株式会社中電工

業界: エネルギー
設立年: 1944年

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

株式会社中電工が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

企業理念

私たちは技術と品質と誇りをもって、社会の発展を支え続けます

技術・品質・誇りをもって社会の発展を支える。

統合報告書 2024 p.2

企業理念

私たちは技術と品質と誇りをもって社会の発展を支え続けます

技術、品質、誇りを持って社会の発展に貢献する。

統合報告書 2025 p.2

コーポレートサステナビリティ方針（存在意義）

中電工グループは、地域の信頼を基盤に、確かな技術・品質と健全な事業運営を通じて、社会の様々な課題の解決に挑戦し、グループの持続的な成長を目指すとともに、持続可能な社会の実現に貢献します。

地域信頼を基盤に社会課題解決と持続可能な社会実現に貢献する。

統合報告書 2025 p.17

目指すグループ像

持続的な成長を遂げるとともに、持続可能な社会の実現に貢献・働くすべての人が、誇りと喜びを持って、変革にチャレンジ・高い技術と品質で社会の多様なニーズに応えていく

持続的成長、変革への挑戦、社会ニーズへの対応を目指す。

統合報告書 2025 p.8

行動指針

社会的規範の遵守はもちろんのこと、社会的良識をもって行動する。
真心をもっておお客様の信頼を築き、常にお客様の満足を仕事の成果と心がけ行動する。
従来のやり方にとらわれず、柔軟な思考と旺盛なチャレンジ精神をもって行動する。
自主と責任をもって素早く行動し、迅速な意思決定と業務処理のスピードアップを図る。

社会的規範と良識をもって行動する。

統合報告書 2023 p.2

中電グループ 2030ビジョン

「変革と成長」～持続的な成長に向けて～

2030年に向けた「変革と成長」のスローガン。

統合報告書 2025 p.10

無料ダウンロード

エネルギー28社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

株式会社中電工を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 中電工・関西電力・中部電力・九州電力ほか24社

0社
収録企業: 0件
MVV

エネルギー28社のMVVを比較（119件・出典付き）

株式会社中電工を含むエネルギーの主要28社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読むエネルギーのMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

株式会社中電工が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

長年にわたり培ってきた高い技術力と豊富な施工実績

競争優位性

都市圏や海外にまで広がる事業ネットワークによる広範なエリアでの事業展開

価値創造の源泉

建物やインフラのライフサイクル全体をサポートできる「総合力」

電気、空調・衛生設備、情報通信設備、配電線、送変電地中線など、幅広い分野の設備工事に携わることで培ってきた建物やインフラのライフサイクル全体をサポートできる「総合力」が当社グループの強みです。

競争優位性

－196℃から＋850℃までをカバーする断熱配管支持金具の自社開発・製造・販売

大規模なエネルギー変換を行うプラント設備、環境設備、食品薬品分野、オフィス、学校、商業施設などに対して、「熱の放散を少なくするための工事（保温・断熱工事）」や「熱の侵入を遮るための工事（保冷工事）」といった、熱絶縁工事の設計・施工を担っています。

人的資本・組織づくりの施策

株式会社中電工が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

自律的キャリア支援

奨学金返還支援制度

2024年度より奨学金の返還を月額最大1.5万円、総額180万円まで代行。

支援金額は月額15,000円を上限とし、最長10年間にわたり最大180万円を会社が負担します。

— 統合報告書 2025 p.22

15,000円

支援金額上限（月額）
実績 2024年

180万円

支援総額上限
実績 2024年

課題: 採用活動における「売り手市場」への対応と、社員の経済的・心理的負担の軽減。
戦略: 人材の確保・定着

資格取得・専門性支援

職種別・基礎教育プログラム

入社後3年間を育成期間とし、各職種に合わせた集中的な基礎教育を実施。

入社から3年間を育成期間と位置づけ、自社研修施設で以下の期間に基礎教育を実施するとともに、ブラザー制度の導入や施工管理リーダー・配電線アドバイザーの配置などにより、徹底したOJT教育に努めている。

— 統合報告書 2025 p.21

4か月

屋内電気等1年目基礎教育期間
実績 2024年

6か月

配電線等1年目基礎教育期間
実績 2024年

課題: 専門性と技術力を有する設備工事会社の基盤強化。
戦略: 人材育成方針

エンゲージメント・定着 engagement_score

従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ

人的資本投資の一環として、中長期的な企業価値向上に向けた自社株式を付与。

本制度においては、従業員持株会を通じて対象社員1名につき100株を3年間の譲渡制限付株式として付与しました。

— 統合報告書 2025 p.22

100株

付与株式数
実績 2024年

課題: 従業員エンゲージメントの向上、業績や株式価値向上への主体性・モチベーションの高揚。
戦略: 中長期的な企業価値向上

株式会社中電工は「成長戦略」「エンゲージメント」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

株式会社中電工chudenko

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・エンゲージメント・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理・人権

