オリックス

業界: 金融・保険
設立年: 1964年

公式サイト

オリックス株式会社（オリックスグループサイト）│オリックス株式会社

orix.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

オリックスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#知の融合#挑戦をおもしろがる#ビジネスの芽

企業理念

オリックスは、たえず市場の要請を先取りし、先進的・国際的な金融サービス事業を通じて、新しい価値と環境の創造を目指し、社会に貢献してまいります。

市場の要請を先取りし、先進的な事業で価値と環境を創造し社会に貢献する。

統合報告書 2023年度 p.2

オリックスグループパーパス

変化に挑み、柔軟な発想と知の融合で、未来をひらくインパクトを。

変化に挑み、柔軟な発想と知の融合で未来に貢献する。

統合報告書 2025年度 p.14

コアバリュー

多様性を力に変える
挑戦をおもしろがる
変化にチャンスを見出す

多様性の融合、挑戦への姿勢、変化の察知を掲げる3つの価値観（行動様式）。

統合報告書 2025年度 p.29

無料ダウンロード

金融・保険110社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

オリックスを含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: オリックス・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社ほか106社

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収録企業: 0件
MVV

金融・保険110社のMVVを比較（396件・出典付き）

オリックスを含む金融・保険の主要110社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む金融・保険のMVV事例データベースを見る

