株式会社インテージホールディングス
- 業界
- IT・テクノロジー
- 設立年
- 1960年
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・多様性・DEI・イノベ・R&D
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念3・施策0・アクション5）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
Know today, Power tomor 知る、つなぐ、未来を拓く お客様と生活者をつなぐ架け橋として、豊かで可能性の広がる社会を創造する | 理念 | 地域・社会 84% ／ 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 83% |
豊かで可能性の広がる社会の創造 | 理念 | 地域・社会 88% ／ イノベ・R&D 86% ／ 多様性・DEI 86% |
1 最適を探求せよ！・2 品質にこだわれ！・3 責任を全うせよ！・4 変化に柔軟であれ！・5 挑戦を楽しめ！ | 理念 | コンプラ・倫理 81% ／ エンゲージメント 81% ／ 品質・安全 81% |
ドコモの会員基盤と自社データを安全に接続し、AI等とつなぎ込んだ顧客支援システムを構築する。 | アクション | DX 83% ／ 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 80% |
ホールディングスが管轄していた海外事業をインテージへ移管し、案件獲得に向けた体制を再構築する。 | アクション | 成長戦略 87% ／ DX 81% ／ 健康・安全 81% |
基幹事業は利益創出、成長事業は売上やリード数等のKPIを重視したマネジメントへシフトする。 | アクション | 成長戦略 90% ／ ガバナンス 82% ／ 健康・安全 81% |
ドコモのアセットを活用し、レシートデータやID-POSデータ等の購買証明付きデータの収集を拡大する。 | アクション | DX 85% ／ 成長戦略 84% ／ 人材育成 80% |
製薬企業向けに、ドコモのdヘルスケアデータ等のアセットを活用した患者分析サービスを提供する。 | アクション | DX 84% ／ 成長戦略 82% ／ 健康・安全 81% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社インテージホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
Know today, Power tomor 知る、つなぐ、未来を拓く お客様と生活者をつなぐ架け橋として、豊かで可能性の広がる社会を創造する
情報で未来を拓き、社会の架け橋として豊かな未来を創造する。
株式会社インテージホールディングスを含むIT・テクノロジーの主要47社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: インテージホールディングス・Sansan・マネーフォワード・BIPROGY ほか43社
IT・テクノロジー47社のMVVを比較（191件・出典付き）
株式会社インテージホールディングスを含むIT・テクノロジーの主要47社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
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