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グローバル企業のMVV戦略10社)

海外展開する日本企業がどのようなMVV戦略を採用しているかを分析。グローバルに通用する理念の特徴と、ローカライゼーションのバランスを解説します。

グローバルMVV戦略とは

グローバルMVV戦略
海外展開する企業が、文化や言語を超えて共感される普遍的な価値をMVVに据えつつ、各地域での実践に柔軟性を持たせるアプローチです。グローバルに統一された理念とローカルな実行を両立させます。

海外展開する日本企業は、MVVにグローバルな視点を取り入れる傾向が加速しています。「世界」「グローバル」「国際」といったキーワードを含むMVVを持つ企業は、事業展開の地理的広がりだけでなく、多様な文化への対応力や普遍的な価値の追求を理念レベルで表明しています。英語表現を併記する企業も増加中です。

データベース:日本の上場企業65社以上のIR/ESGレポートを分析中

掲載企業:65社(随時追加)

更新頻度:月次更新

該当企業一覧

グローバルMVV戦略に該当する企業(10社)

MVVに関連キーワードを含む企業をデータベースから自動抽出しています。全65社中10社が該当します。

企業事例の深掘り

グローバルMVV戦略を実践する代表的な企業の事例を、MVVと関連する開示データから分析します。

東急

MVV・理念体系

安全で快適、豊かで美しいだけでなく、クリエイティブな人々が集い、「働く・遊ぶ・暮らす」が有機的につながる都市です。人・社会・自然が調和し、一人ひとりが自分らしく豊かな暮らしを実感できることを目標としています。

Creative Act.

お客さまなどのステークホルダー優先の考え方は、生活サービスに限らず、当社の全事業に共通する価値観だと考えています。

東急の詳細分析を見る

川崎重工業

MVV・理念体系

世界の人々の豊かな生活と地球環境の未来に貢献する“Global Kawasaki”川崎重工グループは、広汎な領域における高度な総合技術力によって、地球環境との調和を図りながら、豊かで美しい未来社会の形成に向けて、新たな価値を創造します。

1. グローバルで長期的な視点に立つ。・2. 困難な課題に挑戦する。・3. 目標の実現に向け、最善を尽くす。・4. 社会と人々から信頼される企業人となる。・5. 自主独立のプロフェッショナルとなる。・6. 誇りと喜びを共有する、カワサキのよきメンバーとなる。

●多様なお客様の要望にこたえる・●テクノロジーの頂点を目指す・●独自性・革新性を追求する

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古河電気工業

MVV・理念体系

環境に配慮した製品・サービスの提供および循環型生産活動を通じ、バリューチェーン全体で持続可能な社会の実現に貢献する。・脱炭素社会への貢献・水・資源循環型社会への貢献・自然共生社会への貢献

古河電工グループは「地球環境を守り」「安全・安心・快適な生活を実現する」ため、情報/エネルギー/モビリティが融合した社会基盤を創る。

正々堂々・革新・本質追究・主体・迅速・共創

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アサヒグループホールディングス

MVV・理念体系

期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造

高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”を目指す

挑戦と革新・最高の品質・感動の共有

すべてのステークホルダーとの共創による企業価値向上・顧客: 期待を超える商品・サービスによるお客様満足の追求・社員: 会社と個人の成長を両立する企業風土の醸成・社会: 事業を通じた持続可能な社会への貢献・取引先: 双方の価値向上に繋がる共創関係の構築・株主: 持続的利益成長と株主還元による株式価値の向上

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ANAホールディングス

MVV・理念体系

ワクワクで満たされる世界を 私たちは、空からはじまる多様なつながりを創り、 社員・お客様・社会の可能性を広げていきます。

人とモノのつながりを拡大し、「早く※、快適で、楽しい」価値を生み出し続け、ステークホルダーに信頼される企業

平和で豊かな社会、活力ある経済、持続可能な未来へ貢献

私たちは「あんしん、あったか、あかるく元気!」に、次のように行動します。・1 安全 Safety 安全こそ経営の基盤、守り続けます。・2 お客様視点 Customer Orientation 常にお客様の視点に立って、最高の価値を生み出します。・3 社会への責任 Social Responsibility 誠実かつ公正に、より良い社会に貢献します。・4 チームスピリット Team Spirit 多様性を活かし、真摯に議論し一致して行動します。・5 努力と挑戦 Endeavor グローバルな視野を持って、ひたむきに努力し枠を超えて挑戦します。

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キリンホールディングス

MVV・理念体系

食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる。

熱意、誠意、多様性 “Passion. Integrity. Diversity.”

個々の価値観や視点の違いを認め合い、尊重する気持ち。社内外を問わない建設的な議論により、「違い」が世界を変える力、より良い方法を生み出す力に変わるという信念

自由な発想で、進んで新しい価値をお客様・社会に提案することへの我々の熱い意志。会社やブランドに誇りを持ち、目標をやりきる熱い気持ち

理念に基づく具体的な取り組み

esg_metric

FSC認証紙または古紙の使用率(メルシャン)

100%

海外事業を含むサプライチェーン全体でFSC認証100%を達成。グローバル展開企業として環境基準を統一し、「よろこびがつなぐ世界」を責任ある調達で実現しています。

キリンホールディングスの詳細分析を見る

freee株式会社

MVV・理念体系

スモールビジネスを、世界の主役に。

だれもが自由に経営できる統合型経営プラットフォーム。

ムーブメント型チームとして、ミッションに共感するメンバーが自律的に行動し熱量を広げる

ジブンゴーストバスター:自分が認識出来ていない自分を知る

freee株式会社の詳細分析を見る

テーマ横断の示唆

  1. グローバル企業のMVVは、自社の日本的なルーツを活かしつつ、普遍的な価値に昇華させることがポイントです。「共生」「調和」「おもてなし」といった概念は、SDGsの文脈では先進的と評価されます。
  2. MVVの多言語展開では、直訳よりも各言語圏の文化的コンテキストに合わせた意訳が効果的です。ただし、核となるメッセージの統一性は保つ必要があります。
  3. グローバルなMVVを持つ企業は、海外M&A後の統合(PMI)においてもMVVを活用しています。理念の共有が文化統合の基盤となります。
  4. グローバル人材の獲得競争において、明確なパーパスを持つ企業は優位に立てます。特にZ世代の求職者は、企業の社会的使命を重視する傾向があります。

MVVの基礎についてはMVVとは?で詳しく解説しています。

他のテーマで分析する

よくある質問

グローバル企業のMVVにはどのような特徴がありますか?
グローバル企業のMVVは、文化や言語を超えて共感される普遍的な価値を掲げつつ、各地域での実践方法に柔軟性を持たせる傾向があります。英語表現を併記する企業も増えています。
海外展開時にMVVをどうローカライズすべきですか?
MVVの核となるメッセージは統一しつつ、各地域の文化的コンテキストに合わせた表現や具体的な行動指針をローカライズする方法が一般的です。完全な翻訳よりも、意図を伝えることが重要です。
日本企業のMVVはグローバルに通用しますか?
「社会貢献」「共生」といった日本企業特有の概念は、近年のパーパス経営の世界的潮流と合致しており、むしろ先進的と評価される傾向にあります。ただし、抽象的すぎる表現は海外では伝わりにくいため、具体化が重要です。
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