富士フイルムホールディングス
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1934年
公式サイト
富士フイルムホールディングス株式会社
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 人権・コンプラ・倫理・地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念6・施策0・アクション11）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
地球上の笑顔の回数を増やしていく。わたしたちは、多様な「人・知恵・技術」の融合と独創的な発想のもと、様々なステークホルダーと共にイノベーションを生み出し、世界をひとつずつ変えていきます。 | 理念 | イノベ・R&D 85% ／ 地域・社会 83% ／ 成長戦略 83% |
わたしたちは、事業活動のあらゆる局面において、コンプライアンスを重視し、新たな価値創造に挑戦します。ビジネスの利益や他者からの要求がコンプライアンスと衝突するときは、コンプライアンスを優先します。“オープン、フェア、クリア”の精神で臨む、それがわたしたちの基本です。●人権の尊重・●公正な事業活動・●会社資産・情報の保全、保護・●環境の保全、保護 | 理念 | コンプラ・倫理 90% ／ 人権 86% ／ ガバナンス 83% |
Value from Innovation | 理念 | イノベ・R&D 89% ／ 成長戦略 86% ／ DX 85% |
わたしたちはすべての活動に“オープン、フェア、クリア”の精神で臨みます。 | 理念 | コンプラ・倫理 87% ／ 人権 84% ／ ガバナンス 82% |
Sustainable Value Plan 2030（SVP2030） | 理念 | 脱炭素・気候 84% ／ 循環経済 84% ／ 成長戦略 84% |
富士フイルムグループは、次の6原則に基づき、国内外を問わず、事業活動の展開にあたっては、人権を尊重し、全ての法律、国際ルールを遵守し、その精神を尊重します。その上で、活動によって生じる影響に配慮しつつ、イノベーションを通じて持続可能な社会の実現に向けて自主的に行動します。1. 信頼される企業であり続けるために・2. 社会への責任を果たすために・3. あらゆる | 理念 | 人権 87% ／ コンプラ・倫理 86% ／ 健康・安全 84% |
デジタル印刷へのシフトを推進し、グラフィックコミュニケーション事業の収益性向上を図る。 | アクション | DX 86% ／ 成長戦略 86% ／ エンゲージメント 80% |
医療IT領域で培ったAI技術ブランド『REILI』を、ビジネスソリューションへ展開する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 85% ／ DX 83% |
2024〜2026年度の3年間で、半導体材料事業に1,700億円以上の研究開発・設備投資を行う。 | アクション | 成長戦略 85% ／ イノベ・R&D 84% ／ 人材育成 82% |
AIを用いた健診結果説明サービスや読影支援機能、1回で心臓と胸腹部を撮影できるCT技術を開発する。 | アクション | イノベ・R&D 84% ／ DX 83% ／ 健康・安全 82% |
オランダの生産拠点に、再生可能エネルギー電力を最大活用する電気ボイラー設備を導入した。 | アクション | 脱炭素・気候 86% ／ 循環経済 82% ／ 成長戦略 81% |
ヘルスケアのライフサイエンスソリューション事業において、生殖補助医療品事業を売却する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 健康・安全 79% ／ イノベ・R&D 79% |
マテリアルズ事業を半導体材料とAF材料から成る『エレクトロニクス』セグメントへ再編する。 | アクション | 成長戦略 87% ／ DX 82% ／ 循環経済 81% |
バイオCDMOにおける中小型タンクでの製造受託や創薬支援事業の体制再構築を進める。 | アクション | 成長戦略 88% ／ イノベ・R&D 84% ／ 循環経済 81% |
米国やデンマークの拠点において、バイオ医薬品開発製造受託事業の大型設備への投資を継続する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 81% ／ 人材育成 80% |
インドのNURA拠点内に、高度な専門知識を要する画像アノテーションを行う専門センターを開設する。 | アクション | 人材育成 82% ／ イノベ・R&D 82% ／ 成長戦略 81% |
新たに買収した半導体材料事業において、PMIを迅速に遂行し統合効果を最大化する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 脱炭素・気候 80% ／ エンゲージメント 80% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
富士フイルムホールディングスが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
地球上の笑顔の回数を増やしていく。わたしたちは、多様な「人・知恵・技術」の融合と独創的な発想のもと、様々なステークホルダーと共にイノベーションを生み出し、世界をひとつずつ変えていきます。
多様な力とイノベーションで、世界中に笑顔を届けていく存在意義。
わたしたちは、事業活動のあらゆる局面において、コンプライアンスを重視し、新たな価値創造に挑戦します。ビジネスの利益や他者からの要求がコンプライアンスと衝突するときは、コンプライアンスを優先します。“オープン、フェア、クリア”の精神で臨む、それがわたしたちの基本です。●人権の尊重・●公正な事業活動・●会社資産・情報の保全、保護・●環境の保全、保護
コンプライアンスを最優先し、誠実かつ公正に価値創造に挑戦する。
富士フイルムグループは、次の6原則に基づき、国内外を問わず、事業活動の展開にあたっては、人権を尊重し、全ての法律、国際ルールを遵守し、その精神を尊重します。その上で、活動によって生じる影響に配慮しつつ、イノベーションを通じて持続可能な社会の実現に向けて自主的に行動します。1. 信頼される企業であり続けるために・2. 社会への責任を果たすために・3. あらゆる人権を尊重するために・4. 地球環境を守るために・5. 従業員が生き生きと働くために・6. さまざまな危機に備えるために
持続可能な社会の実現に向け、自主的に行動するための6原則。
富士フイルムホールディングスを含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: 富士フイルムホールディングス・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）
富士フイルムホールディングスを含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
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