株式会社第四北越銀行
- 業界
- 金融・保険
- 設立年
- 2018年
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
株式会社第四北越銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
私たちは信頼される金融グループとして、みなさまの期待に応えるサービスを提供し、地域社会の発展に貢献し続けます。変化に果敢に挑戦し、新たな価値を創造します。
信頼される金融グループとして地域社会に貢献し、新たな価値を創造する
金融・情報仲介機能の発揮による新たな価値の創造と、経営の効率化を進め、地域社会の発展に貢献し続けることで圧倒的に支持される金融・情報サービスグループ
金融・情報仲介で新たな価値を創造し、圧倒的に支持されるグループとなる
信頼される金融グループであり続けるために、倫理観の醸成と人格形成に努め、地域からの期待に応え、自己研鑽に努め、変化に挑戦し新たな価値を創造する
倫理観と人格を磨き、地域に応え、自己研鑽し、変化に挑戦し価値を創造する
金融・保険110社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか
株式会社第四北越銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: 第四北越銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
株式会社第四北越銀行は「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 地域・社会・成長戦略・エンゲージメント
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念7・施策11・アクション13)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
信頼される金融グループとして地域とともに持続的に成長する好循環の実現 | 理念 | 地域・社会 86% / 循環経済 85% / 成長戦略 85% |
みなさまの期待に応えるサービスを提供し、地域社会の発展に貢献し続けます | 理念 | 地域・社会 90% / 品質・安全 84% / エンゲージメント 83% |
みなさまの期待に応えるサービスを提供し地域社会の発展に貢献し続ける | 理念 | 地域・社会 90% / 品質・安全 85% / エンゲージメント 83% |
金融・情報仲介機能の発揮による新たな価値の創造と、経営の効率化を進め、地域社会の発展に貢献し続けることで圧倒的に支持される金融・情報サービスグループ | 理念 | 地域・社会 88% / 成長戦略 86% / イノベ・R&D 83% |
信頼される金融グループであり続けるために、倫理観の醸成と人格形成に努め、地域からの期待に応え、自己研鑽に努め、変化に挑戦し新たな価値を創造する | 理念 | コンプラ・倫理 86% / 地域・社会 85% / 成長戦略 85% |
私たちは信頼される金融グループとして、みなさまの期待に応えるサービスを提供し、地域社会の発展に貢献し続けます。変化に果敢に挑戦し、新たな価値を創造します。 | 理念 | 地域・社会 87% / 成長戦略 83% / イノベ・R&D 82% |
一志勇躍 | 理念 | 地域・社会 82% / 健康・安全 81% / 多様性・DEI 81% |
経営を担う役割への選任を通じた育成 | 施策 | 人材育成 84% / 多様性・DEI 84% / ガバナンス 83% |
取締役会の多様性の確保および2030年女性取締役比率30%達成 | 施策 | 多様性・DEI 87% / 人材育成 83% / ガバナンス 83% |
高度なコンサルティング営業を実践できる専門性の高い人財の育成 | 施策 | 人材育成 87% / 成長戦略 82% / エンゲージメント 81% |
専門資格取得支援 | 施策 | 人材育成 88% / エンゲージメント 82% / 成長戦略 82% |
人的資本ポートフォリオの構築 | 施策 | 人材育成 89% / 成長戦略 86% / エンゲージメント 83% |
競争優位の源泉である人財の育成を強化するため | 施策 | 人材育成 90% / エンゲージメント 84% / 成長戦略 83% |
持続的な成長と中長期的な企業価値の向上 | 施策 | 成長戦略 86% / 人材育成 85% / エンゲージメント 84% |
若手行員がグループの未来をデザインするため | 施策 | 人材育成 87% / 成長戦略 84% / エンゲージメント 83% |
2030年女性取締役比率30%達成に向けた育成 | 施策 | 多様性・DEI 86% / 人材育成 85% / ガバナンス 82% |
高度なコンサルティング営業を実践できる専門性の高い人財の育成 | 施策 | 人材育成 88% / 成長戦略 82% / エンゲージメント 81% |
実効性のある人事施策(人員配置・人財育成等)の立案や施策の効果検証のため | 施策 | 人材育成 85% / エンゲージメント 84% / 成長戦略 83% |
2024年7月に新潟北越銀行内へ「海外事業戦略室」および「新事業企画室」を新設した。 | アクション | 成長戦略 85% / イノベ・R&D 84% / 人材育成 81% |
2024年7月に新潟北越銀行の営業本部内に約30名体制の「東京営業本部」を新設した。 | アクション | 成長戦略 84% / 人材育成 81% / 地域・社会 81% |
2025年4月24日の経営統合に向け、株式会社群馬銀行と基本合意書を締結した。 | アクション | 成長戦略 81% / エンゲージメント 79% / 多様性・DEI 78% |
地域商社、信用保証、カード事業等のグループ会社を移管・商号変更し、集約を推進した。 | アクション | 成長戦略 88% / エンゲージメント 85% / 健康・安全 84% |
ZEH住宅向けの金利優遇プランの開始や、住宅ローンへの疾病保障追加など、商品ラインナップを拡充した。 | アクション | 成長戦略 84% / 健康・安全 83% / 多様性・DEI 83% |
2024年8月にデビットカードサービスを開始し、新潟県内金融機関と連携してキャッシュレス化を推進した。 | アクション | 地域・社会 84% / DX 81% / 成長戦略 81% |
2025年3月に総額10億円の地域創生ファンドを組成し、事業承継や創業の支援を強化した。 | アクション | 成長戦略 86% / イノベ・R&D 84% / 地域・社会 84% |
「DX宣言策定支援サービス」や「業務改善コンサルティングサービス」を提供し、伴走支援を行った。 | アクション | 成長戦略 84% / DX 82% / 健康・安全 81% |
アプリへの投信口座開設機能等の追加や、事業者向け「CONNECT-BIZ」等の非対面サービスを強化した。 | アクション | 成長戦略 86% / DX 83% / エンゲージメント 83% |
2025年6月に、生成AIを活用した地域経済の活性化等を目的に連携協定を締結した。 | アクション | 地域・社会 83% / イノベ・R&D 81% / DX 81% |
新潟県の持続可能な経済成長と地域活性化に不可欠な観光や脱炭素等の分野に投資するファンドを設立した。 | アクション | 成長戦略 83% / 脱炭素・気候 83% / 地域・社会 83% |
地域商社「ブリッジにいがた」にて自社ブランド「美四季」の立ち上げや海外への新潟県産品の輸出を行った。 | アクション | 地域・社会 83% / 成長戦略 82% / イノベ・R&D 81% |
新潟・長岡・柏崎 of 3地区に「コンサルティングプラザ」を構築し、個人営業人員を集約した。 | アクション | 成長戦略 83% / エンゲージメント 81% / 健康・安全 81% |
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