サイゼリヤ

業界: 小売・流通
設立年: 1973年

公式サイト

サイゼリヤ

saizeriya.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

サイゼリヤが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#La Buona Tavola!

Core Philosophy

For Others ・ With Integrity ・ In Harmony

「人のため・正しく・調和して」という中核となる考え方。

統合報告書 2025 p.2

Saizeriya’s aim

Saizeriya’s aim is to bring delicious, healthy Italian home-style cuisine to people around the world in a convenient and enjoyable way.

イタリア料理を世界へ手軽に楽しく届けるという存在意義。

統合報告書 2025 p.2

Our Vision

To establish 10,000 stores that are indispensable to people’s daily lives

人々の生活に不可欠な1万店舗の確立を目指す姿。

統合報告書 2025 p.2

La Buona Tavola!

La Buona Tavola!

イタリア語で「楽しい食卓」を意味するスローガン。

統合報告書 2025 p.2

無料ダウンロード

小売・流通149社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

サイゼリヤを含む小売・流通の主要149社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: サイゼリヤ・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産ほか145社

0社
収録企業: 0件
MVV

小売・流通149社のMVVを比較（485件・出典付き）

サイゼリヤを含む小売・流通の主要149社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む小売・流通のMVV事例データベースを見る

サイゼリヤは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

サイゼリヤsaizeriya

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション5）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
Core Philosophy For Others ・ With Integrity ・ In Harmony	理念	コンプラ・倫理 87% ／地域・社会 85% ／人権 85%
Saizeriya’s aim Saizeriya’s aim is to bring delicious, healthy Italian home-style cuisine to people around the world in a convenient and enjoyable way.	理念	健康・安全 82% ／品質・安全 80% ／地域・社会 80%
Our Vision To establish 10,000 stores that are indispensable to people’s daily lives	理念	成長戦略 81% ／地域・社会 81% ／健康・安全 80%
La Buona Tavola! La Buona Tavola!	理念	健康・安全 78% ／地域・社会 78% ／多様性・DEI 78%
中国・広州における新工場の建設中国の広州に新たな工場を建設し、将来的な海外店舗網のさらなる拡大に向け準備を進める。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 80% ／人材育成 80%
サプライチェーン構築とグループ共同調達の推進グループ全体での共同調達の推進と効率的なサプライチェーンの確立を図る。	アクション	成長戦略 84% ／脱炭素・気候 82% ／循環経済 82%
海外新規国・地域への出店拡大ベトナムでの1号店に続き、2026年8月期中に武漢や豪州、マレーシアなどへ積極進出する。	アクション	成長戦略 84% ／多様性・DEI 81% ／健康・安全 80%
顧客ニーズに対応したメニュー開発と朝食提供店舗の拡大季節商品などの開発や、変化するライフスタイルに合わせた朝食提供店舗の拡大を行う。	アクション	成長戦略 84% ／品質・安全 82% ／イノベ・R&D 82%
モバイルオーダーとセルフレジの全店導入スマホ注文を2025年内、セルフレジを2026年8月期までに全店へ導入し効率化を図る。	アクション	DX 82% ／成長戦略 82% ／エンゲージメント 80%