株式会社足利銀行

業界: 金融・保険
設立年: 2008年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社足利銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#地域とともにあゆむ

グループ経営理念

質の高い総合金融サービスの提供を通じ、地域とともに、ゆたかな未来を創り続けます。

質の高い金融サービスで地域の豊かな未来を創る。

統合報告書 2025 p.9

長期ビジョン2030 目指す姿

地域とともにあゆむ価値創造グループ

地域とともに歩み、価値を創造する姿を目指す。

統合報告書 2025 p.9

無料ダウンロード

金融・保険110社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社足利銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 足利銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社ほか106社

0社
収録企業: 0件
MVV

金融・保険110社のMVVを比較（402件・出典付き）

株式会社足利銀行を含む金融・保険の主要110社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む金融・保険のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社足利銀行が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

茨城県・栃木県において、預金・貸出金ともに高い取引シェア

シェアは金融ジャーナル2023.11増刊号「金融マップ 2024年版」のデータをもとに算出

強みを裏づける数字

51.8%

貸出金（のシェア）
実績 2024年

40.5%

預金（のシェア）
実績 2024年

コア能力

銀行・リース・証券・IT等のグループ総合力による課題解決とソリューション提供

海外拠点（駐在員事務所）：6拠点

強みを裏づける数字

316ヶ所

国内店舗数
実績

6拠点

海外拠点（駐在員事務所）
実績

35.3%

バンキングアプリの浸透率
実績 2024年

コア能力

政策金利がどちらに動いたとしても一定のメリットを得られるようなバランスの取れたポートフォリオ

外国債券は、変動債（CLO・CMO・ASW等）を中心に投資を継続してきたことで、変動債比率（米ドル債券）は50％台まで上昇しました。
金利上昇局面では利鞘を確保できる変動債の強みを発揮できる一方、政策金利低下局面では固定債の利鞘が拡大するメリットを得られるような構成としています。

強みを裏づける数字

50.5%

変動債比率（米ドル債券）
実績 2025年

競争優位性

「いつ・誰から・誰に・どこで預かったか」という情報をデジタルデータとして管理できる利点

現在、常陽銀行で利用できる業務用アプリは10種類あり、特に物件の受け渡しに活用される「受取書アプリ」は高い評価を得ています。
常陽銀行と足利銀行では、パートタイマーを含む行員に業務用スマートフォンを配布しています。

強みを裏づける数字

10種類

業務用アプリは
実績

コア能力

地銀単独では実現困難なスピードとデザイン力で、お客さま目線で使いやすい「マニュアル不要の利便性」を備えたアプリ

2024年度は新たに、アドバイス配信や引落予定通知、振込予約の取り消しなどの機能追加や、取引履歴のUI改善を行っており、利用者も130万ユーザーを突破しました。
りそなホールディングスとのデジタル分野における業務提携に基づき、りそなグループアプリを一部カスタマイズしたバンキングアプリを開発し、2021年3月より提供しています。

強みを裏づける数字

130万ユーザー

利用者も
実績 2024年

4.52

ストア評価
実績 2024年

コア能力

STP化（フロントエンドで後続処理を要しない事務処理）による事務量の大幅な削減

また、常陽銀行と足利銀行で合わせて504台（154か所）のATMに地方税統一QRコードの読み取り用の機能を追加しており、ATMを利用した納税による店頭事務の効率化を進めています。

強みを裏づける数字

8,645時間

1日あたりの事務量（年度平均）
実績 2024年

53.6％

2019年度比
実績 2024年

人的資本・組織づくりの施策

株式会社足利銀行が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成 training_investment

人的資本への投資拡大

第4次中計で人的資本投資を30億円に増額し、専門性強化を図る。

人的資本への投資額は第4次中計で30億円（第3次中計比＋5億円）に増額し、専門性や知見を広げる取り組みに力を入れているところです。

— 統合報告書 2025 p.6

30億円

第4次中計人的資本投資額（計画）
計画 2027年

5億円

第3次中計比の投資増額分
計画 2027年

課題: お客さまの課題の多様化や、DX推進への対応が必要なため
戦略: 第4次グループ中期経営計画

リスキリング・DX人材育成 training_investment

DX分野の人的資本投資

DX人材育成や生成AIの活用等、戦略分野への投資を加速させる。

人的資本・DX投資加速

— 統合報告書 2025 p.11

課題: 人的資本・DX分野が特に鍛えていかねばならない分野であるため
戦略: 経営基盤強靭化戦略

社内大学・研修プラットフォーム training_investment

教育研修制度の拡充

研修やトレーニー制度を充実させ、従業員の学ぶ機会を増やす。

教育研修体制もかなり充実させてきたことに加え、従業員の頑張りに報いるためにも、昨年度はベースアップを含めて7％の賃上げを実施しました。

— 統合報告書 2025 p.5

課題: 誰しもが成長し活躍できるフィールドを作るため
戦略: 第4次グループ中期経営計画

株式会社足利銀行は「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社足利銀行ashikaga-bank

