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ESGとMVVを連動させる企業事例4社)

ESG目標とMVVを一貫させている企業の実例を分析。サステナビリティ目標が理念から導かれている企業の特徴と、その効果を解説します。

ESG×MVV連動とは

ESG×MVV連動
ESG(環境・社会・ガバナンス)目標と、企業のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を一貫させる経営アプローチです。サステナビリティ目標が理念から自然に導かれている状態を指します。

MVVにサステナビリティや環境貢献を含む企業は増加傾向にあります。特に「持続可能」「共生」「環境」「脱炭素」といったキーワードをMVVに組み込む企業は、ESG関連の具体的な目標設定や開示においても先進的な取り組みを見せています。MVVとESG目標が一貫していると、投資家からグリーンウォッシュではないと評価され、従業員のモチベーション向上にもつながります。

データベース:日本の上場企業65社以上のIR/ESGレポートを分析中

掲載企業:65社(随時追加)

更新頻度:月次更新

該当企業一覧

ESG×MVV連動に該当する企業(4社)

MVVに関連キーワードを含む企業をデータベースから自動抽出しています。全65社中4社が該当します。

企業事例の深掘り

ESG×MVV連動を実践する代表的な企業の事例を、MVVと関連する開示データから分析します。

川崎重工業

MVV・理念体系

パワースポーツ&エンジン事業の基本理念

Let the Good Times Roll

川崎重工グループのミッション

世界の人々の豊かな生活と地球環境の未来に貢献する“Global Kawasaki”

川崎重工業グループのミッション

Global Kawasaki

川崎重工グループの社会に対する役割

世界の⼈々の豊かな⽣活と地球環境の未来に貢献する “Global Kawasaki”

関連する開示データ

戦略

サステナビリティ経営方針(社会課題:産業と生活の進化)

産業と生活を進化させるソリューションを様々な形で提供し、全ての人々が豊かで安全安心に暮らせる社会を創造します。

戦略

サステナビリティ経営方針(経営基盤強化:人的資本とエンゲージメント)

挑戦を奨励する企業風土の醸成と積極的なダイバーシティの推進により、従業員のエンゲージメントを高め、組織を強靭化します。

esg_metric

2023年度 CO2削減貢献量

-2,500万t-CO2

川崎重工業の詳細分析を見る

日本特殊陶業

MVV・理念体系

企業理念を構成する3つの要素

存在意義、経営姿勢、行動指針

Niterraグループのサステナビリティ経営ミッション

持続可能な社会に向け、今までの枠組みを超えて当社グループが共存し、企業価値を向上させることで「Niterraグループのサステナビリティ経営」を「未来志向」へシフトする

Niterraグループの使命

ceramics and Beyond, eXceeding imagination

日本特殊陶業の使命

「これまで培ってきたセラミックスを中心としたコア・アセット」と「新たなコア・アセット」を取り込み、異なる資源を繋ぎ、最小限の資源を徹底的に使い抜き、再生・循環ソリューションを社会に提供していきます。

関連する開示データ

ガバナンス

CSR・サステナビリティ委員会 委員長

高倉 千春

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2030年までの年間CO2削減目標

10万トン

ガバナンス

2023年度のCSR・サステナビリティ委員会開催実績

10

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本田技研工業

MVV・理念体系

価値創造プロセスにおけるTRANSCENDの理念

時間や空間の制約から人を解放

価値創造プロセスにおけるDREAMSの理念

一人ひとりの夢の力を原動力に

Hondaの企業活動の根底にある共通の価値観

Hondaフィロソフィー

ホンダの企業理念・ブランドメッセージ

The Power of Dreams

関連する開示データ

ガバナンス

ESG対話実施回数(2025年3月期)

49

ガバナンス

三部敏宏 ESG・サステナビリティスキル保有

true

ガバナンス

ESG対話実施回数(2024年3月期)

40

本田技研工業の詳細分析を見る

ZOZO

MVV・理念体系

企業理念

「世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。」

ZOZOのサステナビリティステートメント

ファッションでつなぐ、サステナブルな未来へ。

Seedlings of Chibaの組織理念

「子どもの「稼ぐ力」が育つまち・千葉の実現」

企業が目指す社会の姿

すべての人が可能性を発揮できる社会を、私たちの手から

関連する開示データ

ブランドアクション

顧客の安全衛生に関する情報開示

ESGデータ(ガバナンス)

ブランドアクション

サプライチェーンESGリスク対策の拡大計画

拡大予定N/A

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販売商品へのサステナビリティ情報表示

表示

ZOZOの詳細分析を見る

テーマ横断の示唆

  1. ESG目標がMVVから論理的に導かれている企業は、その一貫性が投資家や従業員からの信頼を高めます。「後付け」感のあるESG施策は逆効果になるリスクがあります。
  2. サステナビリティをMVVに含める場合、具体的な事業活動との接続を明示することが重要です。花王の「豊かな共生世界の実現」は、パーム油代替技術やPFASフリー製品開発という具体的なアクションに落とし込まれています。
  3. ESG×MVV連動企業は、長期投資家からの評価が高く、株価のボラティリティが低い傾向があります。理念に基づくESG投資は、短期的なコストではなく長期的な競争優位の源泉です。
  4. 業界特有の環境・社会課題に対するスタンスをMVVに反映させることで、規制リスクへの先手対応が可能になります。

MVVの基礎についてはMVVとは?で詳しく解説しています。

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よくある質問

ESGとMVVを連動させるメリットは?
ESG目標がMVVと連動していると、投資家からの信頼(グリーンウォッシュではない証左)、従業員のモチベーション向上、規制リスクへの先手対応という3つのメリットが同時に得られます。
MVVにサステナビリティを含める企業は増えていますか?
はい。当サイトの分析では、MVVに「持続可能」「環境」「共生」などのキーワードを含む企業が増加傾向にあります。特に製造業とエネルギー関連企業でその傾向が顕著です。
ESGとMVVが乖離している場合はどうすべきですか?
まず現行のMVVがESG目標と論理的に接続可能かを確認します。後付け感がある場合は、創業理念に立ち返り、サステナビリティが自社の存在意義とどう結びつくかを再構築することが重要です。