全方位型チャネル
- 全国展開×365日稼働可能な約1,000名の営業人材が対面・非対面を網羅するマルチチャネル体制
強みを裏づける数字
350万人
顧客接点数
実績 2024年
実績 2024年
約1,000名
営業人材
実績
実績
45,000回実施
対面イベントを年間
実績
実績
ＩＮＥＳＴ株式会社
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ＩＮＥＳＴ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ＩＮＥＳＴ株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ＩＮＥＳＴ・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
ＩＮＥＳＴ株式会社を含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
ＩＮＥＳＴ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
他社が短期間で模倣するのは不可能な 人的資産
- チャネル別に最適人材をアサイン可能
- 出店場所や出店規模の柔軟性によって市場環境の変化にも即応できる人材運用
- 単なる人海戦術ではなく、独自ノウハウで育てた営業力＝知的資本人材が基盤
プレミアムウォーター社の販売数における当社グループの販売シェア
- 当社グループがＮＯ.１
- イベントブース
- テレマーケティング
強みを裏づける数字
約30%
販売シェア
実績
実績
定期的なリアル接点のある店舗網
- 全国展開店舗網 100店舗×拡張性
- 半年ごとに再来店を促す仕組みがある
- その際にオプションの見直しなどをしている
強みを裏づける数字
100店舗
全国展開店舗網
実績
実績
グループ連携が生む“低コスト×高収益”モデル
- 商材シナジー グループ間連携で高効率
人的資本・組織づくりの施策
ＩＮＥＳＴ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
AIを活用した研修システムの導入
顧客との対話音声をAIで解析し、スタッフの成長スピードを加速させる。
研修システムの導入 顧客との対話音声を録音・解析し、接客品質をAIで数値化。効率的な育成システムにより、スタッフの成長スピードを加速
- 戦略
- 店舗チャネルの拡張と価値最大化
資格取得・専門性支援 turnover_rate
成功体験の積み上げによる教育・育成
能力開発による成功体験の積み上げを通じて定着率向上を図る。
教育／育成 一人当たり平均値を現状より引き上げる 生産性が高い人材を育成し続けることでウェルビーイングが高まる 定着率UP 能力開発による成功体験の積み上げにて定着率を引き上げる
- 課題
- 実施場所が広域にわたり、他の販売チャネルより人材育成が難しいこと
- 戦略
- 持続的な成長を実現させるためのポイント
その他
地域間スキル格差の解消
AIで課題を可視化し、育成と業績を両立するマネジメントを強化する。
地域間スキル格差の解消 誰が・どこで・どんな課題を抱えているかをAIで瞬時に可視化し、育成と業績を両立する現場マネジメントを強化することでスキル差を是正
- 戦略
- 店舗スタッフのスキル向上
その他
人事ポリシーの定着
日々のテストでインプットを習慣化し、スタッフの理解度を数値化する。
人事ポリシーの定着 日々のテストでインプットを習慣化し、スタッフの理解度も数値化
- 戦略
- 人材育成・組織強化
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