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念6・施策3・アクション4）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
企業理念私たちは技術と品質と誇りをもって社会の発展を支え続けます	理念	地域・社会 86% ／品質・安全 84% ／コンプラ・倫理 82%
企業理念私たちは技術と品質と誇りをもって、社会の発展を支え続けます	理念	地域・社会 85% ／品質・安全 84% ／コンプラ・倫理 82%
行動指針社会的規範の遵守はもちろんのこと、社会的良識をもって行動する。	理念	コンプラ・倫理 88% ／人権 86% ／地域・社会 85%
目指すグループ像持続的な成長を遂げるとともに、持続可能な社会の実現に貢献・働くすべての人が、誇りと喜びを持って、変革にチャレンジ・高い技術と品質で社会の多様なニーズに応えていく	理念	エンゲージメント 87% ／地域・社会 87% ／多様性・DEI 85%
コーポレートサステナビリティ方針（存在意義）中電工グループは、地域の信頼を基盤に、確かな技術・品質と健全な事業運営を通じて、社会の様々な課題の解決に挑戦し、グループの持続的な成長を目指すとともに、持続可能な社会の実現に貢献します。	理念	地域・社会 87% ／コンプラ・倫理 84% ／成長戦略 84%
中電グループ 2030ビジョン「変革と成長」～持続的な成長に向けて～	理念	成長戦略 91% ／イノベ・R&D 86% ／循環経済 86%
奨学金返還支援制度採用活動における「売り手市場」への対応と、社員の経済的・心理的負担の軽減。	施策	エンゲージメント 84% ／健康・安全 83% ／人材育成 82%
従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ従業員エンゲージメントの向上、業績や株式価値向上への主体性・モチベーションの高揚。	施策	エンゲージメント 88% ／人材育成 86% ／成長戦略 83%
職種別・基礎教育プログラム専門性と技術力を有する設備工事会社の基盤強化。	施策	人材育成 88% ／エンゲージメント 83% ／成長戦略 83%
自家消費型太陽光PPA事業等の脱炭素サポート自家消費型太陽光PPA事業等を推進し、顧客の脱炭素化をサポートする。	アクション	脱炭素・気候 90% ／成長戦略 84% ／地域・社会 84%
DX・生成AIの活用による業務効率化 DXや生成AIの活用、迅速な情報共有により業務効率化と生産性向上を推進する。	アクション	成長戦略 86% ／ DX 85% ／エンゲージメント 84%
フロントローディングの全社展開による工事効率化フロントローディングを全社展開し、施工の平準化および効率化を推進する。	アクション	健康・安全 83% ／成長戦略 83% ／エンゲージメント 83%
半導体・データセンター等成長分野の受注強化半導体やデータセンターの需要を取り込み、PPA事業やリニューアル工事の提案を強化する。	アクション	成長戦略 88% ／人材育成 82% ／エンゲージメント 82%

同業種の企業

エネルギーの他社の理念・施策・データを見る。

エネルギー

基本理念

製造業

Corporate Philosophy

100年を超える「信頼の絆」を、これからの原動力に。

詳しく見る

無料ダウンロード

エネルギー28社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

0社
収録企業: 0件
MVV

エネルギー28社のMVVを比較（119件・出典付き）

業界別のMVV事例まとめを読むエネルギーのMVV事例データベースを見る

株式会社中電工

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

エネルギー28社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

この会社の強み（競争優位性）

長年にわたり培ってきた高い技術力と豊富な施工実績

都市圏や海外にまで広がる事業ネットワークによる広範なエリアでの事業展開

建物やインフラのライフサイクル全体をサポートできる「総合力」

－196℃から＋850℃までをカバーする断熱配管支持金具の自社開発・製造・販売

人的資本・組織づくりの施策

奨学金返還支援制度

職種別・基礎教育プログラム

従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ

株式会社中電工は「成長戦略」「エンゲージメント」で理念と実践が一致

同業種の企業

ENEOSホールディングス

INPEX

Ｋ＆Ｏエナジーグループ株式会社

イーレックス株式会社

コスモエネルギーホールディングス株式会社

ニチレキグループ株式会社

理念が近い企業

日本車輌製造

住友化学

日本製鉄

長瀬産業株式会社

コマツ

東海カーボン

エネルギー28社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

関連ガイド