上させるため。 | 施策 | ガバナンス 85% / エンゲージメント 84% / 成長戦略 83% |
持続的成長に向け、グループ経営を担う人材の裾野を中長期的な視点で拡大する必要性。 | 施策 | 人材育成 86% / 成長戦略 85% / 多様性・DEI 84% |
女性経営幹部の計画的育成 | 施策 | 人材育成 85% / 多様性・DEI 85% / エンゲージメント 81% |
AIがデジタル労働力となる時代の到来に向け、人に求められるスキルが変化するため。 | 施策 | 人材育成 88% / DX 84% / 成長戦略 83% |
人材確保の困難化や、将来的な専門人材の不足に対応するため。 | 施策 | 人材育成 91% / 成長戦略 83% / エンゲージメント 82% |
非連続な環境変化に対応し、サステナブルな経営を実現するためのガバナンス強化。 | 施策 | ガバナンス 89% / 成長戦略 84% / 人材育成 82% |
事業ポートフォリオの多様化・最適化に伴う、生命保険領域以外での高度専門人材の必要性。 | 施策 | 人材育成 87% / 成長戦略 85% / エンゲージメント 83% |
多様な人材の活躍推進による新たな価値創出が必要なため。 | 施策 | 人材育成 88% / 成長戦略 87% / 多様性・DEI 86% |
人的資本の基盤を強化し、持続可能な成長を支えるため。 | 施策 | 人材育成 91% / エンゲージメント 85% / 健康・安全 84% |
米Fortitude社や独Viridium社への出資・事業参画を通じ、クローズドブック事業を展開。 | アクション | 成長戦略 88% / 健康・安全 81% / 人材育成 81% |
死亡保障に加え、健康増進型保険や重度がん保険など中小企業のニーズに応じた多様な商品を開発・提供。 | アクション | 健康・安全 85% / 成長戦略 85% / エンゲージメント 83% |
子会社「All Right」を通じ、デジタルを活用して新たな顧客層を開拓する新規事業を展開。 | アクション | DX 87% / 成長戦略 85% / イノベ・R&D 85% |
人生100年時代に対応し、外貨建て定額終身保険や変額保険などの資産形成型商品を開発・提供する。 | アクション | 品質・安全 84% / 成長戦略 84% / 健康・安全 82% |
グループ一体経営の推進に向け、システム共同利用や本社機能・事務手続きの共通化に向けた検討を推進。 | アクション | 成長戦略 85% / エンゲージメント 83% / 健康・安全 83% |
非保険領域におけるサービスとして、中小企業の成長・発展を支援するWebコミュニティを運営。 | アクション | 成長戦略 84% / 地域・社会 83% / 健康・安全 82% |
太陽生命・大同生命の資産をT&Dアセットマネジメントに集約・移管し、運用の高度化を推進する。 | アクション | 成長戦略 85% / 人材育成 82% / DX 81% |
TKC全国会や納税協会等の団体と強固な提携関係を築き、中小企業向け経営者保険を効率的に販売。 | アクション | 成長戦略 83% / コンプラ・倫理 82% / 健康・安全 82% |
営業端末「T-AI-Face」を導入し、オンライン面談やデジタル提案書を用いた非対面営業を推進。 | アクション | DX 86% / 成長戦略 83% / 健康・安全 81% |
金融・保険の他社の理念・施策・データを見る。
経営理念
社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する
企業グループビジョン
a corporate group that supports a resilient and sustainable society
事業構築の基本観
「公益は私益に繋がる」に基づき、「世のため人のため」となる企業活動こそが自社の利益にも繋がると考え、事業活動を通じた社会課題の解決に貢献することで、持続的な成長を目指していきます。
グループ経営理念
SOMPOグループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献します。
Purpose 私たちの存在意義
より多くの人に より豊かな生活を
あおぞらミッション Mission
新たな金融の付加価値を創造し、社会の発展に貢献する
企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
経営理念
独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する
Purpose
小さな気づきと技術をつなぎ、心地よい生活と持続可能な社会を創造する
パーパス
「IDEAL to REAL(理想を具現化し、新しい未来を創造する)」
私たちのパーパス(志)
豊かで可能性の広がる社会の創造
ミッション
誠実を旨とし、テクノロジーの可能性を切り拓く挑戦者として、顧客、生活者、社会の進化と共存に寄与する。
Mission / Purpose(存在意義)
Captivate the World 感動体験を創造し続ける ~社会をもっと元気に、カラフルに。~
T&Dホールディングスを含む金融・保険の主要110社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: T&Dホールディングス・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
金融・保険110社のMVVを比較(396件・出典付き)
T&Dホールディングスを含む金融・保険の主要110社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。