コスモエネルギーホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
私たちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展をめざします。
地球・人間・社会の調和と共生を図り、未来への持続的発展を目指す理念。
安全、顧客信頼、人間尊重、環境、社会、誠実さの6項目からなる行動指針。
コスモエネルギーホールディングス株式会社を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: コスモエネルギーホールディングス・関西電力・中部電力・九州電力 ほか24社
コスモエネルギーホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
強みを裏づける数字
コスモエネルギーホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
DX案件に対し専門部隊が伴走支援し、情報共有や横展開を図る。
Cosmo's DX Hub：デジタル化の加速を目的に、コスモエネルギーグループ内で募集したDX案件に対し、DX専門部隊が遂行支援する社内プログラム
アセスメントやメンタリングを通じ経営人材を継続的に輩出する。
経営人材の選抜・育成プロセス
研修の最終日に社長との1on1プレゼンテーション機会を設ける。
新任部長向けの研修では、最終日に社長の私との1on1によるプレゼンテーションを行う機会を設けました。
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・健康・安全
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: —
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
Oil & New ~Next Stage~ | 理念 | 成長戦略 82% ／ イノベ・R&D 81% ／ 脱炭素・気候 81% |
私たちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展をめざします。 | 理念 | 地域・社会 84% ／ 循環経済 83% ／ 多様性・DEI 83% |
第1章 安全で事故のない企業グループであり続けます・第2章 お客様の信頼と満足に応えます・第3章 人を大切にします・第4章 地球環境を大切にします・第5章 社会とのコミュニケーションを大切にします・第6章 誠実な企業グループであり続けます | 理念 | コンプラ・倫理 86% ／ 人権 83% ／ 健康・安全 83% |
未来を変えるエネルギー、社会を支えるエネルギー、新たな価値を創造する。 | 理念 | イノベ・R&D 87% ／ 地域・社会 86% ／ 成長戦略 85% |
各事業領域のビジネス課題の解消を支援する | 施策 | 成長戦略 86% ／ DX 85% ／ イノベ・R&D 83% |
経営人材の選抜・育成プロセス | 施策 | 人材育成 87% ／ 成長戦略 83% ／ エンゲージメント 82% |
新任部長向け1on1研修 | 施策 | 人材育成 83% ／ ガバナンス 81% ／ エンゲージメント 80% |
ヘイル油田にて本格的な増産を開始するとともに、水攻法を導入して油層の圧力回復と生産量最大化を図る。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 健康・安全 80% ／ エンゲージメント 79% |
岩谷産業と資本業務提携を結び、水素ステーションの開所や製油所アセットを活用した水素事業化を検討する。 | アクション | 脱炭素・気候 86% ／ 成長戦略 85% ／ 地域・社会 82% |
丸善石油化学のエチレン装置を2026年度を目処に停止し、京葉エチレンへ生産を集約・最適化する。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 循環経済 83% ／ 脱炭素・気候 82% |
中央研究所や四日市霞発電所で大型蓄電池を用いた実証を開始し、需給調整技術や市場参入ノウハウを蓄積。 | アクション | 脱炭素・気候 85% ／ 成長戦略 84% ／ イノベ・R&D 83% |
パラキシレン合弁事業を解消し、合弁会社HCPの全株式を譲渡して同事業から撤退する。 | アクション | 成長戦略 82% ／ 脱炭素・気候 79% ／ 循環経済 77% |
360度パノラマ写真や図面データを統合し、仮想空間に製油所を再現してリモート監視を可能にする。 | アクション | DX 88% ／ 成長戦略 83% ／ 循環経済 81% |
厚膜向け設備投資やArF向け商業プラント増設を実施し、最先端EUV向け試作設備の稼働検討を進める。 | アクション | 成長戦略 84% ／ 人材育成 82% ／ イノベ・R&D 80% |
ビッグデータや運転・保全データを一元管理するAPMを導入し、計画外停止の削減と予防保全を徹底する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ DX 83% ／ 健康・安全 82% |
廃食用油の回収からSAF製造・航空会社への供給に至る一貫したサプライチェーンを共同で構築する。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ 循環経済 84% ／ 成長戦略 82% |
エネルギーの他社の理念・施策・データを見る。
使命
地球の力を、社会の力に、そして人々の暮らしの力に。エネルギー・資源・素材における創造と革新を通じて、社会の発展と活力ある未来づくりに貢献します。
サステナビリティ憲章
当社グループは、事業活動を通じて社会的責任を果たす信頼される企業であり続けるとともに、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図ります。経営トップの率先垂範の下、実効あるガバナンス体制を構築して社内・グループ企業に周知徹底を図り、ステークホルダーの関心に配慮しつつ、7つの原則に基づき、事業やバリューチェーンを通じてサステナビリティの課題に積極的に取り組んでいきます。
2030年に向けた経営方針
社会課題の解決に積極的に取り組むことにより、企業グループとして成長を遂げるとともに、地域社会の発展に貢献します。
イーレックスの使命
グローバルでの脱炭素社会の実現
基本理念
『種を播き、水をやり、花を咲かせて実らせる』(種播き精神)
キーコンセプト
エ ネ ル ギ ア ENERGIA －あなたとともに、地球とともに－ エネルギアの意味するところは、 「エネルギーがもたらす、あたらしく、あかるく、あたたかい活力のある社会」であり、 中国電力グループが、その社会の実現に向けて 努力していく姿勢をも包括した概念です。
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
経営理念
絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する
パーパス
Pioneering solutions together for a healthy planet
Corporate Philosophy 企業理念
人と社会と地球のために
東芝グループ経営理念
人と、地球の、明日のために。東芝グループは、人間尊重を基本として、豊かな価値を創造し、世界の人々の生活・文化に貢献する企業集団をめざします。
存在意義
感性に響く価値を創りだし、心豊かな未来に挑む
グループ経営理念
1章 社会課題の解決に取り組み、企業価値を高める・2章 「次の欲しい」を先取りし、新たな価値を創造する・3章 世界をリードする技術で、理想の社会を実現する・4章 社会との関係を見つめ、行動し、信頼される企業であり続ける・5章 地球規模で考え、柔軟で活力に満ちたグローバルグループであり続ける・6章 「人を基軸におく経営」を実践し、挑戦するチャンスにあふれ、社員が挑戦・成長し続けられる環境を提供する
コスモエネルギーホールディングス株式会社を含むエネルギーの主要28社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: コスモエネルギーホールディングス・関西電力・中部電力・九州電力 ほか24社