
不動産の企業理念(MVV)事例
25社・103件の理念・出典付き
不動産の主要企業のミッション・ビジョン・バリュー・パーパス・企業理念を、統合報告書からの逐語+出典ページ付きで横断。

無料不動産の25社・103件の理念を1ファイルに
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全件、各社の統合報告書から逐語で採録。出典は該当ページに直リンク(#page)。
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| 企業 | 種別 | 理念(逐語) | 年度 | 出典 |
|---|---|---|---|---|
| オオープンハウスグループ | 企業理念 | やる気のある人を広く受け入れ、結果に報いる組織を作ります やる気のある人を広く受け入れ、結果に報いる組織を作る。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.7 |
| ササンフロンティア不動産 | 社是(Credo) | 「利他」 一生をかけて、どれだけ多くの人に役立たせていただくことができるか。 「利他」を原点に、どれだけ人の役に立てるかを追求する。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.24 |
| ササンフロンティア不動産 | 長期ビジョン2035 | 限りある資源を活かし、世界を笑顔と感動で満たす!未来価値創造に挑み続ける企業グループへ 資源を活かし、世界を笑顔と感動で満たす企業を目指す。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.20 |
| タタマホーム | 経営理念 | より良いものをより安く提供することにより社会に奉仕する 良質な住宅を低価格で提供し、社会への貢献を目指す。 | 2024 | 統合報告書 2024 p.1 |
| タタマホーム | 経営理念 | 建てたあとの暮らしまで、豊かにできる家をつくる。 住む人のその後の人生まで豊かにする家づくりを目指す。 | 2024 | 統合報告書 2024 p.1 |
| ヒヒューリック株式会社 | 企業理念 | 私たちは、お客さまの社会活動の基盤となる商品・サービスを提供することにより、永く「安心と信頼に満ちた社会」の実現に貢献します。 商品・サービスを通じ、安心と信頼に満ちた社会の実現に貢献することを目指す。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| ヒヒューリック株式会社 | サステナビリティビジョン | 企業活動を通じて環境課題に積極的に取り組み、社会と共有する価値を創造します。・付加価値の高い商品・サービスの提供を通じ、お客さまに安心を届け、社会の礎を築きます。・コンプライアンスを重視し、人権を尊重し、高い倫理観に基づく透明性の高い企業活動に努めます。 環境課題への対応、社会価値の創造、透明性の高い企業活動を掲げる。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| ヒヒューリック株式会社 | 基本姿勢 | 企業像 私たちは、安定した企業基盤を活かしつつ、日々成長を遂げる企業を目指します。・企業風土 私たちは、常に新たな視点で業務に取り組み、企業価値の拡大に努めます。・お客さまへのスタンス 私たちは、お客さまに最適な商品・サービスの提供に努め、お客さまの満足をなによりも重視します。・従業員像 私たちは、一人ひとりがプロフェッショナルとして、高い品質の価値提供に努めます。 成長、変革、顧客満足、プロフェッショナリズムを追求する4つの基本姿勢。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| ヒヒューリック株式会社 | 目指す姿(2029年) | 「変革」と「スピード」をベースに、環境変化に柔軟に対応した進化を通じて、持続的な企業価値向上を実現する企業グループ 変革とスピードを重視し、環境変化に対応しながら企業価値を向上させる。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| ヒヒューリック株式会社 | 経営方針 | 「変革」と「スピード」 「変革」と「スピード」を経営方針の核心として掲げている。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| リリログループ | リログループの存在意義 : PURPOSE | 社会が抱える問題の解決者として、全社員が団結し全てのステークホルダーの繁栄(持続可能な社会)に貢献いたします 社会問題の解決を通じて、全ステークホルダーの繁栄と持続可能な社会に貢献する。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| リリログループ | リログループの使命 : MISSION | 日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること・真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること・これから始まる日本の大転換をサポートすること 日本企業の業務支援や世界展開、社会の転換をサポートすることを使命とする。