株式会社クスリのアオキホールディングス

業界: 小売・流通
設立年: 1985年

株式会社クスリのアオキホールディングスaoki-hd

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 地域・社会・健康・安全・エンゲージメント

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション10）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
Vision 2026 もっと便利に、ずっと笑顔で。あなたの町で、「便利な暮らし」と「笑顔につながる健康」を支えるドラッグストアを目指して	理念	健康・安全 86% ／地域・社会 85% ／エンゲージメント 84%
経営理念「健康・美・衛生」を通しての社会貢献	理念	地域・社会 91% ／健康・安全 88% ／コンプラ・倫理 84%
特定エリアへの集中出店によるドミナント化既存の進出エリアにおいて集中出店を行う「ドミナント戦略」を推進する。	アクション	成長戦略 86% ／地域・社会 81% ／健康・安全 80%
既存店への生鮮食品導入改装小型店を除く全既存店へ、青果・精肉などの生鮮食品の導入改装を推進・完了した。	アクション	成長戦略 82% ／健康・安全 80% ／エンゲージメント 79%
400坪型主力フォーマットへの変更生鮮食品、地域食材、PB売場面積を確保した400坪型店舗を主力として多店舗展開する。	アクション	成長戦略 84% ／地域・社会 81% ／循環経済 80%
プライベートブランド「A&」の事業拡大お求めやすい価格と品揃えでプライベートブランド「A&」の事業拡大を行う。	アクション	成長戦略 84% ／多様性・DEI 81% ／健康・安全 81%
店舗屋根上への太陽光発電パネル設置 2023年より店舗の屋根上へ太陽光発電パネルを設置する工事を順次開始している。	アクション	脱炭素・気候 85% ／成長戦略 82% ／循環経済 80%
最大規模フォーマット「450コンセ」の展開生鮮食品の豊富な品揃えと調剤機能を兼ね備えた最大規模の店舗フォーマットを展開する。	アクション	成長戦略 80% ／品質・安全 80% ／健康・安全 80%
地場スーパーマーケットのM&Aによる店舗網拡大地域密着型のスーパーマーケット19社のM&Aを実施し、店舗網を拡大する。	アクション	成長戦略 83% ／地域・社会 79% ／人材育成 79%
調剤併設型ドラッグストアの新規開局推進ドラッグストア店舗への調剤薬局併設を推進し、調剤併設率70％の達成を目指す。	アクション	成長戦略 84% ／健康・安全 83% ／エンゲージメント 82%
公式アプリ「Aoca」の機能拡充プリペイド、処方箋受付、お薬手帳などの機能を備えた公式アプリの機能を充実させる。	アクション	DX 83% ／成長戦略 82% ／エンゲージメント 79%
生鮮業務改革推進室の新設による体制強化生鮮事業部内に「生鮮業務改革推進室」を新設し、生鮮事業の戦略推進体制を強化する。	アクション	成長戦略 86% ／健康・安全 81% ／イノベ・R&D 81%