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トーセイ株式会社

業界
不動産

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

トーセイ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
  • 人を経営の根幹とし、心豊かな真のプロフェッショナルを育成し続ける。
  • ベンチャー精神を持ってリスクに立ち向かい、既成の概念を打破することで、連続的なイノベーションを起こし続ける。
  • 不動産と金融を融合させたポートフォリオ・マネジメントにより最適投資を実践する。
  • モノづくりにこだわり、グローバルなフィールドに価値を求め、共創の輪を拡げ続ける。
  • 世界に通用する経営品質を追求し、フェアプレイで実行し続ける。

人材育成、革新、最適投資、共創、品質を重視する5つの経営指針。

存在理念
私たちは、グローバルな発想を持つ心豊かなプロフェッショナル集団としてあらゆる不動産シーンにおいて新たな価値と感動を創造する。

グローバルな発想で不動産に新たな価値と感動を創造する。

行動理念
  • 私たちは、プロフェッショナルとしての意識と知識と技術の研鑽を怠らない。
  • 私たちは、学習する組織を目指し、常に考えながら連繋する。
  • 私たちは、互いを尊重し、チームワークを重視し、楽しく前向きな社風をつくる。

自己研鑽、組織連携、迅速な行動、尊重と調和を掲げる行動指針。

トーセイグループ長期ビジョン2032
多様なソリューション力を持つユニークな不動産ポートフォリオマネージャーとして、サステナブルな社会の実現に貢献する

持続可能な社会に貢献する不動産マネージャーとしての2032年の姿。

無料ダウンロード

不動産40社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

トーセイ株式会社を含む不動産の主要40社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: トーセイ・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36

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収録企業
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不動産40社のMVVを比較(136件・出典付き)

トーセイ株式会社を含む不動産の主要40(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

トーセイ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

不動産ソリューション力

  • 不動産の潜在価値を顕在化するさまざまなソリューション力

強みを裏づける数字

4
取締役(不動産事業のスキル保有者数)
実績 2025年
9
取締役
実績 2025年

この強みが表れている具体

  • 事業不動産事業
コア能力

ポートフォリオ・マネジメント力

  • 成長性と安定性の両立、事業間シナジーの発揮を可能とするポートフォリオ経営
コア能力

ポートフォリオ経営による財務健全性の維持

  • 安定事業は、比較的不動産市況の影響を受けにくく、継続的に安定収益を得ることができています。
  • 安定事業の売上総利益で固定費をカバーすることを意識しており、安定した収益基盤として経営を支えています。

強みを裏づける数字

119.3%
安定事業利益による固定費カバー率
実績 2024年
16,587百万円
固定費
実績 2024年
19,789百万円
安定事業売上総利益
実績 2024年

人的資本・組織づくりの施策

トーセイ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

社内大学・研修プラットフォーム training_hours

多様な視点からの研修・教育体系

多様な視点からの研修、OJT、自己啓発支援を重点項目として人材育成を継続。

「多様な視点からの研修」「仕事を通じた研鑽(OJT)」「自己啓発に対する支援」「人事諸制度との連携」を重点項目として、人材育成を継続
トーセイ株式会社 integrated_report 2025 p.15
15,051時間
全社年間研修時間
実績 2024年
53時間
1人当たり年間研修時間
実績 2024年
8,840千円
全社年間研修費用
実績 2024年
課題
企業の持続的な成長に向けて必要とする人材像を再定義し、育成施策を推進する必要性
戦略
中期経営計画「Further Evolution 2026」
エンゲージメント・定着

若手・中堅社員の処遇見直し

若手・中堅社員の処遇を改善することで、社員の活躍推進を図る取り組み。

若手・中堅社員の処遇を見直し、活躍推進を図っています。
トーセイ株式会社 integrated_report 2025 p.15
課題
多様な社員が個性を活かし力を発揮できる環境の整備
戦略
中期経営計画「Further Evolution 2026」
エンゲージメント・定着

多様な働き方のための環境整備

フレックス制度やサテライトオフィスの設置により、多様な働き方を可能にする。

フレックス制度・失効年次有給休暇の積み立て制度・時間単位年次有給休暇制度の導入、サテライトオフィスの設置により多様な働き方を可能にしています。
トーセイ株式会社 integrated_report 2025 p.15
課題
多様な社員が個性を活かし力を発揮できる環境の整備
戦略
中期経営計画「Further Evolution 2026」

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不動産40社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

トーセイ株式会社を含む不動産の主要40社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: トーセイ・東急不動産ホールディングス・積水ハウス・三井不動産 ほか36

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