眼科医など医療関係者との強固な関係やブランド力、眼科の専門性を活用した製品ポートフォリオ
- 具体例：欧州における「Rocklatan」（欧州ブランド名：「Roclanda」）の上市
- 具体例：韓国における「エイベリス」の市場浸透
参天製薬
- 業界
- 医療・ヘルスケア
- 設立年
- 1925年
公式サイト
Santen Worldwide Business Operations
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
参天製薬が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#天機に参与する#Happiness with Vision#Best Vision Experience
corporate_philosophy_happiness_with_vision
- 天機に参与する
- Happiness with Vision
基本理念に基づき、目の課題解決で「Happiness with Vision」を実現する。
vision_mission_statement
SantenのDNAであり、私たちが患者さんや人々のために存在しているということを常に思い起こさせます。世界中の患者さんや生活者、医療関係者の皆さまへの価値ある製品やサービスの提供を通じ、人々の「Happiness with Vision」を実現することを目指しています。
患者さんのために存在し、価値ある提供を通じ「Happiness with Vision」を実現する。
corporate_vision
Best Vision Experienceを通じて、それぞれの最も幸福な人生を実現する世界を創り出す
Best Vision Experienceを通じ、人々の最も幸福な人生を実現する世界を創る。
WORLD VISION
Happiness with Vision 世界中の一人ひとりが、Best Vision Experienceを通じて、 それぞれの最も幸福な人生を実現する世界を創り出したい。
最高の視覚体験を通じて、人々が幸福な人生を実現する世界を目指す。
long_term_aspiration_2035
世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニー
2035年に世界の患者から信望を集める眼科リーディングカンパニー。
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医療・ヘルスケア59社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
参天製薬を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 参天製薬・オリンパス・ツムラ・第一三共 ほか55社
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医療・ヘルスケア59社のMVVを比較（203件・出典付き）
参天製薬を含む医療・ヘルスケアの主要59社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
参天製薬が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
新製品においてのピークセールスの高さやそこに到達するスピード
- 具体例：欧州における「Rocklatan」（欧州ブランド名：「Roclanda」）の上市
緑内障領域におけるトップシェアメーカー
- 緑内障領域については、引き続き「コソプト」「タプロス」「タプコム」などの製品により防腐剤フリー製剤に対するニーズに対応するとともに、コマーシャル・エクセレンスを継続的に強化しながら「Rocklatan」「Catiolanze」などの新製品の市場浸透も進めます。
強みを裏づける数字
No.4
EMEA 市場シェア
実績 2023年
実績 2023年
人工涙液から重度の患者さんまで治療の初期段階をカバーする製品群
- 2023年度は欧州主要5ヵ国*4、北欧などの主要国において緑内障やドライアイ製品を中心に堅調に推移し、また「Ikervis」の会計上の一過性要因（23億円）や為替影響もあったことから、売上収益は648億円（前期比+23%）となりました。
作用機序の異なる複数の製剤と手術用デバイスの保有
- 2023年度は韓国やベトナム（感染性結膜炎流行による一過性要因も含む）などの主要国での成長により、売上収益は287億円（前期比+19%）となりました。
強みを裏づける数字
No.1
アジア 市場シェア
実績 2023年
実績 2023年
「ヒアレイン」「クラビット」に加え、白内障薬や検査薬などを含む幅広い領域で高品質な製品を販売しています
- また、古くから市場に参入し学会や KOL とも協働しながら市場を開拓してきたことから、高いプレゼンスを有しています。
強みを裏づける数字
No.1
中国 市場シェア
実績 2023年
実績 2023年
参天製薬は「健康・安全」「成長戦略」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
参天製薬santen-pharma
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 健康・安全・成長戦略・地域・社会
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念7・施策0・アクション12）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
天機に参与する | 理念 | ガバナンス 82% ／ 多様性・DEI 81% ／ 地域・社会 81% |
世界の患者さんと眼科コミュニティから信望を集める眼科のリーディングカンパニー | 理念 | 地域・社会 81% ／ コンプラ・倫理 81% ／ 健康・安全 80% |
Happiness with Vision 世界中の一人ひとりが、Best Vision Experienceを通じて、 それぞれの最も幸福な人生を実現する世界を創り出したい。 | 理念 | 健康・安全 82% ／ エンゲージメント 80% ／ 地域・社会 80% |
「天機に参与する」という当社の基本理念に基づき、患者さんの今と将来の目にかかわる課題を解決することで、人々の「Happiness with Vision」の実現を目指す | 理念 | 健康・安全 84% ／ エンゲージメント 84% ／ 地域・社会 83% |
Best Vision Experienceを通じて、それぞれの最も幸福な人生を実現する世界を創り出す | 理念 | 健康・安全 83% ／ エンゲージメント 81% ／ 地域・社会 81% |
患者さん中心、誠実と信頼、絶え間ない進化、共に成し遂げる | 理念 | コンプラ・倫理 85% ／ 健康・安全 84% ／ エンゲージメント 84% |
SantenのDNAであり、私たちが患者さんや人々のために存在しているということを常に思い起こさせます。世界中の患者さんや生活者、医療関係者の皆さまへの価値ある製品やサービスの提供を通じ、人々の「Happiness with Vision」を実現することを目指しています。 | 理念 | 健康・安全 83% ／ 地域・社会 83% ／ 品質・安全 82% |
2024年に「アイリーア8mg」や「アレジオン眼瞼クリーム」を日本市場へ上市し普及拡大を図る。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 品質・安全 81% ／ イノベ・R&D 80% |
滋賀の生産棟新設や中国の蘇州工場竣工により、年間約4億本を安定供給する3工場体制を確立。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 品質・安全 82% ／ 循環経済 81% |
近視進行抑制剤「STN1012700」の申請や眼瞼下垂治療剤の臨床試験など新規領域の開発を推進。 | アクション | イノベ・R&D 85% ／ 成長戦略 84% ／ 人材育成 81% |
韓国等にて緑内障等の既存治療薬の防腐剤フリー製剤を投入し、市場浸透を進めている。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 健康・安全 82% ／ 多様性・DEI 82% |
アトロピン製剤「STN1012700」の承認申請や、新規開発品「STN1013800」の開発を推進。 | アクション | イノベ・R&D 81% ／ 成長戦略 80% ／ 健康・安全 79% |
患者が使いやすい「ディンプルボトル」の導入やバイオマスプラスチック素材を一部製品へ採用。 | アクション | 脱炭素・気候 83% ／ 循環経済 83% ／ 成長戦略 83% |
緑内障治療剤「Catiolanze」や「アレジオン」眼瞼クリームの上市・普及を達成した。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 地域・社会 80% ／ イノベ・R&D 79% |
標準化された戦略フレームワークを体系化し、日韓欧における新製品の上市成功と既存品最大化を推進。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 健康・安全 82% ／ 品質・安全 81% |
営業資料作成支援や薬事情報の要約に生成AIを活用し、RPA等によるレポート自動化を導入。 | アクション | DX 85% ／ 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 82% |
集中購買（VBP）の影響に備え、私立病院や薬局など多様な販売チャネルの開拓を推進する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 健康・安全 81% ／ 多様性・DEI 80% |
投与回数を減らした「アレジオンLX」や「アレジオン眼瞼クリーム」へのシフト・浸透を推進。 | アクション | 健康・安全 83% ／ 循環経済 81% ／ 成長戦略 81% |
「ヒアレイン」等の一般用医薬品を通じ、現地の薬局等と連携したセルフメディケーションを強化。 | アクション | 健康・安全 83% ／ 多様性・DEI 81% ／ 成長戦略 81% |
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