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SGホールディングス

業界
運輸・物流
設立年
2006

公式サイト

SGホールディングス

sg-hldgs.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

SGホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#飛脚の精神
企業理念
信頼・創造・挑戦

「信頼・創造・挑戦」を指針とする企業理念。

創業の精神(飛脚の精神)
飛脚の精神とは常にお客さまに誠心誠意尽くすことである

常にお客さまに誠心誠意尽くすという創業の精神。

長期ビジョン
Grow the new Story. 新しい物流で、新しい社会を、共に育む。

2030年に向けた、新しい物流で社会を共に育む長期ビジョン。

無料ダウンロード

運輸・物流42社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

SGホールディングスを含む運輸・物流の主要42社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: SGホールディングス・ANAホールディングス・川崎汽船・三菱倉庫 ほか38

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収録企業
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MVV

運輸・物流42社のMVVを比較(135件・出典付き)

SGホールディングスを含む運輸・物流の主要42(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

SGホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

全国に広がる拠点網

体現する理念(創業の精神(飛脚の精神)

飛脚の精神とは常にお客さまに誠心誠意尽くすことである

全国どこでも顧客に誠心誠意尽くすための配送基盤となっているため。

  • 当社グループは、日本国内と世界約44の国と地域に拠点を展開する企業グループです。常にネットワークや設備を見直し、輸送効率の向上や生産性の改善に努めています。
  • 3温度帯の車両や倉庫、医薬品を扱うことができる倉庫といった多様な種類の物流インフラも備えており、お客さまの多様な物流ニーズに対応することができます。また、環境に配慮した技術や設備を導入することで、CO₂排出量等を削減し、持続可能な社会の実現に貢献しています。

強みを裏づける数字

1,604拠点(44カ国)
拠点数(展開国数)
実績
29,557
車両台数
実績
約161万m2
倉庫延床面積
実績
価値創造の源泉

あらゆる業界・領域に広がる顧客基盤

体現する理念(企業理念

信頼・創造・挑戦

幅広い業界との確固たる取引関係が築かれた信頼の証であるため。

  • 当社グループは、100万社を超えるお客さまにサービスを提供しており、多様な業界・領域の物流ニーズに対応しています。特定の顧客に依存しない強固な顧客基盤を有することは当社グループの事業の安定に寄与しており、さまざまな業界・領域から集まる課題やニーズの情報は当社グループのソリューション開発の出発点です。

強みを裏づける数字

100万社
顧客基盤
実績
競争優位性

グループ機能を活用したトータルロジスティクスの提供

体現する理念(長期ビジョン

Grow the new Story. 新しい物流で、新しい社会を、共に育む。

グループの総合力で新しい物流を形作り社会に貢献しているため。

  • グループ各社の機能の集結によるワンストップ物流の提供が当社グループ一番の強みです。物流の川下に位置する主力の宅配便から、倉庫保管・物流加工、国際輸送といった物流の川上まで、日本国内だけでなく、44の国と地域に広がるグローバルネットワークを有し、世界各国にまたがる物流ソリューションを提供します。
コア能力

適格なソリューション提供のための分析力

体現する理念(創業の精神(飛脚の精神)

飛脚の精神とは常にお客さまに誠心誠意尽くすことである

顧客課題を深掘りし、誠心誠意最適な提案を行っているため。

  • 物流のプロである当社グループのノウハウや知識を活用し、お客さまのサプライチェーン全体の物流費・物流課題を可視化する物流コンサルティングサービス「ロジスティクス・カルテ」を提供しています。診断結果から見える課題を分析するだけでなく、お客さまの業界の物流状況との比較や、結果を踏まえた当社グループの総合物流ソリューションのご提案も可能です。
コア能力

情報収集に強い営業体制

体現する理念(創業の精神(飛脚の精神)

飛脚の精神とは常にお客さまに誠心誠意尽くすことである

顧客ニーズを的確に把握し、誠実に応える体制を表すため。

  • 主力のデリバリー事業では、セールスドライバーがお客さまの困りごとを収集し、お客さまにとって最適な解決策を提供するため、その情報をGOALチームへと連携し、より高度なソリューションを提案する仕組みを有しています。
  • 約20,000人のセールスドライバーが日々集配業務を行い、お客さまとのコミュニケーションの中で物流課題を収集
  • セールスドライバーがお客さまのニーズ・課題や案件情報を専用アプリ等を介してGOALチームへ共有

強みを裏づける数字

約20,000
セールスドライバー
実績
競争優位性

全国に拠点を配置するとともに、適正な在庫量を管理することができ、それが最大の強み

体現する理念(企業理念

信頼・創造・挑戦

確実な在庫管理と全国網により顧客からの信頼を獲得しているため。

  • 具体的には、今週の天候を踏まえて商品の需要が変動することを予測し、過去のデータを基に当社がメーカーに生産量をオーダーするような運用を行っています。
  • 例えば、作業エリアや車両の荷捌き場の温度管理、陽圧による結露の防止などにおいて、他社の追随を許さない徹底した品質管理を行っています。
コア能力

