長谷工コーポレーション

業界: 不動産
設立年: 1946年

長谷工コーポレーションhaseko

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策8・アクション9）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
ありたい姿環境に配慮した、安全で安心な「住まい」と豊かで快適な「暮らし」を国内外に提供し続ける。「住まい」と「暮らし」のリーディングカンパニー	理念	品質・安全 87% ／健康・安全 86% ／コンプラ・倫理 85%
企業理念都市と人間の最適な生活環境を創造し、社会に貢献する。	理念	地域・社会 91% ／健康・安全 84% ／イノベ・R&D 83%
新規事業公募制度「SPARK」既存事業の変革に加え、新たな事業への挑戦が課題	施策	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 87% ／人材育成 84%
イノベーティブ人材育成イノベーティブ人材育成	施策	人材育成 87% ／イノベ・R&D 84% ／多様性・DEI 82%
イノベーティブ人材育成イノベーティブ人材育成	施策	人材育成 88% ／イノベ・R&D 84% ／多様性・DEI 83%
DXアカデミー DXアカデミー	施策	DX 89% ／人材育成 87% ／成長戦略 84%
ビジネスカレッジビジネスカレッジ	施策	人材育成 88% ／成長戦略 84% ／エンゲージメント 82%
ビジネスカレッジビジネスカレッジ	施策	人材育成 87% ／成長戦略 83% ／健康・安全 81%
新規事業公募制度「SPARK」未来へ向けた既存事業の進化と新たな事業への挑戦	施策	イノベ・R&D 88% ／成長戦略 88% ／人材育成 83%
DXアカデミー DX（デジタルトランスフォーメーション）も活用した業務効率化の徹底が不可欠	施策	人材育成 88% ／ DX 86% ／成長戦略 85%
「LIM（Living Information Modeling）」構想の推進居住者の設備利用やライフログ等のデータを統合・分析する「LIM」構想の検証と導入を進める。	アクション	DX 85% ／健康・安全 83% ／成長戦略 82%
非住宅領域（ホテル・データセンター・物流施設等）への施工拡大これまでのマンション建設ノウハウを応用し、ホテル・データセンター・物流施設等の非住宅領域へ進出する。	アクション	成長戦略 86% ／人材育成 82% ／ DX 82%
海外（米国、ベトナム、英国）における不動産・住宅開発の拡大ベトナムのECOBA VIETNAMへの出資・提携や英国の戸建事業、米国の賃貸開発などを推進する。	アクション	成長戦略 88% ／イノベ・R&D 81% ／人材育成 81%
国産材調達から加工までの一貫供給体制強化子会社等を通じた国産木材の調達・製材・プレカット加工工場の運営により自社供給体制を強化する。	アクション	脱炭素・気候 85% ／循環経済 83% ／成長戦略 83%
長谷工版BIMによる設計施工一貫体制の推進長谷工版BIMを活用し、設計施工一貫でのマンションづくりおよび業務効率化を推進する。	アクション	成長戦略 83% ／ DX 82% ／エンゲージメント 82%
新規事業の公募・創出制度「SPARK」の導入社員一人ひとりのアイデアや日常業務の気づきから新規事業を創出する公募制度を開始した。	アクション	イノベ・R&D 86% ／成長戦略 85% ／エンゲージメント 83%
独自のDX・センサー技術を導入したスマートマンション開発顔認証オートロックやIoT・AI、メタバース内覧等のデジタル技術を導入した物件開発を推進する。	アクション	DX 86% ／イノベ・R&D 83% ／成長戦略 82%
管理受託サービス「smooth-e」の展開第三者管理者方式と専用アプリを組み合わせた新しい管理受託サービス「smooth-e」を提供する。	アクション	地域・社会 84% ／成長戦略 83% ／ガバナンス 82%
FRDジャパン等への出資を通じた陸上養殖事業への参画 FRDジャパン等への出資を通じて、サーモンの陸上養殖をはじめとする新たな食分野に参入する。	アクション	成長戦略 86% ／地域・社会 84% ／イノベ・R&D 83%