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ジェイテクト

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

ジェイテクトが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#No.1 Only One#Yes for All, by All!
Mission
技術をつなぎ、地球と働くすべての人を笑顔にする

技術を通じて、地球と働くすべての人を笑顔にすることを目指す。

Vision
モノづくりとモノづくり設備でモビリティ社会の未来を創るソリューションプロバイダー

モノづくりでモビリティ社会の未来を創るプロバイダーを目指す。

Value
  • Yes for All, by All!みんなのために、みんなでやろう
  • 地球のため 世の中のため お客様のため
  • 優先順位は「安全第一・品質第二」
  • 全員参加・対話 本気
  • 絶え間無い改善
  • No.1 Only Oneやるなら「No.1 Only One」

全員参加で「みんなのために」を掲げ、安全や改善を重視する。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ジェイテクトを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ジェイテクト・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

ジェイテクトを含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

ジェイテクトが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

軽自動車から大型商用車まで適用できる豊富なラインアップ

  • 電動パワーステアリングを世界で初めて開発・量産し、1988年以来世界シェアNo.1※

強みを裏づける数字

21.6%
世界シェア
実績
事業の強み

様々な品種のベアリングをラインアップし幅広い分野に向け、お客様の使用環境・要求性能に適した軸受を提供

  • 重荷重・超高温の中でも、高速回転を実現する鉄鋼設備用軸受は国内シェアNo.1※

強みを裏づける数字

55%
国内シェア
実績
事業の強み

自動車産業で培った高い生産性と高い精度を長期間維持できる信頼性

  • 1956年に国産初の研削盤を開発。円筒研削盤は国内シェアNo.1※

強みを裏づける数字

31%
国内シェア
実績
事業の強み

世界各地の販売ネットワークと多様な商品ラインアップ、No.1 & Only One技術を活かした新たな商品

  • グループ会社製品に加え、ロードバイク用セラミック軸受ONI BEARING®、ベアリングディフェンダー、汽水域水位計等新たな商品をリリース
コア能力

テクノロジープラットフォーム

  • HMI協調制御
  • 角度制御技術
  • トルク制御技術
  • EPSシステム
  • 鍛造設計技術
  • プレス技術
  • ボールねじ技術
  • 射出成型技術
  • 熱処理技術
  • FCシステム
  • 電磁弁技術
  • 精密加工技術
  • HUB
  • シール設計技術
  • コーティング技術
  • 3D 歯面 修正 技術
  • 高精度軸受
  • 超低トルク軸受
  • トライボロジー
  • 特殊環境用軸受
  • 材料・熱処理技術
  • 円筒研削
  • 生産設備設計技術
  • ギヤスカイビング
  • 刃面創成技術
  • 工具設計技術
  • NC装置
  • NC装置設計技術
  • 安全PLC設計技術

強みを裏づける数字

1億台
電動PS 累計
実績 2015年
競争優位性

軸受一体歯車(JIGB®)

  • トライボロジー
  • 精密加工技術
  • 材料・熱処理技術
競争優位性

自動操舵制御システム(Pairdriver®)

  • EPSシステム
  • HMI協調制御
  • トルク制御技術
競争優位性

ステアバイワイヤシステム

  • EPSシステム
  • 角度制御技術
  • トルク制御技術
競争優位性

高耐熱リチウムイオンキャパシタ(Libuddy®)

  • 生産設備設計技術
  • 材料・熱処理技術
  • プレス技術

人的資本・組織づくりの施策

ジェイテクトが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

デジタル祭り

全員参加でデジタル人財への成長を促し、デジタルものづくりの基盤構築を進める。

「デジタル祭り」と名づけて全員参加のデジタル人財への成長を促すとともに、全社の業務プロセスを抜本的に見直し、データ改革を推進するJ-REBORNというプロジェクトを発足し、「デジタルものづくり」を可能にする事業活動の基盤構築を進めています。
統合報告書 2025 p.26
課題
経営と事業の高度化・効率化を実現し、裏返しに高まるリスクに備えるため。
戦略
デジタル基盤強化
タレントマネジメント・可視化

