ユニチカ

業界: 製造業
設立年: 1889年

公式サイト

UNITIKA ユニチカ株式会社

unitika.co.jp

ユニチカunitika

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: ガバナンス・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション12）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
目指す姿お客様から選ばれ続ける企業	理念	品質・安全 86% ／エンゲージメント 84% ／コンプラ・倫理 84%
コーポレートビジョン人々の生活と環境に貢献し、社会的存在感のある企業	理念	地域・社会 91% ／コンプラ・倫理 86% ／健康・安全 85%
経営理念暮らしと技術を結ぶことによって社会に貢献する	理念	地域・社会 91% ／イノベ・R&D 85% ／健康・安全 84%
長期ビジョン名 G-STEP30	理念	健康・安全 80% ／循環経済 80% ／地域・社会 80%
再帰性反射ガラスビーズの欧州市場展開道路の視認性を高めて交通安全に寄与する高屈折ガラスビーズ「UGB」「USPL」の欧州展開を強化する。	アクション	成長戦略 83% ／品質・安全 81% ／健康・安全 81%
IPランドスケープ活動による開発テーマ探索知財・非知財情報を解析し、中長期的な事業優位性の獲得に向けた新規開発テーマ探索に活用する。	アクション	イノベ・R&D 88% ／成長戦略 85% ／ DX 83%
高機能ガスバリアフィルムのグローバル展開食品ロス削減や賞味期限伸長に対応する高機能ガスバリアフィルムなどの高付加価値品を展開する。	アクション	成長戦略 84% ／品質・安全 84% ／循環経済 83%
ケミカルリサイクルフィルムの提案と販売拡大ケミカルリサイクル樹脂等を配合した環境配慮型ナイロンフィルムの提案・拡販を推進する。	アクション	循環経済 85% ／成長戦略 84% ／脱炭素・気候 84%
ポリエステルチップの外部調達への切り替え子会社日本エステルで生産しているポリエステルチップを外部調達へと切り替える。	アクション	成長戦略 81% ／循環経済 79% ／脱炭素・気候 78%
開封容易性・直線カット性を有する差別化フィルムの展開開封のしやすさや直線カット性を追求した調理済食品向けの差別化フィルムを展開する。	アクション	品質・安全 83% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 81%
不採算事業の撤退と供給能力の適正化衣料繊維、不織布、産業繊維などの採算改善が困難な不採算事業から撤退・事業譲渡を進める。	アクション	成長戦略 87% ／脱炭素・気候 82% ／循環経済 82%
マテリアルズインフォマティクスを活用した開発推進機械学習や生成AIを活用し、新製品開発や生産技術向上をスピードアップさせる。	アクション	イノベ・R&D 85% ／ DX 83% ／成長戦略 83%
AI半導体パッケージ向け極薄ガラスクロスの開発と量産化 2025年度中の量産化技術確立に向け、AI半導体パッケージ基板用の極薄ガラスクロス開発を進める。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83% ／脱炭素・気候 82%
PFAS低減ニーズに対応する高性能フィルター開発活性炭繊維（ACF）の優位性を活かし、PFAS等を除去する高性能な水用フィルターの製品化を進める。	アクション	脱炭素・気候 82% ／成長戦略 81% ／品質・安全 80%
バイオマス・リサイクル樹脂の提供拡大バイオマス素材「ゼコット」や、ケミカルリサイクルナイロン、テラボウでのPCR材の提供を行う。	アクション	循環経済 87% ／脱炭素・気候 85% ／地域・社会 84%
エンブレムアジア4号機製造ラインの廃止子会社エンブレムアジアにおけるナイロンフィルム製造ラインの4号機を廃止する。	アクション	成長戦略 81% ／循環経済 80% ／脱炭素・気候 79%

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

ユニチカが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#暮らしと技術を結ぶ

経営理念

暮らしと技術を結ぶことによって社会に貢献する

暮らしと技術を結び、社会に貢献することを目指す理念。

統合報告書 2025 p.24

目指す姿

お客様から選ばれ続ける企業

お客様から選ばれ続ける企業であることを目指す。

統合報告書 2025 p.24

コーポレートビジョン

人々の生活と環境に貢献し、社会的存在感のある企業

生活と環境に貢献し、社会で存在感を示す企業。

統合報告書 2023 p.2

長期ビジョン名

G-STEP30

長期ビジョン「G-STEP30」

統合報告書 2024 p.10

無料製造業244社（全593社収録）は、理念で“何を約束”しているか

ユニチカを含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。

収録例: ユニチカ・カルビー・キリンホールディングス・クボタほか240社

製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）

ユニチカを含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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サステナビリティ方針

私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。

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