タマホーム

業界: 不動産
設立年: 1998年

公式サイト

家を建てるならタマホーム株式会社

tamahome.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

タマホームが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#建てたあとの暮らし

経営理念

より良いものをより安く提供することにより社会に奉仕する

良質な住宅を低価格で提供し、社会への貢献を目指す。

統合報告書 2024 p.2

経営理念

建てたあとの暮らしまで、豊かにできる家をつくる。

住む人のその後の人生まで豊かにする家づくりを目指す。

統合報告書 2024 p.2

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不動産40社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

タマホームを含む不動産の主要40社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: タマホーム・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産ほか36社

0社
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MVV

不動産40社のMVVを比較（136件・出典付き）

タマホームを含む不動産の主要40社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む不動産のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

タマホームが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

地震に強い家づくり　最高ランク「耐震等級３」

耐震等級３は、数百年に１度発⽣する地震※の1.5倍の⼒でも倒壊・崩壊しないレベルの高い耐震性を確保。

強みを裏づける数字

３

耐震等級
実績

コア能力

当社標準仕様の住宅が連続した震度７クラスに耐えられる耐震性能を持つことを実証

当社の「⼤安⼼の家」を使⽤し、数百年に1度の⼤地震※を想定した揺れを与えての実験を実施。
実験後の建物の変形は、建築基準法限界値のわずか1/3以下。

強みを裏づける数字

７クラス

震度
実績

1/3以下

建築基準法限界値のわずか
実績

2倍

横からの力に対する強度が
実績

タマホームは「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

タマホームtamahome

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 地域・社会・成長戦略・品質・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念より良いものをより安く提供することにより社会に奉仕する	理念	地域・社会 90% ／品質・安全 85% ／コンプラ・倫理 84%
経営理念建てたあとの暮らしまで、豊かにできる家をつくる。	理念	エンゲージメント 82% ／健康・安全 82% ／地域・社会 81%
最高ランク耐震性能住宅の提供最高ランクの「耐震等級３」を確保し、震度７クラスの地震に耐えられる住宅を実証・販売する。	アクション	品質・安全 87% ／健康・安全 81% ／コンプラ・倫理 81%
自社支店工務チームによる施工の直接管理現場管理会社を挟まず、各案件の施工を自社支店の工務チームが直接管理する。	アクション	ガバナンス 80% ／健康・安全 79% ／成長戦略 79%
国産木材流通システム「タマストラクチャー」森林組合や林業者、製材工場と直接つながる独自の国産木材流通システムを構築・運用する。	アクション	循環経済 83% ／地域・社会 81% ／人権 81%
地域特性に合わせた規格住宅・限定商品の展開各都道府県の特性に合わせて規格住宅や地域限定商品、高付加価値商品を販売する。	アクション	地域・社会 83% ／品質・安全 82% ／成長戦略 82%
住宅設備の大量発注によるコスト圧縮年間の建築予定棟数に合わせて専門の設備メーカーから各種設備を大量に直接仕入れる。	アクション	循環経済 81% ／成長戦略 80% ／脱炭素・気候 78%
未来基準の省エネ住宅「笑顔の家」の販売外壁・基礎のダブル断熱や太陽光発電などを標準搭載した超高断熱・高気密住宅を販売する。	アクション	脱炭素・気候 84% ／循環経済 82% ／健康・安全 82%
都市部をターゲットとした不動産・サブリース事業東京主要５区をはじめとする都市部にて、マンション販売やオフィス区分所有権販売等を強化する。	アクション	成長戦略 86% ／人材育成 81% ／地域・社会 80%
小規模分譲地を中心とした戸建分譲展開地方中枢都市を中心に、資金回転率が高い１０区画以下の小規模分譲地を仕入れて販売する。	アクション	成長戦略 84% ／循環経済 84% ／地域・社会 83%

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不動産40社のMVVを比較（136件・出典付き）

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この会社の強み（競争優位性）

地震に強い家づくり 最高ランク「耐震等級３」

当社標準仕様の住宅が連続した震度７クラスに耐えられる耐震性能を持つことを実証

タマホームは「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致

同業種の企業

ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス株式会社

エリアリンク株式会社

オープンハウスグループ

グローム・ホールディングス株式会社

サンフロンティア不動産

セントラル総合開発株式会社

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株式会社クスリのアオキホールディングス

理研ビタミン

東京海上ホールディングス

ユニチカ

ツルハホールディングス

キッセイ薬品工業

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