サンフロンティア不動産

業界: 不動産
設立年: 1999年

公式サイト

サンフロンティア不動産株式会社

sunfrt.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

サンフロンティア不動産が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#利他

社是（Credo）

「利他」一生をかけて、どれだけ多くの人に役立たせていただくことができるか。

「利他」を原点に、どれだけ人の役に立てるかを追求する。

統合報告書 2025 p.25

長期ビジョン2035

限りある資源を活かし、世界を笑顔と感動で満たす！未来価値創造に挑み続ける企業グループへ

資源を活かし、世界を笑顔と感動で満たす企業を目指す。

統合報告書 2025 p.21

無料ダウンロード

不動産40社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

サンフロンティア不動産を含む不動産の主要40社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: サンフロンティア不動産・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産ほか36社

0社
収録企業: 0件
MVV

不動産40社のMVVを比較（136件・出典付き）

サンフロンティア不動産を含む不動産の主要40社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む不動産のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

サンフロンティア不動産が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

一貫した不動産サービスをワンストップで提供しています

プロパティマネジメント、ビルメンテナンス、売買仲介、賃貸仲介、貸会議室運営、滞納賃料保証事業など、一貫した不動産サービスをワンストップで提供しています。

事業の強み

お客様視点にこだわったオフィスビルのリノベーションによる高付加価値化

ニューヨークでの不動産再生や不動産特定共同事業法に基づく不動産小口化商品の提供、新築ビルの開発等へと事業を拡大しています。

コア能力

25年培った不動産再生事業のノウハウ

また、国内におけるビルの新築、ニューヨークのアパートメントのリプランニングも展開しています。
コンサルティング事業部では、地域の皆様に役立つ優良不動産を小口化し、幅広い投資家層に対し、少額からはじめられる不動産投資商品をご提供しています。

強みを裏づける数字

51,027百万円

売上高
実績 2024年

15,602百万円

セグメント利益
実績 2024年

30.6%

セグメント利益率
実績 2024年

競争優位性

お客様へのサービスをワンストップで対応できる

他社の場合は、それぞれ専門の別会社が担当することも多いのですが、当社はお客様のお困りごとに対して社内で一気通貫して迅速にお応えすることが可能です。

事業の強み

セットアップオフィスのパイオニアとして、お客様視点に立ったオフィスづくり

当社がご提供しているセットアップオフィスはデザイン性も快適性も高く、人的資本投資の側面からも注目されるようになりました。

価値創造の源泉

アートとの融合をテーマにした商業ビルの展開

現状、物件ごとにアーティストを変えながら3棟まで増やしており、今後も1年に1棟のペースで新規供給していきたいと考えています。

コア能力

土地の選定から運営管理までを現地スタッフが遂行する一貫体制

こうした一貫体制は、現地の住宅事情を把握しながら戦略的に事業を進めるうえでも重要です。

強みを裏づける数字

2,409百万円

売上高
実績 2024年

301百万円

セグメント利益
実績 2024年

12.5%

セグメント利益率
実績 2024年

事業の強み

日本仕様の住宅設備を取り入れながら高品質な住空間を提供

例えば玄関に上がり框（かまち）を設置することで、外国の方でも靴を脱いで部屋に入る習慣が自然と身につき、室内の清潔さを保ちやすくなります。
当社が分譲した「HIYORI Garden Tower」は募集開始日に即日完売しました。

強みを裏づける数字

1,788百万円

売上高
実績 2023年

283百万円

セグメント利益
実績 2023年

15.8%

セグメント利益率
実績 2023年

サンフロンティア不動産は「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

サンフロンティア不動産sunfrt

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 地域・社会・成長戦略・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
社是（Credo）「利他」一生をかけて、どれだけ多くの人に役立たせていただくことができるか。	理念	地域・社会 85% ／多様性・DEI 79% ／エンゲージメント 79%
長期ビジョン2035 限りある資源を活かし、世界を笑顔と感動で満たす！未来価値創造に挑み続ける企業グループへ	理念	地域・社会 85% ／エンゲージメント 85% ／循環経済 84%
不動産小口所有商品の地方都市への展開拡大不動産特定共同事業に基づく小口所有商品を、従来の都心周辺に加え、大阪や名古屋へ展開拡大する。	アクション	成長戦略 85% ／地域・社会 83% ／多様性・DEI 81%
『不動産の健康長寿化』と工事CO2の100%オフセット適切な設備更新でビルの法定耐用年数超の利用を可能にし、工事に伴うCO2を毎年全額オフセットする。	アクション	循環経済 87% ／脱炭素・気候 86% ／地域・社会 84%
自社ブランドホテルの運営客室数拡大インバウンド需要や国内旅行の回復を背景に、2033年までにホテル運営客室数を1万室へ拡大する。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 81% ／エンゲージメント 81%
リプランニング事業の大阪エリア展開東京で培ったビル再生のノウハウを活かし、大阪エリアにおいてもリプランニング事業を開始する。	アクション	成長戦略 88% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 81%
防災・減災機能を備えたセットアップオフィスの提供防災用具スペースや防災倉庫を設けたオフィスを提供し、地域と連携した防災・減災を推進する。	アクション	地域・社会 86% ／健康・安全 84% ／成長戦略 84%
AA社との事業提携による事業多角化の推進ゼロクーポン私募CBを発行して資金調達を行い、AA社との事業提携を推進する。	アクション	成長戦略 86% ／多様性・DEI 82% ／脱炭素・気候 81%
ベトナム・ダナンでの分譲マンション開発事業経済成長と人口増加が続くベトナムのダナンにおいて、2棟目となる分譲マンション開発を推進する。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 80% ／地域・社会 80%
ニューヨークにおけるアパートメントリノベーション事業ニューヨークにて築100年を超えるアパートメントのリノベーションや不動産所有支援事業を展開する。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 81% ／人材育成 80%