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株式会社宮崎銀行

業界
金融・保険
設立年
1932

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社宮崎銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#ファーストコールバンク#和をもって行運発展の原動力
行是綱要
一.本行は地域社会の大衆に誠実に奉仕し、地元産業の発展に努力し、相共に繁栄することをもって根本信条とする。・一.本行は和をもって行運発展の原動力とする。人の和は職場の規律、秩序を厳正にすると共に、相互の人格を尊重し、絶対的信頼を基調とする自由闊達、明朗、融和の人間関係により醸成されるものとする。・一.本行はその公共的使命に深く徹してこれに十分応えると共に、旺盛なる企業精神を以て積極果敢に行運の伸張を図り、よって預金者、取引先の信頼を高め、従業員の福祉及び株主の利益を増進するものとする。・一.本行は組織と機構による合理的運営の厳正を期し、権限と責任の明確化をもって業務遂行の根幹とする。・一.本行は堅実経営を旨とし、すべてに亘り実質実益を追求し、粉飾糊塗を排し、資産の充実、運用の適正を図り、もって健全強固なる企業体質をつくり、内容の優秀をもって全国に誇る地位を占めることを目標として努力するものとする。

地域貢献、和の精神、公共的使命、合理的運営、堅実経営の5箇条。

経営理念
地域との共存共栄

地域と共に栄えるという理念

目指す姿
地域のファーストコールバンク

地域で最初に頼られる銀行

長期ビジョン
地域と共に持続的な成長を実現するインフラ創造企業

地域と共に持続成長を支える企業

地域との共存共栄
地域の成長なくして宮崎銀行の成長はありません。激動の社会情勢にしなやかに対応し、地域の未来創造に挑戦する。誰よりも、地域の明日を真剣に考える存在であり続けます。

地域との共生を掲げ、地域の未来のために挑戦し続ける姿勢。

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金融・保険110社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社宮崎銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 宮崎銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106

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金融・保険110社のMVVを比較(396件・出典付き)

株式会社宮崎銀行を含む金融・保険の主要110(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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この会社の強み(競争優位性)

株式会社宮崎銀行が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

ストック収益である貸出ビジネスの強固な収益基盤

  • 利回りについても地方銀行平均を30bp程度上回っており、ボリュームと収益性の両立による、収益性の高いアセットの積み増しができております。

強みを裏づける数字

21,165億円
一般貸出金平残
実績 2024年
1.30%
貸出金利回り
実績 2024年
競争優位性

地元における強固な顧客基盤を生かし、法人顧客に対しては決済メイン化の取り組み

  • 当行では、強固な顧客基盤により、事業性貸出において短プラ利用先のうち、99%の取引先において貸出金利の引き上げができております。

強みを裏づける数字

28,423億円
一般預金平残
実績 2024年
99%
事業性貸出/貸出金利引き上げ割合(先数ベース)
実績
コア能力

他行に先駆けてノウハウの習得を進め、これまで多くの案件を成約してきました

  • 2024年度の支援件数は前期比+12%の伸長となり、今後ますます成長が期待できるソリューションであります。

強みを裏づける数字

30億円
預り資産手数料
実績 2024年
+12%
事業承継・M&A支援件数
実績 2024年
競争優位性

住宅ローンを中心とする個人セグメントにおいては、現状においても相対的にRORAが高い水準

事業の強み

宮崎県と鹿児島県を「地元」とし、両県に強固な営業基盤を築いております

強みを裏づける数字

9兆5,799億円
南九州圏域内総生産
実績

株式会社宮崎銀行は「成長戦略」「地域・社会」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・地域・社会・エンゲージメント

掲げ先行(掲げるが実践はこれから):

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念5・施策0・アクション8
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

地域と共に持続的な成長を実現するインフラ創造企業

理念地域・社会 87%成長戦略 87%イノベ・R&D 84%

地域の成長なくして宮崎銀行の成長はありません。激動の社会情勢にしなやかに対応し、地域の未来創造に挑戦する。誰よりも、地域の明日を真剣に考える存在であり続けます。

理念地域・社会 85%成長戦略 83%イノベ・R&D 81%

地域との共存共栄

理念地域・社会 89%循環経済 85%人権 85%

一.本行は地域社会の大衆に誠実に奉仕し、地元産業の発展に努力し、相共に繁栄することをもって根本信条とする。・一.本行は和をもって行運発展の原動力とする。人の和は職場の規律、秩序を厳正にすると共に、相互の人格を尊重し、絶対的信頼を基調とする自由闊達、明朗、融和の人間関係により醸成されるものとする。・一.本行はその公共的使命に深く徹してこれに十分応えると共に、旺

理念コンプラ・倫理 87%地域・社会 85%エンゲージメント 84%

地域のファーストコールバンク

理念地域・社会 81%品質・安全 77%多様性・DEI 76%

キャッシュレス決済とリモート相談に対応し、人が集まる立地に設置した新しい形態の店舗。

アクション成長戦略 83%DX 82%地域・社会 82%

関連会社がNTT西日本グループ等と連携し、森林資源を活用した再造林でのクレジット創出・販売を行う。

アクション脱炭素・気候 85%成長戦略 83%地域・社会 83%

振込、投信、保険等の手続きが非対面で完結できる機能をアプリに順次実装し、ユーザー数を拡大する。

アクション成長戦略 84%エンゲージメント 82%DX 82%

融資業務等において、生成AIを活用した稟議資料の作成支援システムを構築し全行展開を進める。

アクション成長戦略 84%DX 83%イノベ・R&D 82%

高鍋信用金庫、延岡信用金庫とのアライアンスを通じ、DXに関する勉強会や取引先向けセミナーを開催。

アクション地域・社会 83%DX 83%人材育成 82%

お取引先向けに、口座管理や請求書のペーパーレス化を支援して、生産性向上をサポートする。

アクション成長戦略 82%DX 81%地域・社会 81%

既存の店舗網において、大・中規模店に小規模店を統合するBinB方式により店舗網を最適化する。

アクション成長戦略 85%DX 81%循環経済 80%

最新技術で生成した専属AIタレントをイメージCMやポスター、店舗内ミラーサイネージ等で起用する。

アクションDX 84%エンゲージメント 83%人材育成 82%

同業種の企業

金融・保険の他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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金融・保険110社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社宮崎銀行を含む金融・保険の主要110社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 宮崎銀行・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106

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金融・保険110社のMVVを比較(396件・出典付き)

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