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 地域・社会・成長戦略・多様性・DEI

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策3・アクション15）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
長期ビジョン2030 目指す姿地域とともにあゆむ価値創造グループ	理念	地域・社会 89% ／多様性・DEI 84% ／イノベ・R&D 84%
グループ経営理念質の高い総合金融サービスの提供を通じ、地域とともに、ゆたかな未来を創り続けます。	理念	地域・社会 85% ／品質・安全 84% ／成長戦略 83%
人的資本への投資拡大お客さまの課題の多様化や、DX推進への対応が必要なため	施策	人材育成 88% ／成長戦略 87% ／エンゲージメント 83%
DX分野の人的資本投資人的資本・DX分野が特に鍛えていかねばならない分野であるため	施策	人材育成 88% ／成長戦略 86% ／ DX 84%
教育研修制度の拡充誰しもが成長し活躍できるフィールドを作るため	施策	人材育成 93% ／エンゲージメント 88% ／多様性・DEI 87%
食やものづくり分野のビジネスマッチング商談会開催「めぶき食の商談会」等のイベントを開催し、地域事業者の取引先開拓や相互交流の場を提供する。	アクション	地域・社会 84% ／成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83%
地域商社を通じた地域特産品の販路拡大支援地域商社「コレトチ」を通じて特産品の発掘、首都圏への販路拡大、宿泊プランの共同開発等を行う。	アクション	地域・社会 86% ／成長戦略 84% ／循環経済 82%
協創プログラム「Nexus Bridge」の運営スタートアップ等からアイデアを募る新規事業協創プログラム「Nexus Bridge」を運営。	アクション	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 85% ／地域・社会 84%
海外駐在員事務所等を活用した海外進出支援海外駐在員事務所や現地提携銀行を活用し、情報提供や商談会を通じて企業の海外進出を支援する。	アクション	成長戦略 84% ／地域・社会 83% ／健康・安全 82%
事業セグメントの6分類とRORA等の方向性定義事業セグメントを6分類し、リスクテイク重視等の方向性を定め最適な資産配分を行う。	アクション	成長戦略 87% ／健康・安全 80% ／ガバナンス 80%
常陽銀行・足利銀行のマルチブランド展開常陽銀行と足利銀行がそれぞれのマーケットに応じた地域密着のマルチブランド戦略を展開する。	アクション	地域・社会 82% ／多様性・DEI 82% ／成長戦略 82%
りんりんロード等でのレンタサイクルキャッシュレス決済導入りんりんロード等のレンタサイクル拠点にクレジットカード等の決済端末を導入し利便性を高める。	アクション	循環経済 81% ／ DX 81% ／成長戦略 80%
サステナブル預金・グリーン預金の取り扱い常陽銀行の「サステナブル預金」等を通じた資金を、環境や社会課題解決事業に融資する。	アクション	地域・社会 86% ／脱炭素・気候 84% ／循環経済 84%
スタートアップファイナンスグループの新設と資金供給常陽銀行に「スタートアップファイナンスグループ」を新設しベンチャーデット等を供給する。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83% ／地域・社会 81%
地方自治体等と連携した企業誘致推進「東京統括本部」への行員駐在等を通じ、茨城県・栃木県への企業誘致活動を共同で推進する。	アクション	地域・社会 84% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 83%
生成AIおよび機械学習の業務活用生産性向上や高度な顧客サービス提供に向け、生成AIや機械学習を戦略的に活用する。	アクション	DX 85% ／成長戦略 84% ／エンゲージメント 83%
省エネルギー・脱炭素に寄与するリース提供めぶきリースにおいて、省エネ・脱炭素機器のリースを提供し、企業の環境対策を支援する。	アクション	脱炭素・気候 89% ／循環経済 85% ／地域・社会 84%
再生可能エネルギー会社の設立新事業領域への進出に向け、再生可能エネルギー会社を設立し、環境課題解決に取り組む。	アクション	地域・社会 86% ／イノベ・R&D 86% ／成長戦略 85%
次期営業店システムおよび店頭受付ナビの導入伝票レスを実現する店頭受付ナビの多機能化や次期営業店システムを導入し、事務効率化を進める。	アクション	成長戦略 85% ／ DX 84% ／エンゲージメント 83%
統合データ基盤のデータ拡充と統計AIの活用統合データ基盤のデータを拡充し、統計AI等を用いたパーソナライズドマーケティングを推進する。	アクション	DX 84% ／成長戦略 83% ／多様性・DEI 80%

同業種の企業

金融・保険の他社の理念・施策・データを見る。

GMOペイメントゲートウェイ

金融・保険

経営理念

社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する

詳しく見る

MS&ADインシュアランスグループホールディングス

金融・保険

Our Mission

To contribute to the development of a vibrant society and help secure a sound future for the planet by enabling safety and peace of mind through the global insurance and financial services business

詳しく見る