イリソ電子工業株式会社
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1966年
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会・品質・安全・エンゲージメント
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念5・施策0・アクション8)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
「つなげる」を深化させ、人と環境にやさしく、様々な機能を容易につなげる未来を創造 | 理念 | イノベ・R&D 86% / 成長戦略 84% / 多様性・DEI 84% |
- 未来に続く架け橋として - 人の心を尊重し豊かな価値を創り社会貢献に努める | 理念 | 地域・社会 89% / 人権 85% / コンプラ・倫理 85% |
私たちは、お客様の声と提案力で、電路をつなぐ、安心、安全、快適な接続を創造する | 理念 | 品質・安全 87% / 健康・安全 84% / 地域・社会 82% |
私たちは、社会やお客様の期待を超える「つなげる」を実現します | 理念 | 地域・社会 86% / 品質・安全 83% / エンゲージメント 83% |
Interconnect with Reliable Solution | 理念 | 品質・安全 81% / 成長戦略 80% / DX 80% |
ケル株式会社と自動運転・SDV対応の車載用小型同軸コネクタを共同開発し、早期量産化を目指す。 | アクション | イノベ・R&D 83% / 成長戦略 82% / DX 80% |
FA機器やロボットに加え、成長が見込まれるエネルギーマネジメント分野向けの製品開発・参入を推進。 | アクション | 成長戦略 86% / イノベ・R&D 84% / 人材育成 82% |
分解系YouTuber等のSNS媒体を活用し、自社製品の技術的な強みを分かりやすく訴求する活動を行う。 | アクション | DX 83% / 地域・社会 83% / 品質・安全 82% |
新ERPを活用し、販売情報から生産出荷までの一連のサプライチェーンを数値データで可視化・一体管理する。 | アクション | DX 83% / 成長戦略 82% / ガバナンス 81% |
梱包材への環境配慮型樹脂の実用化や、成形部品・金属部品における再生材の利用率向上を推進する。 | アクション | 循環経済 90% / 脱炭素・気候 86% / 成長戦略 83% |
上海R&Dセンターの技術力を強化し、中国顧客のニーズに合わせたスピード感ある製品開発を現地で推進。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 84% / 人材育成 84% |
米Arrow Electronics社と代理店契約を結び、直販でカバーできない領域の販売チャネルを拡大する。 | アクション | 成長戦略 82% / 多様性・DEI 79% / DX 78% |
秋田新工場を稼働させ、茨城工場から量産品を移管することで国内生産体制の最適化を推進する。 | アクション | 成長戦略 83% / 循環経済 82% / 健康・安全 82% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
イリソ電子工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
「つなげる」を深化させ、人と環境にやさしく、様々な機能を容易につなげる未来を創造
技術を深化させ、人と環境に配慮した豊かな未来を創るビジョン。
- 私たちは、社会やお客様の期待を超える「つなげる」を実現します
- お客様への感謝、そして感動を。
期待を超える「つなげる」技術の提供を約束する行動宣言。
イリソ電子工業株式会社を含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: イリソ電子工業・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)
イリソ電子工業株式会社を含む製造業の主要244社(全593社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
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