野村ホールディングス
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- 1925年
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横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・地域・社会
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 多様性・DEI・コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念3・施策0・アクション9)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
金融資本市場の力で、世界と共に挑戦し、豊かな社会を実現する | 理念 | 地域・社会 87% / 成長戦略 84% / 多様性・DEI 83% |
Reaching for Sustainable Growth | 理念 | 成長戦略 87% / 循環経済 85% / 脱炭素・気候 84% |
挑戦 変化を尊重し、成長への情熱と勇気を持って挑戦を続ける・協働 新たな価値を生み出すために、多様性を尊重し、組織や立場を超えて協働する・誠実 高い倫理観のもと、正しい行動をとる誠実さと信念を持つ | 理念 | コンプラ・倫理 87% / 人権 84% / 成長戦略 84% |
デジタル・アセット領域のビジネス拡大に向け、スイスに新会社Laser Digitalを設立。 | アクション | DX 86% / 成長戦略 84% / イノベ・R&D 83% |
職域ルートを通じて、将来の富裕層となるエマージング・ウェルス顧客向けのビジネスを拡大。 | アクション | 成長戦略 86% / エンゲージメント 84% / 人材育成 84% |
従来の航空機リースに加え、不動産や森林アセット分野などのオルタナティブ領域へ参入・拡大。 | アクション | 成長戦略 88% / 人材育成 81% / イノベ・R&D 81% |
海外富裕層ビジネスの拡大およびプライベート・バンキング強化に向け、ドバイに新たな拠点を開設。 | アクション | 成長戦略 84% / イノベ・R&D 79% / 人材育成 79% |
マッコーリー・グループの米国資産運用会社の全株式を取得し、海外での運用規模を拡大する。 | アクション | 成長戦略 82% / 人材育成 78% / コンプラ・倫理 77% |
2025年4月にバンキング部門を設立し、グループ内連携を通じて自立した銀行ビジネスを展開。 | アクション | 成長戦略 85% / イノベ・R&D 80% / 人材育成 79% |
国内の地域金融機関との包括的な業務提携を推進し、証券関連サービスを共同で提供。 | アクション | 成長戦略 84% / 地域・社会 83% / 多様性・DEI 82% |
プライベート・クレジット領域の投資運用ビジネスを展開するノムラ・キャピタル・マネジメントを設立。 | アクション | 成長戦略 85% / イノベ・R&D 83% / 品質・安全 81% |
クリーンテック分野等に特化したアドバイザリー業務を行うノムラ・グリーンテックを設立。 | アクション | 脱炭素・気候 87% / イノベ・R&D 83% / 成長戦略 83% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
野村ホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
野村ホールディングスを含む金融・保険の主要92社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: 野村ホールディングス・みずほフィナンシャルグループ・愛知銀行・コンコルディア・フィナンシャルグループ ほか88社
金融・保険92社のMVVを比較(374件・出典付き)
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