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ウエルシアホールディングス

業界
小売・流通

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

ウエルシアホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念
お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します
お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしの提供を掲げる。
統合報告書 2025 p.1
2030年のありたい姿
地域 No.1の健康ステーション
2030年に地域No.1の健康ステーションとなることを目指す。
統合報告書 2025 p.1

分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

ウエルシアホールディングスが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

DX推進チームによる人材育成と体制構築

DX推進チームを立ち上げ、ITに強みを持つ外部知見と社内人材を掛け合わせDXを加速。

2024年10月には、私の直下組織として DX 推進チームを立ち上げ、同年にグループインした情報システム会社「エクスチェンジ」の下山氏を当社グループの DX 推進担当として任命しました。小売業に精通したウエルシアグループの情報システム部門と、IT に強みを持つエクスチェンジの知見を掛け合わせて、これまで遅れていた DX のスピードを加速させていきます。
統合報告書 2025 p.16
課題
DXのスピードを加速させ、顧客・店舗・調剤・本部の4領域におけるDXを柱に取り組むため。
戦略
ウエルシア2.0
選抜・次世代リーダー育成

社内ベンチャー制度「We VCP」

新規事業提案を通じて起業家精神に富んだ人材を育成・発掘する制度。

新規事業分野での成長機会を取り込むとともに、起業家精神に富んだ人材を育成し組織を活性化することを目的に、2023年から実施しています。
統合報告書 2025 p.24
102
初年度事業アイデア応募数
実績 2023年
76
2年目事業アイデア応募数
実績 2024年
課題
新規事業分野での成長機会の取り込みと組織の活性化
戦略
グループ経営方針「ウエルシア2.0」(新たなビジネスモデルへのチャレンジ)
選抜・次世代リーダー育成

ジョブチャレンジ制度

公募制度を通じて意欲ある若手人材を積極的に登用・育成する。

ジョブチャレンジ制度を通じた若手人材の登用も進めています。若手の成長を支える体制も整備し、組織全体の活性化を図っていきます。
統合報告書 2025 p.24
課題
若手の成長を支える体制整備と組織全体の活性化
メンタリング・スポンサーシップ

取締役によるメンタリング

We VCP選抜者に対し取締役が直接メンタリングや審査を行う。

一次選考を通過した応募者はファイナリストとして、集合研修やメンタリングを受けた後、ウエルシアホールディングスの取締役が審査員を務める事業化審査会に臨みます。
統合報告書 2025 p.24
課題
役員との直接対話による「個の成長」と「人材の発見」の両立
自律的キャリア支援

社内ベンチャー制度

挑戦を促す風土醸成の一環として、2年前から開始した社内公募型の新規事業支援。

挑戦を促すには、失敗を許容する風土が必要です。(中略)取り組みの一環として、2年前から、社内ベンチャー制度を開始しました。
統合報告書 2025 p.23
課題
挑戦を促すには、失敗を許容する風土が必要であるため。
戦略
人材・組織の育成(変化を恐れず挑戦する)
資格取得・専門性支援

専門人材のさらなる強化

薬剤師、管理栄養士、ビューティアドバイザー等の専門職種の採用・育成を強化する。

今後は、居宅介護支援事業をはじめとする、新規ビジネスの展開に向けた専門人材の確保が重要です。薬剤師においては、グループとしてのブランド力が高まり、採用環境は良好ですが、管理栄養士やビューティアドバイザーの採用は難航しています。その要因の一つとして当社での具体的な活躍がまだ十分に示せていないことが挙げられます。
統合報告書 2025 p.23
8,550
薬剤師数
実績 2025年
20,735
登録販売者数
実績 2025年
360
管理栄養士数
実績 2025年
課題
ケアカプセルや特定保健指導などの具体的な活躍がまだ十分に示せていないこと。
戦略
ウエルシア2.0(量から質への転換)
資格取得・専門性支援

ライフリー・カウンセラー資格取得推進

専門性の高い接客とカウンセリング営業の強化に向け、資格取得を推進している。

ライフリー・カウンセラー資格取得者数 累計 8,289人 (2025年2月期 新規取得者数583人)
統合報告書 2025 p.6
8,289
ライフリー・カウンセラー資格取得者数累計
実績 2025年
583
2025年2月期 新規取得者数
実績 2025年
戦略
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