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東和銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
東和銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東和銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
金融・保険110社のMVVを比較（402件・出典付き）
東和銀行を含む金融・保険の主要110社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
東和銀行が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
私たちは、地域のお客さまに寄り添い、ともに豊かな未来を創造します。 | 理念 | 地域・社会 86% ／ 健康・安全 83% ／ エンゲージメント 83% |
豊かな未来の実現 | 理念 | 成長戦略 87% ／ 多様性・DEI 85% ／ 地域・社会 85% |
役に立つ銀行・信頼される銀行・発展する銀行 | 理念 | 成長戦略 83% ／ 地域・社会 83% ／ コンプラ・倫理 83% |
融資判断を迅速化するため、支店長への融資決裁権限を一部委譲し、機動的な資金供給体制を構築する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 人材育成 81% ／ ガバナンス 81% |
関東経済産業局と連携し、大手企業OB等の専門人材と課題を抱える企業とのマッチング機会を提供する。 | アクション | 地域・社会 84% ／ 成長戦略 84% ／ 人材育成 83% |
地元企業を対象に、脱炭素に向けた勉強会の開催やCO2排出量可視化ツールの提供など支援を加速させる。 | アクション | 脱炭素・気候 86% ／ 循環経済 85% ／ 地域・社会 84% |
SBIグループと共同ファンドを運営し、地域企業への資本性資金供給やデジタル技術等の提供を行う。 | アクション | 成長戦略 84% ／ DX 84% ／ 地域・社会 82% |
大光銀行等とのアライアンスを通じ、広域なM&Aサービスを活用した事業承継・M&A支援を行う。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 地域・社会 83% ／ 多様性・DEI 81% |
店頭での出金手続きを効率化するため、クイックカウンターを導入しセミセルフスタイルへの移行を推進。 | アクション | 成長戦略 82% ／ DX 81% ／ 健康・安全 80% |
顧客の売上拡大を支援するため、取引先企業や産官学金が集うビジネス交流会を毎年開催する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 地域・社会 81% ／ 多様性・DEI 81% |
資産形成支援に特化した専門組織である東和リテールセンターを群馬・首都圏の計8カ所に設置する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 人材育成 82% ／ 地域・社会 81% |
同一エリア内の複数店舗をグループ化し、ブランチ・イン・ブランチによる店舗集約を進める。 | アクション | 成長戦略 82% ／ エンゲージメント 80% ／ 循環経済 79% |
金融・保険の他社の理念・施策・データを見る。
経営理念
社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する
Our Mission
To contribute to the development of a vibrant society and help secure a sound future for the planet by enabling safety and peace of mind through the global insurance and financial services business
事業構築の基本観
「公益は私益に繋がる」に基づき、「世のため人のため」となる企業活動こそが自社の利益にも繋がると考え、事業活動を通じた社会課題の解決に貢献することで、持続的な成長を目指していきます。
グループ経営理念
SOMPOグループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献します。
グループ経営理念
Try & Discover (挑戦と発見) による価値の創造を通じて、人と社会に貢献するグループを目指します。
Purpose 私たちの存在意義
より多くの人に より豊かな生活を
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
日本郵政グループの経営理念
郵政ネットワークの安心、信頼を礎として、民間企業としての創造性、効率性を最大限発揮しつつ、お客さま本位のサービスを提供し、地域のお客さまの生活を支援し、お客さまと社員の幸せを目指します。また、経営の透明性を自ら求め、規律を守り、社会と地域の発展に貢献します。
基本理念
地域住民への生活モデルの提供を通して、地域社会になくてはならない存在であり続けること
企業理念
お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します
経営理念
お客様の生活に豊かさと余裕を提供しよう
私たちの志
私たちは、これからも安全、安心を追求し、高め続けます。人と人、人とまち、人と社会を、リアルとデジタルの場でつなぎ、西日本を起点に地域の課題を解決します。そして、持続可能で活力ある未来を創り、その先の一人ひとりが思い描く暮らしを様々なパートナーと共に実現していきます。
経営理念
「地域社会との共栄」を経営理念とし、スマート社会実現事業を通じて快適・安全・安心な暮らしと持続可能な社会づくりに貢献し、地域とともに成長・発展することを目指す。
東和銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東和銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
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