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| リリログループ | リログループのビジョン : VISION | 『世界規模で展開する「生活総合支援サービス産業」の創出』 世界規模の「生活総合支援サービス産業」を創り出すことを目指す姿とする。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| リリログループ | リログループの価値観 : VALUE | 一、全社員経営参加のもとで個人を尊重し団結し全社員の繁栄を追求しなければならない・一、顧客にはできる限り最高のサービスを提供しなければならない・一、卓越した地位とあらゆる面で一流一番最大最善を追求しなければならない 全社員の繁栄、最高サービスの提供、あらゆる面での一流の追求を価値観とする。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| イ株式会社インフロニア・ホールディングス | インフロニアが目指す社会 ―サステナビリティステートメント | 最適なインフラサービスの提供により、インフロニアグループに関わる全てのステークホルダーと地球のサステナビリティを実現します 最適なサービスで全ステークホルダーと地球の持続性を実現する。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.19 |
| イ株式会社インフロニア・ホールディングス | 私たちの使命 | インフラストラクチャー・ビジネスの既成概念に挑み、イノベーティブなアイデアで、世界中に最適なサービスを提供する。 革新的なアイデアで最適なインフラサービスを提供する使命。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| イ株式会社インフロニア・ホールディングス | 私たちが目指す未来 | どこまでも、インフラサービスの自由が広がる世界。 インフラの自由がどこまでも広がる世界の実現を目指す姿。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| イ株式会社インフロニア・ホールディングス | 私たちが約束する価値 | 社会・地域の安全安心とサステナビリティ 安全安心と持続可能性をステークホルダーに約束する価値観。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| イ株式会社インフロニア・ホールディングス | 長期ビジョン | INFRONEER Vision 2030 2030年に向けたグループの長期ビジョン。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.18 |
| イ株式会社インフロニア・ホールディングス | スローガン | Challenge the status quo
インフラの既成概念に挑むこと。そこから、世界はもっと自由になる。 インフラの既成概念に挑み、自由な世界を目指すスローガン。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.4 |
| エ株式会社エス・コン | PURPOSE パーパス | Ideal to Real 理想を具現化し、新しい未来を創造する 理想を具現化し、新しい未来を創造することで社会に貢献する存在意義。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| エ株式会社エス・コン | VISION ビジョン | Life Developer ライフ・デベロッパー ハードの開発に留まらず、人々の暮らしそのものを開発する「目指すべき姿」。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| エ株式会社エス・コン | 行動理念 | 1. 新たな価値の提供・2. サステナビリティ経営・3. 成長と安定・4. 経営者意識・5. コンプライアンス・6. 感謝の心 ビジョン実現のために全社員が持つべき6つの具体的な行動指針。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| レ株式会社レオパレス21 | Mission | 新しい価値の創造と笑顔あふれる暮らしの想造 新たな価値を創出し、笑顔あふれる豊かな暮らしを思い描く。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| レ株式会社レオパレス21 | 人的資本経営ビジョン | 「社員が主役の会社」 社員一人ひとりが主体性を持ち、熱意を持って活躍する会社像。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.39 |