データドリブンな人財マネジメント

人的資本経営の成果測定と適材適所の実現に向け、人財の見える化と仕組み構築を推進。

ジェイテクトの人的資本経営の考え方を明確にするとともに、成果を測る客観的指標としてeNPSを設定しました。現在は従業員エンゲージメントの向上のために各職場で行うべき施策の見え化を可能とすべく、データドリブンな人財マネジメントの仕組みづくりに取り組んでいます。
統合報告書 2025 p.26
-58
従業員エンゲージメント(eNPS)
実績 2024年
-55
従業員エンゲージメント(eNPS)
目標 2026年
課題
人的資本経営の考え方を明確にし、成果を客観的に測定・可視化するため。
戦略
ジェイテクトの人的資本経営(経営基盤強化)
その他

人的資本マネジメントの仕組みづくり

eNPSを客観的指標として設定し、データドリブンな人的資本経営を推進する。

人的資本経営の考え方を明確にするとともに、成果を測る客観的指標としてeNPSを設定しました。現在は従業員エンゲージメントの向上のために各職場で行うべき施策の見える化を可能とすべく、データドリブンな人的資本マネジメントの仕組みづくりに取り組んでいます。
統合報告書 2025 p.26
-58
従業員エンゲージメント(eNPS)
実績 2024年
-55
従業員エンゲージメント(eNPS)
目標 2026年
-40
従業員エンゲージメント(eNPS)
目標 2030年
課題
人的資本経営の考え方を明確にし、成果を測る仕組みを構築するため。
戦略
人と現場中心の経営

ジェイテクトは「健康・安全」「エンゲージメント」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 健康・安全・エンゲージメント・人材育成

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 品質・安全・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策3・アクション11
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

技術をつなぎ、地球と働くすべての人を笑顔にする

理念エンゲージメント 86%健康・安全 85%地域・社会 84%

モノづくりとモノづくり設備でモビリティ社会の未来を創るソリューションプロバイダー

理念イノベ・R&D 87%地域・社会 85%成長戦略 84%

Yes for All, by All! -みんなのために、みんなでやろう-・地球のため 世の中のため お客様のため・優先順位は「安全第一・品質第二」・全員参加・対話 本気・絶え間無い改善・やるなら「No.1 Only One」

理念多様性・DEI 84%地域・社会 84%品質・安全 83%

人的資本経営の考え方を明確にし、成果を測る仕組みを構築するため。

施策エンゲージメント 85%健康・安全 84%人材育成 83%

人的資本経営の考え方を明確にし、成果を客観的に測定・可視化するため。

施策健康・安全 84%ガバナンス 84%成長戦略 84%

経営と事業の高度化・効率化を実現し、裏返しに高まるリスクに備えるため。

施策DX 89%成長戦略 87%人材育成 86%

ロードバイク用セラミック軸受「ONI BEARING」を発売し、欧州プロチームへ供給。

アクション成長戦略 83%品質・安全 82%地域・社会 81%

ステアリングの制御技術を活かし、信頼性の高いドローン用の姿勢制御システム開発に着手。

アクションイノベ・R&D 82%成長戦略 81%DX 80%

インドに新工場を建設し、2027年度の生産開始に向けて約300億円超の投資と設備導入を実施。

アクション成長戦略 81%人材育成 80%イノベ・R&D 80%

2025年に共創センターとイノベーション本部を新設し、研究開発とソリューション提案機能を統合。

アクションイノベ・R&D 88%成長戦略 83%地域・社会 82%

損失トルクを最大15%低減し、低燃費化に貢献する低トルクころ軸受「LFT-V」を量産。

アクション脱炭素・気候 82%循環経済 81%地域・社会 80%

電池生産設備のターンキーソリューションや、AIを活用した遠隔予兆管理システムを開発。

アクションイノベ・R&D 84%DX 84%成長戦略 83%

デジタル流通基盤の構築と業務プロセス刷新を目指す「J-REBORN」プロジェクトを推進。

アクション成長戦略 86%DX 86%イノベ・R&D 83%

北米に日米合同タスクフォースを設置し、内製費改善やプロセス最適化による生産正常化を推進。

アクション成長戦略 83%エンゲージメント 83%健康・安全 82%

欧州の油圧ポンプ事業およびニードルローラーベアリング(NRB)事業の売却を決定。

アクション成長戦略 85%脱炭素・気候 80%循環経済 79%

2025年7月にポートフォリオ再構築の専門部署を新設し、リソースシフトの推進に着手。

アクション成長戦略 89%循環経済 82%イノベ・R&D 82%

自動運転や運転支援に向けたステアバイワイヤシステムや「Pairdriver」の開発と提案。

アクションイノベ・R&D 84%成長戦略 81%DX 81%

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

ジェイテクトを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: ジェイテクト・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

0
収録企業
0
MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

ジェイテクトを含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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