株式会社インテージホールディングス

業界: IT・テクノロジー
設立年: 1960年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社インテージホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#つなぐ架け橋

私たちのパーパス（志）

豊かで可能性の広がる社会の創造

豊かで可能性が広がる社会を創り出すことを存在意義とする。

統合報告書 2025 p.12

THE INTAGE GROUP WAY グループビジョン

Know today, Power tomor 知る、つなぐ、未来を拓くお客様と生活者をつなぐ架け橋として、豊かで可能性の広がる社会を創造する

情報で未来を拓き、社会の架け橋として豊かな未来を創造する。

統合報告書 2025 p.2

行動指針

最適を探求せよ！
品質にこだわれ！
責任を全うせよ！
変化に柔軟であれ！
挑戦を楽しめ！

最適・品質・責任・柔軟・挑戦を重視する5つの行動規範。

統合報告書 2025 p.3

無料ダウンロード

IT・テクノロジー186社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社インテージホールディングスを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: インテージホールディングス・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップほか182社

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収録企業: 0件
MVV

IT・テクノロジー186社のMVVを比較（523件・出典付き）

株式会社インテージホールディングスを含むIT・テクノロジーの主要186社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む IT・テクノロジーのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社インテージホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

消費者パネルや小売店パネルなど、日本を代表するデータ基盤

国内最大規模のアンケートモニターや、小売店販売データ、買い物データなど、市場の実態を把握するための多種多様な調査基盤から得られるインサイトが競争力の源泉となっています。

競争優位性

国内最大規模のアンケートモニターや、小売店販売データ、買い物データなど、市場の実態を把握するための多種多様な調査基盤

強みを裏づける数字

305万人

国内
実績 2025年

1,500万人

海外
実績 2025年

6,000店

SRI+® 全国小売店パネル調査
実績

70,000人

SCI® 全国消費者パネル調査
実績

コア能力

創業時から日本の消費購買の実態を明らかにしてきたパネル調査は、消費財業界におけるデファクトスタンダード

強みを裏づける数字

2,300社

取引社数
実績 2025年

400社

パネル調査の顧客数
実績 2025年

競争優位性

調査業界におけるリーディングポジション

これまで数多くのお客さまの課題に寄り添い築いてきた信頼関係が、当社グループの顧客基盤を支えています

強みを裏づける数字

1位

売上高アジア
実績

価値創造の源泉

ドコモが保有するdポイントクラブの豊富な会員基盤およびそこから得られるさまざまなデータへのアクセス

ドコモデータとインテージデータ等の連携
より豊富なデータへのアクセス

競争優位性

市場の実態を正確に捉えた信頼性の高いデータ

1960年の創業以来、調査対象の種類や規模、品目の拡充、速報性の向上など、時代の変化に合わせて何度も進化を重ねてきました。

事業の強み

各業界標準のインデックスとして圧倒的な強さを誇っています

スーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストア、専門店など全国の主要小売店約6,000店舗を対象に、食品、飲料、日用雑貨品、一般用医薬品などさまざまなPOSデータを収集。

強みを裏づける数字

約6,000店舗

全国の主要小売店
実績

事業の強み

インサイトを提供する日本最大の消費者パネル調査

強みを裏づける数字

約7万人

全国の15〜79歳の男女
実績

株式会社インテージホールディングスは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社インテージホールディングスintage-holdings

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・多様性・DEI・イノベ・R&D

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策0・アクション5）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
THE INTAGE GROUP WAY グループビジョン Know today, Power tomor 知る、つなぐ、未来を拓くお客様と生活者をつなぐ架け橋として、豊かで可能性の広がる社会を創造する	理念	地域・社会 84% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83%
私たちのパーパス（志）豊かで可能性の広がる社会の創造	理念	地域・社会 88% ／イノベ・R&D 86% ／多様性・DEI 86%
行動指針 1 最適を探求せよ！・2 品質にこだわれ！・3 責任を全うせよ！・4 変化に柔軟であれ！・5 挑戦を楽しめ！	理念	コンプラ・倫理 81% ／エンゲージメント 81% ／品質・安全 81%
NTTドコモとのデータ連携と共同開発ドコモの会員基盤と自社データを安全に接続し、AI等とつなぎ込んだ顧客支援システムを構築する。	アクション	DX 83% ／成長戦略 82% ／イノベ・R&D 80%
海外事業のインテージへの移管・再構築ホールディングスが管轄していた海外事業をインテージへ移管し、案件獲得に向けた体制を再構築する。	アクション	成長戦略 87% ／ DX 81% ／健康・安全 81%
基幹・成長事業に応じた管理体制の分離基幹事業は利益創出、成長事業は売上やリード数等のKPIを重視したマネジメントへシフトする。	アクション	成長戦略 90% ／ガバナンス 82% ／健康・安全 81%
購買証明付きデータの収集拡大ドコモのアセットを活用し、レシートデータやID-POSデータ等の購買証明付きデータの収集を拡大する。	アクション	DX 85% ／成長戦略 84% ／人材育成 80%
dヘルスケア等を活用した患者分析サービスの提供製薬企業向けに、ドコモのdヘルスケアデータ等のアセットを活用した患者分析サービスを提供する。	アクション	DX 84% ／成長戦略 82% ／健康・安全 81%