| レ株式会社レオパレス21 | Vision | “住”自在に、人・企業・地域をつなぎ、あらゆる人の人生を輝かせる「ひとり暮らし」の未来をデザインする 自由な住まいで人々をつなぎ、ひとり暮らしの未来を創造する。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| レ株式会社レオパレス21 | Credo(行動指針) | 1 誰かの指示を待たない。私たちは、自ら考え、自ら動く。・2 ただ「こなす」を仕事にしない。私たちは、ワクワクしながら目指す姿を追い求める。・3 会社目線に陥らない。私たちは、徹底的に顧客に向き合い、課題を解決しつづける。・4 社内の常識にとらわれない。私たちは、社会や市場の変化を捉え、自らを進化させつづける。・5 情報の宝を眠らせない。私たちは、関わるあらゆる人、社会のために、情報を最大限活用する。・6 「やりっぱなし」にしない。私たちは、行動の結果を評価し、改善しつづける。・7 会社は一つのチーム。私たちは、互いに、立場を尊重し合い、感謝し合い、協力し合い、高め合う。・8 公明正大。私たちは、胸を張り、堂々と正しいことを行う。 主体性や誠実さを重視した、日々の業務における8つの行動指針。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| レ株式会社レオパレス21 | Core-Value(普遍的DNA) | 「ひとり暮らし」専門インテリジェンス・「慣習打破」イノベータースピリッツ・「顧客直結」D2Cビジネスモデル・「54万戸」圧倒的な単身賃貸インフラ 専門性、革新性、顧客直結、供給力の4つを普遍的な強みとする。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.2 |
| 熊熊谷組 | 経営理念 | 「社会に貢献する」「創造的」「活力ある」「社会に評価される」企業集団を目指す 社会貢献、創造性、活力を備え、社会に評価される企業集団を目指す。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
| 熊熊谷組 | 社訓 | 一 信用之昂揚ニ努メルコト・一 親切之励行ニ努メルコト・一 工事施工之徹底ニ努メルコト・一 相共ニ辛苦欠乏ニ耐フルコト・一 技術力ノ発揮ニ努メルコト・一 反省向上ニ努力スルコト 信用、親切、技術力、反省向上など、社員が守るべき行動原理。 | 2025 | 統合報告書 2025 p.1 |
ヒヒューリック株式会社2025
企業活動を通じて環境課題に積極的に取り組み、社会と共有する価値を創造します。・付加価値の高い商品・サービスの提供を通じ、お客さまに安心を届け、社会の礎を築きます。・コンプライアンスを重視し、人権を尊重し、高い倫理観に基づく透明性の高い企業活動に努めます。
サステナビリティビジョン統合報告書 2025 p.2
ヒヒューリック株式会社2025
企業像 私たちは、安定した企業基盤を活かしつつ、日々成長を遂げる企業を目指します。・企業風土 私たちは、常に新たな視点で業務に取り組み、企業価値の拡大に努めます。・お客さまへのスタンス 私たちは、お客さまに最適な商品・サービスの提供に努め、お客さまの満足をなによりも重視します。・従業員像 私たちは、一人ひとりがプロフェッショナルとして、高い品質の価値提供に努めます。
基本姿勢統合報告書 2025 p.2
リリログループ2025
社会が抱える問題の解決者として、全社員が団結し全てのステークホルダーの繁栄(持続可能な社会)に貢献いたします
リログループの存在意義 : PURPOSE統合報告書 2025 p.2
リリログループ2025
日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること・真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること・これから始まる日本の大転換をサポートすること
リログループの使命 : MISSION統合報告書 2025 p.2
リリログループ2025
一、全社員経営参加のもとで個人を尊重し団結し全社員の繁栄を追求しなければならない・一、顧客にはできる限り最高のサービスを提供しなければならない・一、卓越した地位とあらゆる面で一流一番最大最善を追求しなければならない
リログループの価値観 : VALUE統合報告書 2025 p.2
最適なインフラサービスの提供により、インフロニアグループに関わる全てのステークホルダーと地球のサステナビリティを実現します
インフロニアが目指す社会 ―サステナビリティステートメント統合報告書 2025 p.19
インフラストラクチャー・ビジネスの既成概念に挑み、イノベーティブなアイデアで、世界中に最適なサービスを提供する。
私たちの使命統合報告書 2025 p.4
Challenge the status quo インフラの既成概念に挑むこと。そこから、世界はもっと自由になる。
スローガン統合報告書 2025 p.4
レ株式会社レオパレス212025
1 誰かの指示を待たない。私たちは、自ら考え、自ら動く。・2 ただ「こなす」を仕事にしない。私たちは、ワクワクしながら目指す姿を追い求める。・3 会社目線に陥らない。私たちは、徹底的に顧客に向き合い、課題を解決しつづける。・4 社内の常識にとらわれない。私たちは、社会や市場の変化を捉え、自らを進化させつづける。・5 情報の宝を眠らせない。私たちは、関わるあらゆる人、社会のために、情報を最大限活用する。・6 「やりっぱなし」にしない。私たちは、行動の結果を評価し、改善しつづける。・7 会社は一つのチーム。私たちは、互いに、立場を尊重し合い、感謝し合い、協力し合い、高め合う。・8 公明正大。私たちは、胸を張り、堂々と正しいことを行う。
Credo(行動指針)統合報告書 2025 p.2
レ株式会社レオパレス212025
「ひとり暮らし」専門インテリジェンス・「慣習打破」イノベータースピリッツ・「顧客直結」D2Cビジネスモデル・「54万戸」圧倒的な単身賃貸インフラ
Core-Value(普遍的DNA)統合報告書 2025 p.2
熊熊谷組2025
一 信用之昂揚ニ努メルコト・一 親切之励行ニ努メルコト・一 工事施工之徹底ニ努メルコト・一 相共ニ辛苦欠乏ニ耐フルコト・一 技術力ノ発揮ニ努メルコト・一 反省向上ニ努力スルコト
