清水銀行

業界: 金融・保険
設立年: 1928年

公式サイト

清水銀行　地域を愛し、お客さまの未来をともに考え、共創します

shimizubank.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

清水銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#地域を愛し#ともに考え#共創します

経営理念

社会的公共性を重んじ健全経営をすすめる・お客様に親しまれ、喜ばれ役にたつ銀行をつくる・人間関係を尊重し働きがいのある職場をつくる

公共性の重視、顧客への貢献、働きがいのある職場づくりを掲げる。

統合報告書 2025 p.5

パーパス

地域を愛し、お客さまの未来をともに考え、共創します

地域と顧客の未来をともに考え、共創することを存在意義とする。

統合報告書 2025 p.5

同業の理念を比較

金融・保険110社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

清水銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: 清水銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社ほか106社

0社
収録企業: 0件
MVV

金融・保険の理念を並べて見る業界別のMVV事例まとめを読む

この会社の強み（競争優位性）

清水銀行が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

お客さまとの継続的な対話を通じて蓄積した定量・定性データ

強みを裏づける数字

6,345

事業性評価に基づく対話先
実績 2024年

コア能力

事業承継・Ｍ&Ａシニアエキスパートを配置しており、専門領域における知見・ノウハウ

強みを裏づける数字

アドバイザリー契約数
実績 2024年

成約件数
実績 2024年

清水銀行は「健康・安全」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

清水銀行shimizu-bank

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 健康・安全・地域・社会・人材育成

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念2・施策0・アクション18）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
パーパス地域を愛し、お客さまの未来をともに考え、共創します	理念	地域・社会 87% ／エンゲージメント 83% ／イノベ・R&D 82%
経営理念社会的公共性を重んじ健全経営をすすめる・お客様に親しまれ、喜ばれ役にたつ銀行をつくる・人間関係を尊重し働きがいのある職場をつくる	理念	エンゲージメント 87% ／コンプラ・倫理 87% ／地域・社会 87%
SBIマネープラザとの共同店舗展開 SBIグループとの連携により「清水銀行SBIマネープラザ」を設置し、多様な金融商品を対面で提供する。	アクション	成長戦略 82% ／地域・社会 80% ／多様性・DEI 80%
清水みなとSBI地域共創ファンドへの出資 SBIグループと共同で「清水みなとSBI地域共創ファンド」へ出資し、地元中小企業を支援する。	アクション	地域・社会 84% ／成長戦略 84% ／人材育成 82%
共同センター「STELLA CUBE」へのシステム移行 NTTデータの共同センター「STELLA CUBE」に参加し、2024年5月から新システムを稼働した。	アクション	成長戦略 83% ／ DX 83% ／脱炭素・気候 81%
対面型新NISAセミナーの開催新NISA制度について顧客の理解を深めるため、対面型のセミナーを計32回開催した。	アクション	人材育成 81% ／エンゲージメント 80% ／地域・社会 80%
政策保有株式の縮減 2030年3月末までに政策保有株式の簿価を2025年3月末比で20%削減することを目指す。	アクション	成長戦略 83% ／脱炭素・気候 82% ／循環経済 81%
しみず創業支援資金による創業・開業支援創業・開業する顧客向けに「しみず創業支援資金」を提供し、事業計画の策定支援等を行う。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 86% ／地域・社会 83%
ビジネスマッチング支援による販路拡大顧客の販路拡大や経費削減など多様なニーズに対し、最適なビジネスパートナーを選定・マッチングする。	アクション	成長戦略 87% ／多様性・DEI 82% ／地域・社会 82%
SBIグループと連携した「SBI DXデータベース」の活用 SBIグループの「SBI DXデータベース」を導入し、顧客のデジタル化ニーズに応じた解決策を提案する。	アクション	DX 87% ／成長戦略 83% ／地域・社会 81%
清水銀行アプリによる非対面チャネルの拡充アプリを通じた口座開設やローンの申込み、マネーツリー社との連携による一元管理を提供する。	アクション	DX 86% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 79%
IT導入補助金を活用した顧客のICT化支援外部連携機関と連携し、IT導入補助金を活用した顧客のICT・デジタル化推進と課題解決を支援する。	アクション	DX 86% ／成長戦略 84% ／地域・社会 83%
海外提携銀行と連携した海外展開支援海外の提携銀行やコンサル等と連携し、タイ・バンコクの駐在員事務所を通じた顧客の海外展開を支援する。	アクション	成長戦略 82% ／地域・社会 80% ／健康・安全 79%
中部横断自動車道を活用した越境ビジネスマッチング静岡から山梨、長野に繋がる中部横断道を活用し、他県との合同での特産品販売会や商談交流を行う。	アクション	地域・社会 84% ／成長戦略 83% ／循環経済 82%
来店不要なWeb完結型ローンの提供申し込みから借入まで来店不要で完結する「しみずWebオートローン」などの取扱件数を拡大する。	アクション	DX 81% ／成長戦略 81% ／品質・安全 80%
しみずSDGs取組支援サービス等の提供「しみずSDGs取組支援サービス」やCO2排出量算定サービス、サステナブルファイナンス等を提供する。	アクション	脱炭素・気候 85% ／地域・社会 84% ／成長戦略 84%
専門シニアエキスパートによる事業承継・M&A支援ソリューション営業部に専門のシニアエキスパートを配置し、事業承継やM&Aのアドバイザリーを行う。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 82% ／地域・社会 81%
静岡県立大学との遺贈に関する協定の締結静岡県立大学と協定を締結し、遺産の全てまたは一部を大学へ「遺贈」することを希望する顧客を支援する。	アクション	地域・社会 85% ／成長戦略 82% ／エンゲージメント 81%
タブレット端末による預かり資産申込の電子化金融商品販売支援システムを全店導入し、タブレット端末を用いた申込電子化や各種シミュレーションを行う。	アクション	DX 84% ／成長戦略 83% ／品質・安全 80%
キャッシュレス一体型カード「SHIMIZU With Card」の推進キャッシュレス決済、クレジットカード、Pontaカードが一体となったカードの普及を推進する。	アクション	多様性・DEI 82% ／ DX 82% ／成長戦略 82%