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Our Mission

Good Insights, Great Value.

Supporting enduring value through insights into the future.

Every company has its own unique "core of thinking." What do they value, and where are they headed? MVV Insights uses AI to decode vast amounts of disclosed information, visualizing the essence of companies from both philosophical and numerical perspectives. We begin by deeply understanding and clearly explaining the unique "character" embodied in corporate philosophies.

The path of upholding a philosophy is never smooth. There will be moments when you face conflicts and difficulties, sometimes tempted to compromise or give up between ideals and reality. Yet we believe that maintaining your company's unique "character" and persevering in your convictions is what creates "great companies" that generate value across generations.

Going beyond merely "good" to truly become "great" companies. We believe this has the power to brighten the daily lives of working people and fill society as a whole with vitality and prosperity. Through carefully interpreting and communicating each company's unique "character," we support companies that continue to challenge themselves toward greatness, and the people who gather there.

Corporate Profile

MVV Insights is planned and operated by beagle go Inc.

Company
beagle go Inc.
Address
Daigo Kanae Bldg. 5F, 3-26-16 Shibuya, Shibuya-ku, Tokyo, Japan
Founded
January 2019
Corporate Number
9011001125917
Business
Brand design and corporate identity; planning and operation of MVV Insights (mvv.jp)
Contact
mats [at] beaglego.jp

Operator Profile

Takamasa MatsumotoEditor & Operator, MVV Insights

A design strategist with some 20 years of practice spanning UX/UI, brand, and organizational design. He joined the payment startup Coiney as a founding member in 2012, and for roughly a decade — as the organization grew into hey and then STORES, scaling to 500 people — served as head of design, overseeing UX/UI, brand, business, and organizational design.

His specialty is organizational culture design: making a philosophy take root in an organization, not just declaring it. He drove cultural integration (PMI) through three corporate mergers, and as Head of BX (Brand Experience) led the new corporate brand strategy from planning to execution when the company was renamed. He was creative director for the corporate mission, vision and values, and led a bottom-up values program in which roughly 320 employees took part, distilling some 1,200 contributed phrases into three value statements.

He founded beagle go Inc. in 2019, continuing to support organization building through design consulting.

Two decades of integrating philosophy, brand, and corporate strategy led to one conviction: a philosophy should be read through its consistency with practice, not through the words alone. In 2026 he launched MVV Insights as his answer.

Media & Talks

Third-party coverage of the operator's design work, and his own account of the values program.

ストーリーを語るデザイナーたち——heyのCIデザインはいかにして生まれたか? | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

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「大事なのは『ミューズ』を味方につけること」カルチャーを強みに変え、heyの世界観をデザインするまで - 松本隆応 - 日本最大級のHR・フリーランスメディア Workship MAGAZINE

お店のキャッシュレスシステム『Coiney』や、簡単にネットショップを立ち上げられるサービス『STORES.jp』を擁する気鋭の企業、hey。そのCIデザイナーとして、組織の理念や価値観を表すデザインを手がけているのが、 […]

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「雑用こそていねいに」hey デザイナー 松本隆応が新人時代にやっていたこと | キャリアハック(CAREER HACK)

松本隆応さんに「新人時代、何を大切にしていた?」をテーマに伺った。彼は『hey』でデザイン/クリエイティブディレクションを担当。松本隆応さんが新人時代に大切にしていたのは「雑用こそ丁寧に」という姿勢だった。

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カルチャーをつくるデザインーー佐藤裕介氏率いる『hey』クリエイティブ誕生秘話 | キャリアハック(CAREER HACK)

まるでアパレルブランドやアーティストの特設ページのようなビジュアル。じつは、元フリークアウト社長 佐藤裕介さん率いる新会社『hey』のウェブサイトだ。このクールなビジュアルはいかにして生まれた? クリエイティブ全般を担う松本隆応さんのもとを訪ねた。

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松本 隆応先生(まつもと たかまさ)の授業・動画|オンライン動画授業・講座のSchoo(スクー)

松本 隆応先生(まつもと たかまさ)の担当されているコースは「日常に隠れたデザインからアイデアを発想する方法」です。松本 隆応先生は、1985年宮崎県生まれ。スマートフォン決済サービス「Coiney」デザイナー。「あたらしいスタンダード」のデザインをつくるということをビジョンに、UX/UIデザインからグラフィック、Web、コーディングに至るまで幅広く手がけ、一気通貫したコ...

schoo.jp

全社フルオンラインでの2週間にわたるバリュー策定プロセスの体験と場のデザイン|Takamasa Matsumoto

「Just for Funな組織のバリューを決める旅」連載 第2回目! 前回の @masumi_t のnoteでは、人事企画の視点からheyはなぜバリューを策定することになったか。そのためになぜ約320人のボトムアップでバリューを言語化していくワークショップを実施することになったのかをご紹介させていただきました。 連載第2回では、UXデザインを人事企画に応用するという視点から、約320人規模のオンラインワークショップの体験を、プロジェクトメンバーでどのようにデザインしていったかをご紹介します。 目指したのはオンラインカンファレンス並みのワクワク感 バリューを策定するプロセスは、

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