他社にはない独自の受発注の仕組み

体現する理念(企業理念

信頼・創造・挑戦

他社にない独自の仕組みを自ら生み出す創造性を体現しているため。

  • 具体的には、今週の天候を踏まえて商品の需要が変動することを予測し、過去のデータを基に当社がメーカーに生産量をオーダーするような運用を行っています。
価値創造の源泉

「貨物のホテル」と称されるほどの高い作業品質

体現する理念(企業理念

信頼・創造・挑戦

妥協のない高品質な作業により、確固たる信頼を構築しているため。

  • 食品を中心に取り扱っているため、品質管理やフードディフェンスの観点から、特に温度管理とセキュリティ管理については徹底しています。
  • 陽圧空調については、当社が業界の中でもいち早く導入しました。
コア能力

「自社社員・自社車両・自社施設」による一貫したオペレーション

体現する理念(創業の精神(飛脚の精神)

飛脚の精神とは常にお客さまに誠心誠意尽くすことである

責任ある自社一貫体制により、顧客へ誠心誠意サービスを届けるため。

  • さらに、全拠点で統一した品質で運営が出来るように従業員教育にも力を入れてきました。
事業の強み

名糖運輸は主に川上領域の物流に強みを持っている一方で、佐川急便は川下領域を一番得意としています

体現する理念(長期ビジョン

Grow the new Story. 新しい物流で、新しい社会を、共に育む。

相互の強みを活かし、一体となって新しい物流を育んでいるため。

  • やはりグループ全体で川上から川下まで一貫した物流ソリューションを提案して、それらの機能をすべて提供できる企業が国内屈指と言えるのではないかと考えています。
コア能力

アジア発US向けチャーター機運用による原価低減

体現する理念(企業理念

信頼・創造・挑戦

独自の国際輸送網を構築する果敢な挑戦を表しているため。

コア能力

輸送効率向上、リードタイム短縮を実現しています

体現する理念(創業の精神(飛脚の精神)

飛脚の精神とは常にお客さまに誠心誠意尽くすことである

配送の迅速化により顧客利便性を高め、誠意を尽くしているため。

  • 東京ドーム3.6個分の規模の建物の中にグループ各社の物流機能が集結しており、単なる物流施設にとどまらない付加価値を創造しています。

強みを裏づける数字

3.6個分
東京ドーム
実績

SGホールディングスは「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・地域・社会・イノベ・R&D

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念3・施策0・アクション10
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

飛脚の精神とは常にお客さまに誠心誠意尽くすことである

理念コンプラ・倫理 83%品質・安全 83%人権 82%

Grow the new Story. 新しい物流で、新しい社会を、共に育む。

理念成長戦略 85%地域・社会 84%イノベ・R&D 83%

信頼・創造・挑戦

理念イノベ・R&D 87%コンプラ・倫理 84%地域・社会 84%

Morrison社をグループ化し、同社が持つアジアや台湾の拠点を活かして海外展開を強化する。

アクション成長戦略 84%エンゲージメント 79%健康・安全 79%

佐川林業を通じた森林保全により、創出したカーボンクレジットでグループのCO2排出量を相殺する。

アクション脱炭素・気候 87%循環経済 84%地域・社会 80%

関東、関西、九州の3地域に大型中継センターを順次新設し、自動化・省人化設備を導入する。

アクション成長戦略 83%DX 81%循環経済 81%

損害保険会社と連携し、自治体向けの包括連携協定や災害協定と結びついた防災ソリューションを創出する。

アクション地域・社会 86%イノベ・R&D 83%成長戦略 83%

食品物流大手の2社をグループ化し、国内屈指のコールドチェーン(低温物流)網を構築・強化する。

アクション成長戦略 82%脱炭素・気候 80%人権 79%

共同でAI搭載の荷積みロボットの実証実験を行い、トラックへの荷積み作業の自動化を進める。

アクションDX 84%成長戦略 82%人権 81%

EVやFCV等の環境対応車の導入を推進し、フェリー・鉄道等へのモーダルシフトを並行して進める。

アクション脱炭素・気候 89%循環経済 83%成長戦略 82%

初の自社冷凍冷蔵倉庫を開設し、低温物流ニーズに対応したオペレーションのインフラを強化する。

アクション成長戦略 83%健康・安全 79%品質・安全 79%

顧客のサプライチェーン全体の物流費や課題を診断・可視化し、最適な解決策を提案する。

アクション成長戦略 80%地域・社会 80%健康・安全 79%

スタートアップなどの外部企業と連携した、新規事業・サービスの創出に向けたプログラムを展開する。

アクションイノベ・R&D 87%成長戦略 86%多様性・DEI 83%

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