株式会社ヒマラヤ
- 業界
- 小売・流通
- 設立年
- 1991年
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 地域・社会・成長戦略・健康・安全
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): —
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念6・施策0・アクション6)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
目指そう、頂点を! | 理念 | 成長戦略 80% / 多様性・DEI 80% / エンゲージメント 79% |
お客さま第一主義 | 理念 | 品質・安全 87% / コンプラ・倫理 85% / 人権 84% |
スポーツとウェルビーイングをデザインする | 理念 | 健康・安全 88% / 多様性・DEI 83% / エンゲージメント 82% |
お客様第一主義 | 理念 | 品質・安全 87% / コンプラ・倫理 85% / 人権 84% |
目指そう、頂点を! | 理念 | 成長戦略 80% / 多様性・DEI 80% / エンゲージメント 79% |
スポーツと健康を通じて、世界中の人々の豊かなライフスタイルに貢献する | 理念 | 健康・安全 87% / 地域・社会 86% / 多様性・DEI 84% |
運営するキャンプ場にて、大自然を活用した自由度の高い挙式をトータルデザインするプランを開始。 | アクション | 成長戦略 82% / 健康・安全 80% / 多様性・DEI 80% |
店頭でのリユース商品買取サービスと、専門通販サイト「HIMARAYA NEXT USED」を運営。 | アクション | 循環経済 86% / 品質・安全 84% / 地域・社会 84% |
指定管理者制度等に基づき、遊休不動産などの公共スポーツ・アウトドア関連施設の企画・運営を行う。 | アクション | 地域・社会 86% / 健康・安全 82% / 多様性・DEI 81% |
リユース商品等のEC専売品の拡充や、EC専用物流センターの効率化による収益性向上を行う。 | アクション | 成長戦略 87% / 循環経済 84% / エンゲージメント 83% |
既存店舗を活用し、通常ネット通販限定のリユース商品を実際に手に取って確認できるイベントを開催。 | アクション | 循環経済 83% / 品質・安全 82% / 地域・社会 81% |
業務委託を受けた笠松みなと公園にて、事前予約制のBBQと外遊びを組み合わせたイベントを開催。 | アクション | 地域・社会 84% / 多様性・DEI 81% / 健康・安全 80% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
株式会社ヒマラヤが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
株式会社ヒマラヤを含む小売・流通の主要52社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: ヒマラヤ・三井物産・伊藤忠商事・DCMホールディングス ほか48社
小売・流通52社のMVVを比較(201件・出典付き)
株式会社ヒマラヤを含む小売・流通の主要52社(全593社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
この企業の分析記事はまだありません。
同業種の企業
小売・流通の他社の理念・施策・データを見る。
ZOZO
小売・流通パーパス
いつまでも大好きなファッションを楽しみ続けること
イオン
小売・流通企業理念
お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する。イオンは、小売業が平和産業であり、人間産業であり、地域産業であると信じ、その使命を果たす企業集団として永続するために、お客さまを原点に絶えず革新し続けてゆきます。
ニトリホールディングス
小売・流通ニトリグループのロマン(企業理念)
暮らしの豊かさを世界の人々に提供する。
ファーストリテイリング
小売・流通企業理念
服を変え、常識を変え、世界を変えていく
三井物産
小売・流通Mission
世界中の未来をつくる 大切な地球と人びとの、豊かで夢あふれる明日を実現します。
三菱商事
小売・流通企業理念 三綱領
所期奉公 事業を通じ、物心共に豊かな社会の実現に努力すると同時に、かけがえのない地球環境の維持にも貢献する。・処事光明 公明正大で品格のある行動を旨とし、活動の公開性、透明性を堅持する。・立業貿易 全世界的、宇宙的視野に立脚した事業展開を図る。
理念が近い企業
企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
参天製薬
医療・ヘルスケア基本理念
天機に参与する
伊藤園
製造業社是
お客様を第一とし誠実を売り努力を怠らず信頼を得るを旨とする
東日本旅客鉄道
運輸・物流「四方良し」の志の高い企業グループ
「四方良し」の志の高い企業グループ
JR九州
運輸・物流使命
安全を最優先し、お客さま視点で考え、安心で快適な毎日と“わくわく”するときをつくる。
イリソ電子工業株式会社
製造業経営理念
- 未来に続く架け橋として - 人の心を尊重し豊かな価値を創り社会貢献に努める
日本たばこ産業
製造業経営理念
「4Sモデル」の追求。JTグループの経営理念である「4Sモデル」の追求は、「お客様を中心として、株主、従業員、社会の4者に対する責任を高い次元でバランスよく果たし、4者の満足度を高めていく」という考え方です。

