ごうぎんが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
山陰合同銀行グループは、国連の定めた持続可能な開発目標（SDGs）の趣旨に賛同し、地域の課題解決に取り組むことで、持続可能な地域社会の実現を目指します。
SDGsに賛同し、地域の課題解決を通じて持続可能な社会を目指す。
誠実、情熱、成長、創造、チームごうぎんの5つの価値観を掲げる。
No.1の課題解決力で持続的に成長する広域地方銀行 課題解決力を高めることで、経営理念に近づき、地域・お客様とともに持続的に成長していくことを目指します。
課題解決力を高め、地域と共に持続成長する広域地方銀行を目指す。
私たちは、お客さまのお役に立ちます。・私たちは、お客さまへの感謝の気持ちを忘れません。・私たちは、お客さまを笑顔でお迎えします。
お客さまへの貢献、感謝、笑顔での対応を宣言する。
ごうぎんを含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ごうぎん・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
金融・保険110社のMVVを比較（396件・出典付き）
ごうぎんを含む金融・保険の主要110社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
ごうぎんが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
この強みが表れている具体
伴走型事業計画策定コンサル（早期改善型）の提供開始等による案件創出
女性を中心とした勤務エリア限定の行員をリスキリングし、法人コンサル分野に再配置することで、同分野の人員を増強しています。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
ごうぎんが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
全役職員が生成AIを活用し、書類作成や分析等の業務効率化を図る仕組み。
役職員全員が生成AIを活用できる仕組みを構築し、書類作成、要約・校正、分析や企画立案の補助など、さまざまな用途に利用しています。
若手・中堅層が経営層に対してビジネスアイディアを提案する機会を提供する施策。
勤続年数や役割、性別にとらわれずにアイデアを提案する企画としてビジネスアイデアコンテストやジュニアボードを実施したり
1年かけて候補者の能力や胆力を見極め、指名・報酬委員会で次期頭取を選定する。
サクセッションプランに基づく頭取交代プロセス（中略）1年間かけて候補者が頭取にふさわしいかを見定め結論を得ることを決定
法人営業担当者の課題解決能力を向上させ、行内認定を行う育成プログラム。
行内の育成プログラムの成果もあり、2025年4月時点で法人営業に携わる70％の人員を法人コンサルタントと認定することができました。
定年延長や年功序列の撤廃により、実力と専門性を処遇に反映する仕組み。
2025年7月に実施した人事制度の改定では、定年の延長や年功序列要素の撤廃などに取り組み、年齢に関係なく実力と専門性が適切に処遇に反映される制度へと見直しました。
頭取が全営業エリアを回り、従業員との直接的な対話を行う場。
全営業エリアをまわり、従業員との座談会や懇親会を行う企画なども実践しています。
専門会社と連携し、職場ごとの課題把握と対策を講じる取り組み。
エンゲージメント・サーベイを専門のコンサル会社とともに実施し、職場ごとに課題把握し、対策を講じています。
頭取が全営業エリアを回り、行員と直接対話することで多種多様な人材を育成する。
「頭取との意見交換会」として私が当行の全営業エリアをまわり、従業員との座談会や懇親会を行う企画なども実践しています
勤続年数等に関わらず、ビジネスアイデアを提案する機会を提供。
勤続年数や役割、性別にとらわれずにアイデアを提案する企画としてビジネスアイデアコンテストやジュニアボードを実施したり、
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: エンゲージメント・成長戦略・人材育成
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
私たちは、お客さまのお役に立ちます。・私たちは、お客さまへの感謝の気持ちを忘れません。・私たちは、お客さまを笑顔でお迎えします。 | 理念 | エンゲージメント 82% ／ 地域・社会 81% ／ 品質・安全 81% |
No.1の課題解決力で持続的に成長する広域地方銀行 課題解決力を高めることで、経営理念に近づき、地域・お客様とともに持続的に成長していくことを目指します。 | 理念 | 地域・社会 85% ／ 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 83% |
地域の夢、お客様の夢をかなえる 創造的なベストバンク | 理念 | 地域・社会 84% ／ イノベ・R&D 82% ／ 成長戦略 81% |
山陰合同銀行グループは、国連の定めた持続可能な開発目標（SDGs）の趣旨に賛同し、地域の課題解決に取り組むことで、持続可能な地域社会の実現を目指します。 | 理念 | 地域・社会 87% ／ 脱炭素・気候 83% ／ 循環経済 82% |
誠 実 Integrity すべては信頼関係から始まる。常に誠実かつ真摯に行動する。・情 熱 Passion 地域やお客様への熱い想いが私たちの原動力。金融領域のみならず、環境問題、社会貢献活動など幅広い分野に対して常に情熱を持って取り組む。・成 長 Growth 私たちは地域やお客様とともに成長したい。プロフェッショナルとして知見・スキルを高め続け、地域や | 理念 | 地域・社会 84% ／ コンプラ・倫理 83% ／ エンゲージメント 83% |
収益力増強に向けた「課題解決による成長戦略」を加速させるため。 | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 86% ／ エンゲージメント 82% |
現場のアイディアや気付きを組織の成長につなげ、活躍できる土壌を醸成すること。 | 施策 | 人材育成 87% ／ エンゲージメント 85% ／ 多様性・DEI 84% |
