IHI

業界: 製造業
設立年: 1889年

公式サイト

株式会社IHI

ihi.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

IHIが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#技術をもって社会の発展に貢献する#自然と技術が調和する社会

経営理念

技術をもって社会の発展に貢献する人材こそが最大かつ唯一の財産である

技術による社会貢献と人材の重視を掲げる経営理念。

統合報告書 2025年度 p.13

将来のありたい姿

自然と技術が調和する社会を創る

自然と技術が調和した社会の実現を目指す姿。

統合報告書 2025年度 p.13

ブランドスローガン

Realize your dreams

夢の実現を支援する

統合報告書 2023年度 p.90

同業の理念を比較

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

IHIを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: IHI・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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収録企業: 0件
MVV

製造業の理念を並べて見る業界別のMVV事例まとめを読む

IHIは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

IHIihi

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・人材育成

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策5・アクション8）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
ブランドスローガン Realize your dreams	理念	成長戦略 81% ／多様性・DEI 81% ／エンゲージメント 79%
経営理念技術をもって社会の発展に貢献する人材こそが最大かつ唯一の財産である	理念	地域・社会 85% ／人材育成 84% ／イノベ・R&D 82%
将来のありたい姿自然と技術が調和する社会を創る	理念	地域・社会 87% ／イノベ・R&D 86% ／脱炭素・気候 85%
DE&Iの自分事化と対話組織の上層から下層に向かって「タスクの丸投げ」が発生しているという問題	施策	エンゲージメント 85% ／多様性・DEI 84% ／ガバナンス 84%
社内副業制度・セカンドジョブ制度従業員一人一人の「挑戦」「越境」を自分事にするため	施策	エンゲージメント 87% ／人材育成 86% ／健康・安全 85%
IHIアカデミー変革をリードする人財の育成	施策	人材育成 87% ／成長戦略 84% ／多様性・DEI 82%
キャリアチャレンジ制度従業員の自律的なキャリア形成を支える制度が必要	施策	エンゲージメント 86% ／人材育成 84% ／健康・安全 83%
360度フィードバックマネージャー（中間管理層）の支援に注力するため	施策	人材育成 84% ／エンゲージメント 83% ／成長戦略 82%
社内生成AI（ChatGPT）利用環境の構築情報漏えいリスクを管理しつつ、従業員がChatGPTを利用できる社内環境を構築した。	アクション	エンゲージメント 83% ／健康・安全 83% ／人材育成 81%
F-35戦闘機エンジン整備開始と部品輸出拡大 F-35戦闘機搭載エンジンの整備事業を開始し、ライセンス国産エンジン部品の米OEM向け輸出を拡大。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 81% ／人材育成 79%
アンモニアCO2排出量可視化プラットフォーム開発他社と協業し、ブロックチェーンを活用したアンモニア製造から利用までの排出量可視化ツールを開発中。	アクション	脱炭素・気候 84% ／成長戦略 83% ／イノベ・R&D 82%
芝草・芝生管理機器、汎用ボイラ事業等の譲渡芝草・芝生管理機器事業や汎用ボイラ事業など、複数事業の譲渡を決定した。	アクション	成長戦略 86% ／エンゲージメント 81% ／健康・安全 81%
SAF製造実証試験装置の稼働とプロセス検証 2025年1月にSAF製造実証試験装置を稼働させ、原料合成プロセスの検証を開始した。	アクション	脱炭素・気候 80% ／イノベ・R&D 80% ／成長戦略 80%
トランスフォーメーションセンターの設立デジタル技術を最大限活用し、生産効率や業務構造の抜本的改革を行う専門組織を設立した。	アクション	DX 88% ／成長戦略 83% ／イノベ・R&D 82%
石炭火力発電所でのアンモニア20%混焼試験成功 JERAと協力し、商用の石炭火力発電所において石炭の20%をアンモニアに置き換える試験に成功。	アクション	脱炭素・気候 84% ／地域・社会 81% ／成長戦略 80%
アンモニア燃料タグボートの実証航海成功世界初となるアンモニア燃料の舶用エンジンを搭載したタグボートの実証航海を成功させた。	アクション	脱炭素・気候 83% ／地域・社会 80% ／イノベ・R&D 80%