コカ･コーラ ボトラーズジャパンホールディングス株式会社

将来経営を担うことが期待される人材を早期に発掘し育成をしています。役員会議の場で年に3回開催される人材会議では、現状の候補者を可視化し、経営人材のパイプラインを拡充するための議論をしています。

将来のコカ･コーラシステムをけん引し、変革を導く次世代リーダーの育成を目的とした企業内大学「コカ･コーラ ユニバーシティ ジャパン（CCUJ）」を開催しています。

当社では、多様性のひとつである女性社員の活躍を推進するために、選抜された女性の管理職と一般職それぞれを対象としたリーダーシップ研修を実施しています。

海外からさらなる知見を吸収し、日々の業務とビジネスの成長につなげていくために、公募型英語力強化プログラム「GET」を提供しています。2024年には218名の社員がこのプログラムに参加し、半年間の集中プログラムを通じてお互い切磋琢磨し合いながら、グローバルで通用する英語力の強化をしました。

社員の自己成長意欲に応え、個人のキャリア形成や能力開発を支援することを目的とした「ナレッジモール」を提供しています。DX、オンライン英会話、ビジネススクール系コンテンツ500以上の講座から成るプログラムを、会社による受講料補助とあわせて提供しています。

2024年は、上司・メンバー間の対話の質と量を上げ、社員それぞれのキャリアプランの推進を支援するなどの具体的なアクションに取り組みました。

管理職が部下のポテンシャルを最大限に引き出し、成果に基づいた公正な評価を行うための評価者研修を毎年行っており、2024年にはアンコンシャスバイアス研修を新たに取り入れました。