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東海カーボン

業界
製造業
設立年
1918

公式サイト

東海カーボン株式会社

tokaicarbon.co.jp

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

東海カーボンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#信頼の絆
Corporate Philosophy
100年を超える「信頼の絆」を、これからの原動力に。

100年培った「信頼の絆」を、未来へ進むための原動力とする。

基本理念
お客様·お取引先·従業員·社会·株主といったステークホルダーの皆さまは、 当社が、企業活動を通じ、持続可能な社会の実現に貢献していくために、欠く ことのできないパートナーです。ステークホルダーの皆さまとの共存共栄は 当社の切なる願いであり、皆さまと共に新しい価値を生み出す共創のカギは お互いの信頼関係と考えます。

持続可能な社会へ貢献し、ステークホルダーと信頼で共存共栄・共創する。

行動指針
  • 誠実
  • 革新
  • 挑戦・共創
  • スピード

誠実・革新・挑戦・共創・スピードの5項目を価値観として掲げる。

Vision 2030
先端素材とソリューションで持続可能な社会の実現に貢献する

先端素材と解決策を通じて、持続可能な社会の実現に寄与する。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

東海カーボンを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 東海カーボン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

東海カーボンを含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

東海カーボンが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

高品質市場での高いシェア

  • 黒鉛化されたカソードブロックと炭素電極において、中国を除く市場でトップシェアを誇っています。
  • 高炉用ブロックにおいては、中国を含めた世界市場においてトップシェアを確立しており、業界を牽引するポジションにあります。

強みを裏づける数字

18%
売上高構成
実績 2024年
4%
EBITDA構成
実績 2024年
競争優位性

MLCC向け熱処理炉では、世界のマーケットシェアの約5割を占める

  • MLCC向け熱処理炉では、世界のマーケットシェアの約5割を占めるほか、熱処理炉や、フロートガラスの製造工程で使用されるエレマ発熱体(炭化ケイ素(SiC)製)においても、世界トップレベルの品質とシェアを有しています。

強みを裏づける数字

約5割
世界のマーケットシェア
実績
16,291百万円
売上高
実績 2024年
3,661百万円
EBITDA
実績 2024年
コア能力

顧客の要望に応える設計力と生産技術

  • 積層セラミックコンデンサ(MLCC)などの電子部品向けや、リチウムイオン電池材料向けなどのプッシャー型あるいはローラーハース型の熱処理炉を、完全オーダーメードで設計・製造・販売しており、特にプッシャー炉を得意としています。
競争優位性

エレマ発熱体(炭化ケイ素発熱体)は圧倒的な品質優位性を誇っており

  • 電気炉などで、焼結・溶解・熱処理に用いる、わが国で最初に市販された「省エネルギー」「無公害」「高温度」「高品質」なセラミックヒーターです。
コア能力

世界最大の32インチのスーパーサイズ電極の商用生産

  • 欧米子会社と、長年の歴史の中で培った技術力を共有しあうことで、技術力の向上を図ってきました。

強みを裏づける数字

602億円
売上高
実績 2023年
競争優位性

高品質ニードルコークスを安定的に調達

事業の強み

高品質の電極をさまざまな国・地域の電炉へ100年以上にわたって供給し続けています

強みを裏づける数字

14%
売上高構成(2024)
実績 2024年
コア能力

さまざまな種類の油を使いこなし、緻密に特性をコントロールする技術

  • 当社は日本で初めてカーボンブラックの工業生産を開始しました。

強みを裏づける数字

31,962百万円
EBITDA
実績 2024年
52%
EBITDA構成(2024)
実績 2024年
事業の強み

多くのタイヤメーカーが集積するアメリカ、日本、タイに生産拠点を配置し、地産地消型でタイヤ生産に貢献している

強みを裏づける数字

156,793百万円
売上高
実績 2024年
45%
売上高構成(2024)
実績 2024年
競争優位性

カナダ拠点から、天然ガスを原料とする特殊なカーボンブラックを供給できる

  • カナダ拠点から、天然ガスを原料とする特殊なカーボンブラックを供給できる点も強みです。

東海カーボンは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

東海カーボンtokai-carbon
徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・イノベ・R&D

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念4・施策0・アクション5
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

100年を超える「信頼の絆」を、これからの原動力に。

理念成長戦略 82%エンゲージメント 81%地域・社会 81%

先端素材とソリューションで持続可能な社会の実現に貢献する

理念地域・社会 89%脱炭素・気候 86%循環経済 86%

お客様·お取引先·従業員·社会·株主といったステークホルダーの皆さまは、 当社が、企業活動を通じ、持続可能な社会の実現に貢献していくために、欠く ことのできないパートナーです。ステークホルダーの皆さまとの共存共栄は 当社の切なる願いであり、皆さまと共に新しい価値を生み出す共創のカギは お互いの信頼関係と考えます。

理念地域・社会 84%コンプラ・倫理 82%エンゲージメント 81%

誠実 / 革新 / 挑戦・共創 / スピード

理念イノベ・R&D 87%コンプラ・倫理 86%成長戦略 84%

米国への投資を実行することでファインカーボン製品の販売網を強化し、成長領域での販売を拡大する。

アクション成長戦略 86%人材育成 82%脱炭素・気候 81%

収益が悪化した黒鉛電極とスメルティング&ライニング事業を対象に、短期集中で抜本的構造改革を完遂する。

アクション成長戦略 87%脱炭素・気候 82%エンゲージメント 80%

積層セラミックコンデンサ(MLCC)向けに、次世代高速焼成炉を展開し、成長を継続させる。

アクション成長戦略 84%イノベ・R&D 84%人材育成 81%

製造工程で発生するNOxやSOxの排出量を大幅に削減する大型の環境設備投資を米国中心に実施する。

アクション脱炭素・気候 86%成長戦略 84%循環経済 82%

自社土地の確保と最新設備導入により、環境負荷を軽減した最新鋭のタイ新工場を立ち上げる。

アクション成長戦略 84%脱炭素・気候 84%循環経済 82%

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東海カーボンを含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 東海カーボン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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