風通しのよい組織風土の醸成と、従業員の生の声を経営に反映するため。 | 施策 | エンゲージメント 86% ／ 健康・安全 85% ／ ガバナンス 85% |
DXの取り組みを継続し、業務効率化を一層進めるため。 | 施策 | 成長戦略 84% ／ DX 84% ／ エンゲージメント 84% |
従業員が成長し、より付加価値の高いサービスを提供できる能力を身に付ける必要性。 | 施策 | 人材育成 89% ／ エンゲージメント 87% ／ 成長戦略 86% |
不透明な選定プロセスを排し、次世代リーダーにふさわしい資質を客観的に評価すること。 | 施策 | ガバナンス 84% ／ コンプラ・倫理 81% ／ 人材育成 81% |
従業員の挑戦意欲を高め、能力を発揮できる環境を整えるため。 | 施策 | エンゲージメント 86% ／ 人材育成 85% ／ 多様性・DEI 84% |
勤続年数や役割にとらわれず、意欲ある人材が能力を発揮できる環境の整備。 | 施策 | 多様性・DEI 85% ／ 人材育成 84% ／ エンゲージメント 84% |
人的資本目標として掲げる従業員のエンゲージメント向上。 | 施策 | エンゲージメント 90% ／ 健康・安全 86% ／ 人材育成 85% |
住宅ローン窓口・本部事務量を30%削減する、デジタル一気通貫住宅ローンの導入。 | アクション | DX 85% ／ 成長戦略 82% ／ エンゲージメント 80% |
グループ会社に「ごうぎん」ブランドを冠した社名変更を行い、一体的なグループ連携を強化。 | アクション | 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 82% ／ 健康・安全 79% |
野村證券と提携し、資産・負債の双方からアプローチするゴールベースのコンサルを実施。 | アクション | 成長戦略 85% ／ エンゲージメント 82% ／ 健康・安全 81% |
預金獲得強化に向け、2024年10月よりセカンドブランドアプリを全国展開開始。 | アクション | 成長戦略 81% ／ DX 79% ／ 多様性・DEI 78% |
ストラクチャードファイナンスやLBOローン等の高度ファイナンス専門人材を増員。 | アクション | 成長戦略 87% ／ 人材育成 85% ／ エンゲージメント 82% |
バックオフィス連携システムを開発し、戦略地域店舗の事務レス化と本部集中化を推進。 | アクション | 成長戦略 85% ／ DX 82% ／ 人材育成 82% |
投資ノウハウ等の最大活用に向けて、2025年2月にごうぎんキャピタルを完全子会社化。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 人材育成 81% ／ 地域・社会 81% |
非金融機能も順次拡張させた地域プラットフォーム事業を2025年2月に出雲市で開始。 | アクション | DX 85% ／ 成長戦略 83% ／ 地域・社会 83% |
生成AIや音声認識を活用したコンタクトセンターシステムを導入し、最適な導線を構築。 | アクション | DX 83% ／ 成長戦略 81% ／ イノベ・R&D 80% |
ストラクチャードファイナンス等の特定アセットに対しリスクアセットを重点配分する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 人材育成 79% ／ 循環経済 79% |
法人営業担当に加え営業店担当もコンサルティングを行う体制を全エリアに展開する。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 人材育成 82% ／ 健康・安全 82% |
金融・保険の他社の理念・施策・データを見る。
経営理念
社会の進歩発展に貢献する事で、同志の心物両面の豊かさを追求する
企業グループビジョン
a corporate group that supports a resilient and sustainable society
事業構築の基本観
「公益は私益に繋がる」に基づき、「世のため人のため」となる企業活動こそが自社の利益にも繋がると考え、事業活動を通じた社会課題の解決に貢献することで、持続的な成長を目指していきます。
グループ経営理念
SOMPOグループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献します。
グループ経営理念
Try & Discover (挑戦と発見) による価値の創造を通じて、人と社会に貢献するグループを目指します。
Purpose 私たちの存在意義
より多くの人に より豊かな生活を
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
日本郵政グループの経営理念
郵政ネットワークの安心、信頼を礎として、民間企業としての創造性、効率性を最大限発揮しつつ、お客さま本位のサービスを提供し、地域のお客さまの生活を支援し、お客さまと社員の幸せを目指します。また、経営の透明性を自ら求め、規律を守り、社会と地域の発展に貢献します。
社是
奉仕・創造・団結
名鉄グループの使命
地域価値の向上に努め、永く社会に貢献する
経営理念
京急グループは、都市生活を支える事業を通して、新しい価値を創造し、社会の発展に貢献する・京急グループは、伝統のもとに、創意あふれる清新な気風をもって、総合力を発揮し、社業の躍進をめざす・京急グループは、グループの繁栄と全員の幸福との一致を追求する
経営理念
お客様の生活に豊かさと余裕を提供しよう
経営理念
「地域社会との共栄」を経営理念とし、スマート社会実現事業を通じて快適・安全・安心な暮らしと持続可能な社会づくりに貢献し、地域とともに成長・発展することを目指す。
ごうぎんを含む金融・保険の主要110社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ごうぎん・SOMPOホールディングス・第一生命ホールディングス・大和証券グループ本社 ほか106社
金融・保険110社のMVVを比較（396件・出典付き）
ごうぎんを含む金融・保険の主要110社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。