カシオ計算機株式会社

マーケティング力強化トレーニング

顧客視点での開発手法と事業創出戦略を、ワークショップを通じて実践的に学ぶ。

課題

社員のマーケッター化を進め、顧客視点での開発手法を身に付ける必要がある。

戦略

顧客価値開発方法を実践的に学ぶ

開発者マーケッター化計画

開発者が顧客思考やデザイン思考を学び、自ら技術を開発し具現化することを目指す。

課題

ニーズを知り、技術を開発して自ら具現化できる集団になることを目指すため。

戦略

モノ・コトを連携させた新たな事業領域の開拓

IBP（Idea Booster Program）

新規事業の創出に挑戦できる個人を支援する、イノベーション創出の仕組み。

課題

不確実な市場環境に対応するため、マーケティング視点で価値を生み出せる人材育成が必要。

戦略

イノベーション創出を後押しする社内の仕組み

幹部候補育成研修

次期部長・課長・女性リーダー層を対象に、経営視点やスキルを養う異業種交流研修等を実施。

課題

管理職のマネジメント能力をレベルアップさせる「マネジメント強化」を推進するため。

戦略

「マネジメント強化」でカシオグループの成長に貢献

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キャリア研修

30歳、40歳、49歳、55歳の節目でキャリアを見つめ直し、働き方を考える支援。

課題

社員が自律的・主体的に行動し、自律的なキャリア形成を支援するため。

戦略

多様な施策・制度で「自律人材」を育成

スキルアップ支援施策（動画学習等）

3,400以上のビジネス動画学習を導入し、時間や場所を問わず学べる環境を提供。