グローバル企業のMVV戦略（6社）
海外展開する日本企業がどのようなMVV戦略を採用しているかを分析。グローバルに通用する理念の特徴と、ローカライゼーションのバランスを解説します。
グローバルMVV戦略とは
- グローバルMVV戦略
- 海外展開する企業が、文化や言語を超えて共感される普遍的な価値をMVVに据えつつ、各地域での実践に柔軟性を持たせるアプローチです。グローバルに統一された理念とローカルな実行を両立させます。
海外展開する日本企業は、MVVにグローバルな視点を取り入れる傾向が加速しています。「世界」「グローバル」「国際」といったキーワードを含むMVVを持つ企業は、事業展開の地理的広がりだけでなく、多様な文化への対応力や普遍的な価値の追求を理念レベルで表明しています。英語表現を併記する企業も増加中です。
データベース：日本の上場企業29社以上のIR/ESGレポートを分析中
掲載企業：29社（随時追加）
抽出ファクト：71,314件
更新頻度：月次更新
該当企業一覧
グローバルMVV戦略に該当する企業（6社）
MVVに関連キーワードを含む企業をデータベースから自動抽出しています。全29社中6社が該当します。
企業事例の深掘り
グローバルMVV戦略を実践する代表的な企業の事例を、MVVと関連する開示データから分析します。
アサヒグループホールディングス株式会社
MVV・理念体系
アサヒグループの企業理念
Asahi Group Philosophy (AGP)
アサヒグループのミッション（社会における使命・存在価値）
期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造
Asahi Group Philosophy ミッション
Deliver on our great taste promise and bring more fun to life
中長期経営方針のコンセプト：Well-beingへの貢献
おいしさと楽しさで“変化するWell-being”に応え、持続可能な社会の実現に貢献する
関連する開示データ
ANAホールディングス
MVV・理念体系
グループ経営理念
安心と信頼を基礎に 世界をつなぐ心の翼で 夢にあふれる未来に貢献します
ANAグループ安全理念
私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます
ANAグループ安全理念
安全は経営の基盤であり社会への責務である
2030年目標に向けた変革
2030年に目指す姿の実現に向けた変革
関連する開示データ
キリンホールディングス
MVV・理念体系
キリングループの経営理念
自然と人を見つめるものづくりで、食と健康の新たなよろこびを広げる
キリングループのビジョン・ミッション
起点とした商品やサービスを通じて、心と体の健康につながるおいしさをお届けするとともに、キリングループ環境ビジョンに基づく「持続可能な容器包装」への取り組みと、人と社会をつなぐ未来の「コミュニティ」への貢献を進めます。
ライオン社の使命
人々のつながりの中心にあるとの考えから、社会的責任をもって、人と人とを結び付けることを使命としています。
キリングループ経営理念
キリングループは、自然と人を見つめるものづくりで、「食と健康」の新たなよろこびを広げ、こころ豊かな社会の実現に貢献します。
理念に基づく具体的な取り組み
FSC認証紙または古紙の使用率（メルシャン）
100%
海外事業を含むサプライチェーン全体でFSC認証100%を達成。グローバル展開企業として環境基準を統一し、「よろこびがつなぐ世界」を責任ある調達で実現しています。
freee
MVV・理念体系
スモールビジネスの存在意義
大胆に、スピード感をもってアイデアを具現化することができるスモールビジネスは、様々なイノベーションを生むと同時に、大企業を刺激して世の中全体に新たなムーブメントを起こすことができる存在
freeeのミッション
スモールビジネスを、世界の主役に。
freeeのビジョン
だれもが自由に経営できる統合型経営プラットフォーム。
プラットフォームの実現目標
アイデアやパッションやスキルがあればだれでも、ビジネスを強くスマートに育てられるプラットフォーム
ソニーグループ
MVV・理念体系
人材理念（人事戦略のフレームワーク）
個を求む・個を伸ばす・個を活かす
21世紀のソニーの経営方針
「感動」を創ることに貢献する企業でありたい
ソニーのアイデンティティ（企業理念）
A Creative Entertainment Company with a Solid Foundation of Technology
R&Dミッション
我々の文明を進歩させ、この惑星を持続可能にする
関連する開示データ
ソニーの事業発展と成長の基盤となる価値観。
新しいことへの飽くなき挑戦心と多様性を重んじる価値観が、ソニーにおける事業の発展や成長の基盤である。
ファーストリテイリング
MVV・理念体系
ファーストリテイリンググループの企業理念
「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」
商売の原点
社会に良いことをする
柳井一海氏が語る事業哲学と成長戦略
事業を通じて世の中を良くしたいと本気で考えているのがファーストリテイリングです。社会の変化を敏感に捉え、あらゆる事業活動において「真・善・美」を大切にして、世界で一番良いやり方を追求し、事業を成長させます。そして、我々の成長が、より良い未来の創造に直結することをめざします。そのために創業家の一員として、取締役として、責務を全うします。
UNIQLOブランドスローガン
Simple Made Better
理念に基づく具体的な取り組み
ファーストリテイリングのグローバル店舗数
3,562店舗
「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」という変革志向のMVVが、3,562店舗のグローバル展開を推進。LifeWearという普遍的な価値提案が文化を超えて受容されています。
グローバル新規オープン店舗数（2024年8月期）
181店舗
1年で181店舗の新規出店は、「世界を変えていく」というMVVの実行速度を示しています。グローバルMVVが攻めの投資判断を後押ししています。
テーマ横断の示唆
- グローバル企業のMVVは、自社の日本的なルーツを活かしつつ、普遍的な価値に昇華させることがポイントです。「共生」「調和」「おもてなし」といった概念は、SDGsの文脈では先進的と評価されます。
- MVVの多言語展開では、直訳よりも各言語圏の文化的コンテキストに合わせた意訳が効果的です。ただし、核となるメッセージの統一性は保つ必要があります。
- グローバルなMVVを持つ企業は、海外M&A後の統合（PMI）においてもMVVを活用しています。理念の共有が文化統合の基盤となります。
- グローバル人材の獲得競争において、明確なパーパスを持つ企業は優位に立てます。特にZ世代の求職者は、企業の社会的使命を重視する傾向があります。
MVVの基礎についてはMVVとは？で詳しく解説しています。
他のテーマで分析する
よくある質問
- グローバル企業のMVVにはどのような特徴がありますか？
- グローバル企業のMVVは、文化や言語を超えて共感される普遍的な価値を掲げつつ、各地域での実践方法に柔軟性を持たせる傾向があります。英語表現を併記する企業も増えています。
- 海外展開時にMVVをどうローカライズすべきですか？
- MVVの核となるメッセージは統一しつつ、各地域の文化的コンテキストに合わせた表現や具体的な行動指針をローカライズする方法が一般的です。完全な翻訳よりも、意図を伝えることが重要です。
- 日本企業のMVVはグローバルに通用しますか？
- 「社会貢献」「共生」といった日本企業特有の概念は、近年のパーパス経営の世界的潮流と合致しており、むしろ先進的と評価される傾向にあります。ただし、抽象的すぎる表現は海外では伝わりにくいため、具体化が重要です。