第一生命ホールディングス
- 業界
- 金融・保険
- 設立年
- 1902年
公式サイト
株式会社第一ライフグループ
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
第一生命ホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
共に歩み、未来をひらく 多様な幸せと希望に満ちた世界へ Partnering with you to build a brighter and more secure future
多様な幸せと希望に満ちた世界を共にひらくという存在意義を掲げている。
- We careいちばん、人を考える
- We do what’ s rightまっすぐに、最良を追求する
- We innovateまっさきに、変革を実現する
人を想い、誠実に最良を追求し、自ら変革し続けるという3つの価値観。
一生涯のパートナー・By your side, for life
Purposeを端的に表した「一生涯のパートナー」というメッセージ。
金融・保険110社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか
第一生命ホールディングスを含む金融・保険の主要110社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 第一生命ホールディングス・SOMPOホールディングス・大和証券グループ本社・京葉銀行 ほか106社
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金融・保険110社のMVVを比較(396件・出典付き)
第一生命ホールディングスを含む金融・保険の主要110社(全1160社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
第一生命ホールディングスは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 人権・コンプラ・倫理・地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念7・施策6・アクション11)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
グローバルトップティアに伍する保険グループ | 理念 | 健康・安全 81% / ガバナンス 79% / コンプラ・倫理 79% |
すべての 人々の 幸せを守り、高める。 | 理念 | 健康・安全 86% / エンゲージメント 85% / 人権 83% |
共に歩み、未来をひらく 多様な幸せと希望に満ちた世界へ Partnering with you to build a brighter and more secure future | 理念 | 多様性・DEI 85% / 地域・社会 83% / 健康・安全 83% |
共に歩み、未来をひらく 多様な幸せと希望に満ちた世界へ | 理念 | 多様性・DEI 86% / 健康・安全 84% / 地域・社会 83% |
By your side, for life | 理念 | 品質・安全 78% / 人権 78% / エンゲージメント 78% |
いちばん、人を考える We care 私たちは、お客さま、地域・社会、株主・投資家、お取引先、従業員など、企業活動を通じて関わるあらゆる「人」のことを誰よりも真剣に考えます。・まっすぐに、最良を追求する We do what’ s right 私たちは、お客さまや社会にとっての「最良」を常に誠実に追い求めます。・まっさきに、変革を実現する We innova | 理念 | コンプラ・倫理 86% / 地域・社会 85% / 人権 85% |
一生涯のパートナー・By your side, for life | 理念 | コンプラ・倫理 78% / 人権 78% / エンゲージメント 78% |
多様なバックグラウンドを持つ社員の定着と活躍の支援 | 施策 | 人材育成 87% / エンゲージメント 86% / 多様性・DEI 86% |
従業員の企業価値向上への意識を醸成し、株主との利害を一致させる | 施策 | エンゲージメント 86% / 成長戦略 84% / 人材育成 84% |
デジタル能力の内製化による差別化 | 施策 | 人材育成 85% / DX 84% / 成長戦略 80% |
社員自らが目指すキャリアを定義し、実現に向けてスキルを磨くことの支援 | 施策 | 人材育成 87% / エンゲージメント 85% / 健康・安全 83% |
グループ俯瞰的な視点を持った人財の育成の必要性 | 施策 | 人材育成 84% / 多様性・DEI 82% / エンゲージメント 82% |
グローバルのイノベーションを牽引する人財育成 | 施策 | 人材育成 87% / イノベ・R&D 85% / 成長戦略 83% |
2025年5月にインドにセンターを設立し、BOTモデルを採用してデジタル能力の内製化を推進。 | アクション | DX 83% / 人材育成 81% / 成長戦略 80% |
豪子会社TALを通じ、オーストラリアでリタイアメント市場に参入するためチャレンジャーへ出資。 | アクション | 成長戦略 81% / 人材育成 79% / 地域・社会 78% |
米国子会社プロテクティブを通じ、団体保険に強みを持つシェルターポイントへの出資を実行。 | アクション | 成長戦略 84% / 健康・安全 81% / 人材育成 81% |
米プロテクティブ等において、1兆円規模の既契約ブロックを外部へ再保険(出再)してリスクを移転。 | アクション | 成長戦略 84% / 循環経済 80% / 脱炭素・気候 79% |
事業戦略上の優先度が低下したタイ事業(オーシャンライフ)からの撤退を決定。 | アクション | 成長戦略 83% / 脱炭素・気候 78% / コンプラ・倫理 77% |
アセットマネジメント領域強化のため、米キャニオンや債券裁定取引に強みを持つキャブラへ戦略投資を実行。 | アクション | 成長戦略 86% / 人材育成 83% / DX 80% |
英国の大手M&Gへの出資を決定し、欧州における戦略的事業基盤の獲得と事業ポートフォリオ多様化を推進。 | アクション | 成長戦略 87% / 人材育成 80% / 多様性・DEI 80% |
第一生命の国内株式を2030年度までに追加で1.2兆円以上売却し、時価残高を最大1.5兆円以下へ圧縮。 | アクション | 成長戦略 85% / 循環経済 81% / 脱炭素・気候 81% |
社内から公募した革新的なビジネスアイデアのうち、2024年度は24件の実証実験を支援。 | アクション | イノベ・R&D 87% / 成長戦略 85% / DX 82% |
マイクロソフトと提携し、Azureを基盤としたクラウド環境の構築やAI・データ分析技術の活用を推進。 | アクション | DX 84% / 成長戦略 82% / 脱炭素・気候 79% |
2024年にベネフィット・ワンを買収し、生命保険事業とのシナジー創出や福利厚生サービスの展開を推進。 | アクション | 成長戦略 84% / 健康・安全 83% / エンゲージメント 81% |
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