アステラス製薬

業界: 医療・ヘルスケア
設立年: 1923年

公式サイト

Global Life Sciences Company Driving Innovation | Astellas

astellas.com

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

アステラス製薬が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#価値に変える

存在意義

先端・信頼の医薬で、世界の人々の健康に貢献する

革新的な医薬を提供し、世界中の人々の健康に貢献すること。

統合報告書 2025 p.2

使命

企業価値の持続的向上

持続的な成長を通じて、企業価値を向上させ続けること。

統合報告書 2025 p.2

VISION

変化する医療の最先端に立ち科学の進歩を患者さんの「価値」に変える

医療の最先端で科学の進歩を患者にとっての価値へ変換すること。

統合報告書 2025 p.2

信条

高い倫理観
顧客志向
創造性発揮
競争の視点

倫理観や顧客視点など、全社員が共有すべき4つの行動規範。

統合報告書 2025 p.2

同業の理念を比較

医療・ヘルスケア59社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

アステラス製薬を含む医療・ヘルスケアの主要59社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: アステラス製薬・オリンパス・ツムラ・第一三共ほか55社

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収録企業: 0件
MVV

医療・ヘルスケアの理念を並べて見る業界別のMVV事例まとめを読む

アステラス製薬は「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

アステラス製薬astellas-pharma

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策4・アクション6）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
VISION 変化する医療の最先端に立ち科学の進歩を患者さんの「価値」に変える	理念	イノベ・R&D 84% ／成長戦略 83% ／地域・社会 82%
使命企業価値の持続的向上	理念	成長戦略 89% ／エンゲージメント 87% ／地域・社会 85%
存在意義先端・信頼の医薬で、世界の人々の健康に貢献する	理念	健康・安全 87% ／地域・社会 85% ／品質・安全 85%
信条高い倫理観・顧客志向・創造性発揮・競争の視点	理念	コンプラ・倫理 88% ／人権 85% ／地域・社会 85%
Astellas Boot Camp for Data Science (ABC4DS) AI創薬の鍵となる高度なデジタルスキルを持つ人材の裾野を広げるため。	施策	DX 86% ／人材育成 86% ／成長戦略 82%
Next Generation Leadershipプログラム戦略的な人材育成の重要性が高まる中、将来のリーダーシップ能力の向上を図るため。	施策	人材育成 86% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 82%
組織における価値観と行動従来の行動規範が複雑化し定着が不十分であったため、現場ニーズに基づき刷新した。	施策	エンゲージメント 85% ／成長戦略 83% ／コンプラ・倫理 82%
適材適所の人材育成志向への移行適材適所の人材育成志向への移行	施策	人材育成 88% ／多様性・DEI 84% ／成長戦略 84%
Iveric Bio社の買収による眼科領域の強化 2023年7月にIveric Bio社を買収し、眼科領域の基盤技術とIZERVAY等の新薬を獲得。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 79% ／イノベ・R&D 79%
臨床開発機能の内製化による外注費の削減従来外部に委託していた臨床開発業務などの一部を内製化し、高品質かつ低コストな自社体制を構築する。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 82% ／イノベ・R&D 82%
4つのフラッグシッププログラムにおけるPoC推進がん免疫や遺伝子治療などの4つの優先分野で、2025年度までのPoC（概念実証）の達成を目指す。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 83% ／多様性・DEI 79%
新規胃がん治療剤「VYLOY」のグローバル展開加速 2024年6月の日本発売を皮切りに、米国や日本を中心にグローバル全体で期待以上の成長と浸透を図る。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 79% ／健康・安全 79%
安川電機との細胞医療製造に関する合弁会社設立安川電機と合弁会社を設立し、ヒト型ロボット「まほろ」を活用した細胞医療製品の製造自動化技術を開発。	アクション	イノベ・R&D 82% ／成長戦略 80% ／人材育成 79%
グローバルケイパビリティセンター設立による業務集約と自動化社内業務をグローバルケイパビリティセンターへ集約・再構築し、デジタルやAIを活用して自動化する。	アクション	成長戦略 83% ／ DX 83% ／人材育成 81%