SBSホールディングス

業界: 運輸・物流
設立年: 1987年

公式サイト

SBSホールディングス｜For Your Dreams.

sbs-group.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

SBSホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#三方の喜び#ロジスティクス・テクノロジー#LT#メガベンチャー#For Your Dreams

経営理念

For Your Dreams.

夢を追い続け、唯一無二の物流メガベンチャーとして進化する姿勢。

統合報告書 2025 p.5

経営理念

われわれの提案するサービスによって、お客様に喜ばれ、株主に喜ばれ、そして社員の幸せにつながる会社を目指す。・企業の永遠の繁栄は、人を大事にすることにある。みなが生き生きと働くことが繁栄をもたらす。・社会的責任なくして企業の発展はあり得ない。社会と共に生き、人々に喜ばれ、広く内外社会の発展に貢献する。

三方の喜び、人間尊重、社会貢献の3項目からなる経営理念。

統合報告書 2025 p.7

経営ビジョン

1. サービスの提供を通じお客様の価値創造へ貢献・2. 社会インフラとしてESGを重視し、全てのステークホルダーに貢献・3. 継続的かつ業績に応じた利益還元

顧客への価値創造、ESG重視、利益還元の3項目を掲げる。

統合報告書 2025 p.7

経営理念と経営ビジョン

“ロジスティクス・テクノロジー（LT）× IT”で成長するメガベンチャー

LTとITを掛け合わせ、成長を続けるメガベンチャーを目指す。

統合報告書 2025 p.7

同業の理念を比較

運輸・物流42社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

SBSホールディングスを含む運輸・物流の主要42社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: SBSホールディングス・ANAホールディングス・川崎汽船・三菱倉庫ほか38社

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収録企業: 0件
MVV

運輸・物流の理念を並べて見る業界別のMVV事例まとめを読む

この会社の強み（競争優位性）

SBSホールディングスが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

SBS独自の物流施設開発モデル

ライセンスや知見を活かし、価格競争力が高い土地の仕入れ
運営面積の5割程度の運営見込みが立てば着工
営業活動を継続しつつ、LT、ITの企画設計を行う
満床稼働、オペレーション安定後、信託受益権譲渡

強みを裏づける数字

205億円

開発投資
実績 2024年

159億円

流動化実施額
実績 2024年

74億円

流動化による営業利益
実績 2024年

コア能力

精密機器メーカーの子会社時代に培った改善力

工場や調達に関わる「生産物流」、倉庫から店舗、エンドユーザーに至るまでの「販売物流」、さらには海外の工場と消費地をつなぐ「貿易物流」に取り組んできました。
主な商材としては、大きいものではコピー機、小さいものではトナーカートリッジなどのオフィスサプライ製品を運んでいました。

SBSホールディングスは「成長戦略」「人材育成」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

SBSホールディングスsbs-hd

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション11）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
経営理念われわれの提案するサービスによって、お客様に喜ばれ、株主に喜ばれ、そして社員の幸せにつながる会社を目指す。・企業の永遠の繁栄は、人を大事にすることにある。みなが生き生きと働くことが繁栄をもたらす。・社会的責任なくして企業の発展はあり得ない。社会と共に生き、人々に喜ばれ、広く内外社会の発展に貢献する。	理念	エンゲージメント 88% ／健康・安全 86% ／地域・社会 85%
経営理念と経営ビジョン “ロジスティクス・テクノロジー（LT）× IT”で成長するメガベンチャー	理念	成長戦略 86% ／ DX 85% ／イノベ・R&D 84%
経営ビジョン 1. サービスの提供を通じお客様の価値創造へ貢献・2. 社会インフラとしてESGを重視し、全てのステークホルダーに貢献・3. 継続的かつ業績に応じた利益還元	理念	地域・社会 88% ／成長戦略 84% ／コンプラ・倫理 84%
経営理念 For Your Dreams.	理念	成長戦略 81% ／多様性・DEI 80% ／健康・安全 80%
NSKロジスティクスのグループ化による3PL基盤強化 2024年10月にNSKロジスティクスをグループに迎え入れ、国内外の3PLサービス基盤を拡充した。	アクション	成長戦略 85% ／エンゲージメント 81% ／多様性・DEI 80%
キャッシュ・マネジメント・システム（CMS）による資金の一元管理持株会社が一括調達した資金をキャッシュ・プーリング等で子会社間に配分し効率的な資金運用を行う。	アクション	成長戦略 82% ／ガバナンス 79% ／循環経済 78%
EC専用サービス「EC物流お任せくん」の本格展開 EC事業者向けに、大規模物流センターの開設やラストワンマイルを含む配送サービスを本格展開している。	アクション	成長戦略 84% ／コンプラ・倫理 80% ／イノベ・R&D 80%
太陽光発電による創エネ対応「野田瀬戸物流センターA棟」の運用屋上に8,200枚の太陽光パネルを設置し、日中電力を全て再生可能エネルギーで賄う倉庫を稼働。	アクション	脱炭素・気候 83% ／循環経済 82% ／人権 81%
物流センター横浜福浦への無人搬送システムの導入物流センター横浜福浦にて、無人稼働するAGVと高層フォークリフトを連携させた搬送システムを導入。	アクション	人権 80% ／成長戦略 80% ／健康・安全 80%
物流施設の自社開発と流動化サイクルの推進大規模物流施設の開発・稼働と信託受益権等の売却を繰り返し、機動的な再投資資金を確保している。	アクション	成長戦略 85% ／循環経済 82% ／人材育成 81%
柏沼南倉庫および新住之江倉庫における医療3PL共同物流の展開東西の拠点にて医療メーカーの3PL業務を受託し、全国対応の共同配送サービスを開始した。	アクション	成長戦略 83% ／健康・安全 82% ／地域・社会 80%
ディープラーニングを活用した検品効率化AIの研究・導入画像認識等のディープラーニング技術を用いて、物流現場における検品効率向上のためのAI研究を推進。	アクション	DX 83% ／イノベ・R&D 81% ／成長戦略 80%
2025〜2027年度の戦略的キャピタルアロケーションの実行計画 3年間で戦略投資に最大1,100億円、IT設備投資に最大400億円を投じる方針を決定。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 81% ／脱炭素・気候 80%
EC専用プラットフォーム「EC野田瀬戸物流センター」の運用 EC専用施設にて、棚搬送ロボットやマテハンなどの最新技術を共同利用できる環境を構築した。	アクション	DX 83% ／循環経済 82% ／成長戦略 82%
オランダ物流会社ブラックバード・ロジスティクスの買収 2025年4月にオランダの物流会社の株式を80%取得し、欧州における3PL事業ネットワークを強化。	アクション	成長戦略 82% ／脱炭素・気候 78% ／循環経済 78%

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10年後売上高800億円規模を達成し、創立100周年とその先まで成長を続ける企業を目指す・お客様のニーズに全力で応える（当社の礎であり、大手にはできない細かな対応こそが強みである）・未来に向かって挑戦する（未来志向の経営を推進し、新たな価値創造に向け挑戦する）・和の精神を大切にし、すべてのステークホルダーに多くの笑顔を届ける（当社が提供すべき価値）

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