オリックスは「成長戦略」「多様性・DEI」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

オリックスorix

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・多様性・DEI

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: イノベ・R&D・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策11・アクション15）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
オリックスグループパーパス変化に挑み、柔軟な発想と知の融合で、未来をひらくインパクトを。	理念	イノベ・R&D 86% ／成長戦略 86% ／多様性・DEI 84%
企業理念オリックスは、たえず市場の要請を先取りし、先進的・国際的な金融サービス事業を通じて、新しい価値と環境の創造を目指し、社会に貢献してまいります。	理念	地域・社会 86% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83%
コアバリュー多様性を力に変える既存の枠組みにとらわれない柔軟な発想と幅広い知見を生かす知の融合・挑戦をおもしろがる未知や困難に対する挑戦をおもしろがり、自ら新たな機会に挑む姿勢・変化にチャンスを見出す世の中の変化や時代の要請をいち早く察知し、新たなビジネスの芽を見出す嗅覚	理念	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 87% ／多様性・DEI 86%
社内インターンシップ制度社員の自律的なキャリアデザインをサポートするため。	施策	人材育成 86% ／エンゲージメント 85% ／多様性・DEI 84%
カスケード式対話セッション価値観の浸透度合いを把握し、認知・共感度を高めるため。	施策	エンゲージメント 84% ／多様性・DEI 83% ／人材育成 83%
トップマネジメントによるサクセッション管理経営戦略に合致した人員のシフトや中長期的なタレントマネジメントを可能にするため。	施策	ガバナンス 85% ／人材育成 84% ／エンゲージメント 83%
メンタリングプログラム将来の女性リーダーの育成を目的とした育成パイプラインの可視化の一環。	施策	多様性・DEI 85% ／人材育成 84% ／エンゲージメント 80%
社員を講師としたオンライン講座事業に関するノウハウ・カルチャー等の伝承の場とするため。	施策	人材育成 86% ／エンゲージメント 83% ／健康・安全 82%
戦略に即したコアケイパビリティ強化ワークショップ事業の拡大に伴い、多角的な知見を持つ人材の自律的なキャリア形成を支援するため。	施策	人材育成 89% ／成長戦略 86% ／エンゲージメント 84%
後継者候補の3段階分類・可視化経営戦略に連動した機動的な人員のシフトや計画的な後継者候補の育成を可能にするため。	施策	人材育成 84% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 82%
人権啓発・教育の強化人権尊重に関する啓発と教育を強化し、人権侵害リスクを予防するため。	施策	人材育成 87% ／人権 87% ／コンプラ・倫理 83%
多様性理解のための研修多様な人材が活躍する職場づくりの重要性を認識し、風土醸成を図るため。	施策	多様性・DEI 89% ／人材育成 87% ／エンゲージメント 85%
メンタリングプログラム女性リーダーの育成を目的として、育成パイプラインの可視化を進めるため。	施策	多様性・DEI 85% ／人材育成 84% ／エンゲージメント 81%
キャリア開発関連プログラム社員が自らキャリアを描き、その実現に向けて行動・成長を支援するため。	施策	人材育成 87% ／エンゲージメント 84% ／健康・安全 83%
第三者資金活用によるアセットマネジメント型ビジネスの展開自社で投資・管理する資産をファンド化し、第三者資金も活用してフィー収益を拡大する。	アクション	成長戦略 88% ／人材育成 82% ／循環経済 81%
マンション専用宅配ボックス「オーナーズデポ」の標準装備新築分譲マンションの各邸玄関横に専用宅配ボックスを設置し再配達削減に取り組む。	アクション	循環経済 82% ／脱炭素・気候 81% ／地域・社会 81%
関西国際空港第1ターミナルビルのリノベーション国際線エリアの拡大や旅客体験向上をコンセプトにした大規模リニューアルを実施した。	アクション	成長戦略 83% ／ DX 78% ／人材育成 78%
カプセルトイ専門店運営「ルルアーク」のグループ傘下入りカプセルトイ専門店のパイオニア企業をグループに迎え、店舗開発やシナジー創出を支援する。	アクション	成長戦略 84% ／エンゲージメント 82% ／人材育成 81%
データセンター事業の検討不動産や環境エネルギーの知見を活かしデータセンター事業を検討する。	アクション	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 87% ／ DX 84%
3Dプリンターシミュレーションツールの提供 CADデータをアップロードし、プリント可否や料金をAIが自動回答するツールを提供する。	アクション	イノベ・R&D 82% ／ DX 82% ／成長戦略 81%
クラウド書類保管サービス「PATPOST」の提供独自のAI-OCR技術を活用し、企業のペーパーレス化やデジタル化を支援するサービスを提供する。	アクション	DX 86% ／成長戦略 83% ／イノベ・R&D 82%
会員制医療サービス「セントラルメディカルクラブ世田谷」の運営提携先と連携し高精度画像診断機器を備えたクリニックで人間ドック等の予防医療を提供する。	アクション	健康・安全 86% ／コンプラ・倫理 81% ／地域・社会 81%
一時払終身保険「ムーンショット」等の保険サービス提供万一の保障と資産形成を両立する新商品を発売し、受取人へ動画を届けるサービスを開始。	アクション	成長戦略 83% ／品質・安全 83% ／健康・安全 83%
GPUクラウドサービスの提供生成AI市場の急成長に対応し、インターネットを通じてGPUの計算リソースを提供する。	アクション	成長戦略 83% ／ DX 81% ／地域・社会 81%
経営情報基盤のリスク情報ダッシュボード化経営情報をダッシュボード化し、全役員がリスク情報を随時把握可能なシステムを構築する。	アクション	ガバナンス 83% ／成長戦略 83% ／ DX 82%
アルコール検知器と連動した車両管理アプリの提供法改正によるアルコール検知記録の義務化に対応したコンプライアンス強化支援を開始する。	アクション	コンプラ・倫理 85% ／成長戦略 84% ／ガバナンス 83%
レンタカー店舗への外国語専用カウンター設置訪日外国人の急増に対応し、13言語翻訳ディスプレイを導入した専用カウンターを設置する。	アクション	成長戦略 80% ／エンゲージメント 80% ／多様性・DEI 79%
杉乃井ホテル新客室棟「星館」開業と大規模リニューアル 2025年に3棟目の新客室棟を開業し、省エネ設備を導入した大規模リニューアルを完了した。	アクション	成長戦略 82% ／脱炭素・気候 81% ／エンゲージメント 80%
関西国際空港および大阪国際空港でのオンサイトPPA 両空港において国内最大級となる計23.4MWの太陽光発電システムによる電力供給を開始。	アクション	脱炭素・気候 83% ／成長戦略 81% ／循環経済 79%