東急/小売・流通
100年のDNAが拓く未来都市ー東急、「地域コングロマリット」の再定義がもたらすサステナブルな価値創造
不動産事業のビジョン 「世界をリードする、美しい沿線へ ～社会的価値の創造と事業性両立の実現に向けて～」
東急
- 業界
- 小売・流通
- 設立年
- 1922年
公式サイト
東急・東急電鉄公式サイト
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
東急が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
#Creative Act#有機的につながる#美しい生活環境の創造
「世界が憧れるまち」
安全で快適、豊かで美しいだけでなく、クリエイティブな人々が集い、「働く・遊ぶ・暮らす」が有機的につながる都市です。人・社会・自然が調和し、一人ひとりが自分らしく豊かな暮らしを実感できることを目標としています。
多様な人々が調和し、豊かな暮らしを実感できる都市の実現。
価値観
お客さまなどのステークホルダー優先の考え方は、生活サービスに限らず、当社の全事業に共通する価値観だと考えています。
ステークホルダーを最優先する、全事業共通の価値観。
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小売・流通149社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
東急を含む小売・流通の主要149社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 東急・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか145社
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小売・流通149社のMVVを比較（485件・出典付き）
東急を含む小売・流通の主要149社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
東急は「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
東急tokyu
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・地域・社会・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策3・アクション9）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
安全で快適、豊かで美しいだけでなく、クリエイティブな人々が集い、「働く・遊ぶ・暮らす」が有機的につながる都市です。人・社会・自然が調和し、一人ひとりが自分らしく豊かな暮らしを実感できることを目標としています。 | 理念 | 健康・安全 84% ／ 地域・社会 82% ／ 多様性・DEI 82% |
Creative Act. | 理念 | イノベ・R&D 86% ／ 地域・社会 82% ／ 成長戦略 82% |
お客さまなどのステークホルダー優先の考え方は、生活サービスに限らず、当社の全事業に共通する価値観だと考えています。 | 理念 | コンプラ・倫理 83% ／ 地域・社会 83% ／ 人権 81% |
美しい生活環境の創造 | 理念 | 地域・社会 87% ／ 健康・安全 86% ／ 循環経済 84% |
安全に関する意識と行動の定着を図るため。 | 施策 | 人材育成 86% ／ 健康・安全 84% ／ エンゲージメント 82% |
理念の浸透や、経営層と従業員の直接対話の機会を確保するため。 | 施策 | エンゲージメント 85% ／ ガバナンス 84% ／ 人材育成 82% |
安定した人材確保による安全・安定輸送の継続、および従業員の自律的成長の促進。 | 施策 | 人材育成 89% ／ エンゲージメント 88% ／ 健康・安全 86% |
鉄道延伸に合わせ、ヤンチェップ・ツーロックス地区にて住宅開発や駅前ボタニカルガーデン整備を推進。 | アクション | 成長戦略 80% ／ 脱炭素・気候 80% ／ 地域・社会 80% |
アニメ作品と連携し、渋谷の駅、商業施設、ホール、ホテルが連動したコラボ商品や宿泊プランを展開。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 多様性・DEI 81% ／ エンゲージメント 80% |
商業施設運営事業の再編を行い、各社のノウハウや顧客データを活用してマーケティング精度を向上。 | アクション | 成長戦略 88% ／ DX 85% ／ 循環経済 82% |
Shibuya Upper West Projectや宮益坂地区等の大規模再開発プロジェクトを順次推進中。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 循環経済 82% ／ 地域・社会 81% |
渋谷駅周辺において地上およびデッキ階を結ぶ「アーバン・コア」など多層な歩行者ネットワークを構築。 | アクション | エンゲージメント 80% ／ 健康・安全 80% ／ 成長戦略 80% |
持続的成長に向けたGX投資の取り組みとして、新たにグリーンエネルギー発電領域へ参入する。 | アクション | 脱炭素・気候 87% ／ 成長戦略 86% ／ イノベ・R&D 82% |
渋谷駅東口の地下に、大雨時の浸水被害を防ぐための雨水貯留施設を整備している。 | アクション | 成長戦略 79% ／ 地域・社会 79% ／ 脱炭素・気候 79% |
アセットマネジメントやビルマネジメント、不動産売買仲介などのフィービジネスを強化・拡充する。 | アクション | 成長戦略 88% ／ 人材育成 82% ／ エンゲージメント 82% |
ベトナムのビンズン新都市で、住宅開発や商業施設運営、路線バス運行等の複合的な街づくり事業を推進。 | アクション | 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 81% ／ 人材育成 80% |
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