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十六銀行

業界
金融・保険
設立年
2021

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

十六銀行が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

存在意義(パーパス)
「サステナブル(社会的価値の創出)」 「グロース(経済的価値の創出)」を実現し、 地域社会(お客さま・役職員・株主)に貢献する。
社会的・経済的価値の創出を通じて地域社会へ貢献することです。
統合報告書 2025 p.20
私たちの使命 mission
お客さま・地域の成長と豊かさの実現
お客さまと地域の成長、そして豊かさの実現を使命としています。
統合報告書 2025 p.1
私たちのめざす姿 vision
私たちは、持続可能な社会の実現に貢献していくために、ともに地域の未来を創造し、ともに持続的な成長を遂げる総合金融グループを目指します。
地域の未来を共に創造し、持続的成長を遂げる総合金融グループを目指す姿です。
統合報告書 2025 p.1
私たちの価値観 value
信頼と倫理観 Trust & Integrity 私たちは、お客さまや地域の皆さまに信頼され、選ばれ続けるために、高い倫理観をもって行動します。・創造と革新 Creation & Innovation 私たちは、たゆまぬ革新と挑戦でいかなる変化にも対応し、次の時代につながる新たな価値を創造します。・多様性と受容 Diversity & Inclusion 私たちは、互いに個性を認め合い、多様な能力を活かすことで、グループの力を最大限に発揮します。
信頼・倫理観、創造・革新、多様性と受容の3つを大切にする価値観としています。
統合報告書 2025 p.1
長期ビジョン
一歩先を行き、いつも地域の力になる
長期ビジョン「16Vision-10」において掲げる、地域の力になるという宣言。
統合報告書 2025 p.20
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分析記事

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人的資本・組織づくりの施策

十六銀行が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

次世代リーダー研修

女性のキャリアアップを支援する研修や管理職向けの専門研修を実施。

次世代リーダー研修や女性管理職向けの専門研修、職務ローテーションなどを通じて挑戦機会を積極的に提供しており、2024年度末時点で女性管理職比率は11.2%となりました。
統合報告書 2025 p.8
11.2%
女性管理職比率
実績 2024年
20%
女性管理職比率(目標)
目標 2030年
課題
女性が自らの可能性を伸ばし、挑戦を積み重ねていける環境をつくるため。
選抜・次世代リーダー育成

経営リーダー・ワークショップ

IMD教授を講師に迎え、対話を通じてリーダー像を磨く研修を実施。

一條和生IMD教授を講師に迎え、研修「経営リーダー・ワークショップ」を実施しました。そこでは、「自分らしさを貫く生き方」を起点に、「共感力」をもって人と向き合い、「前に立つリーダー」としてチームを支え、そして「先頭に立つ勇気」をもって困難に挑む姿勢が語られました。
統合報告書 2025 p.5
課題
変化の激しい時代において、自ら考え行動し、周囲を動かすリーダーが必要なため。
戦略
長期ビジョン「16Vision-10」
選抜・次世代リーダー育成

次世代リーダー研修

女性管理職候補等の着実なステップアップを支援する専門研修プログラム。

次世代リーダー研修や女性管理職向けの専門研修、職務ローテーションなどを通じて挑戦機会を積極的に提供しており
統合報告書 2025 p.8
11.2%
女性管理職比率
実績 2024年
20%
女性管理職比率目標
目標 2030年
課題
女性がステップアップできる道筋を組織として明確に描く必要性があるため。
選抜・次世代リーダー育成

リトリート・ワークショップ

一條和生IMD教授を招き、次世代型リーダーの姿勢を学ぶ選抜研修。

一條和生IMD教授を講師に迎え、研修「リトリート・ワークショップ」を実施しました。
統合報告書 2025 p.5
課題
変化の激しい時代において、自ら考え周囲を動かす「人の力」を重視。
戦略
「一歩先を行き、いつも地域の力になる」という長期ビジョンのもと、変革をリードする人と組織を育成。
指名委員会・取締役会の関与

次世代への継承(ガバナンス人材育成)

取締役会等の場で次世代の経営・ガバナンス人材の育成を重要テーマとして議論。

まさにその『次世代への継承』こそが、これからのガバナンスにおける大きなテーマだと思います。私たちがいままで培ってきた経験や気づきを、いかに社内に還元していくか。若手や中堅社員がガバナンスをリアルに体感できる機会をどう設けていくかが問われていると感じます。
統合報告書 2025 p.7
課題
持続的な成長に向けて、経営理念やガバナンスを体現する人材の育成が不可欠なため。
その他

じゅうろく MONEY COLLEGE

地域の金融リテラシー向上を目的とした金融教育活動。

金融リテラシー教育(じゅうろく MONEY COLLEGE)
統合報告書 2025 p.11
83
累計実施回数
実績 2024年
11,650
累計受講者数
実績 2024年
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