三菱マテリアル株式会社
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1950年
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 成長戦略・人材育成・地域・社会
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: エンゲージメント・多様性・DEI・健康・安全
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念6・施策0・アクション18）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
挑戦・●失敗を恐れず、挑戦しよう・●プライドとこだわりを持ってやり切ろう・変化・●これまでにない発想で自ら行動し、変化を起こそう・●異なる個性を融合し、新たな力にしよう・成長・●組織を越えて、互いの知識と経験を活かそう・●勝ちにこだわり、目標達成の喜びを味わおう・称賛と感謝・●称賛と感謝を言葉で伝え、成長を後押ししよう・より良い明日・●いかなる時も誠実であろ | 理念 | 多様性・DEI 85% ／ 地域・社会 84% ／ エンゲージメント 84% |
人と社会と地球のために | 理念 | 地域・社会 92% ／ 循環経済 86% ／ 健康・安全 86% |
持続可能な社会を実現する | 理念 | 地域・社会 90% ／ 循環経済 89% ／ 脱炭素・気候 88% |
循環をデザインする | 理念 | 循環経済 89% ／ イノベ・R&D 81% ／ 成長戦略 81% |
人権尊重・安全優先・法令遵守・共存共栄・環境保全 | 理念 | 人権 91% ／ コンプラ・倫理 90% ／ 健康・安全 87% |
❶SCQDE※・❷バッドニュースファースト・❸自由闊達なコミュニケーション | 理念 | ガバナンス 80% ／ 多様性・DEI 80% ／ コンプラ・倫理 80% |
安比地熱発電所などの地熱発電を中心に、日本各地でクリーンな再生可能エネルギー発電事業を運営・開発。 | アクション | 脱炭素・気候 84% ／ イノベ・R&D 84% ／ 成長戦略 84% |
パナソニックグループと共同で、使用済み家電から廃基板等の金属資源を回収して再利用するスキームを構築。 | アクション | 循環経済 87% ／ 成長戦略 80% ／ 脱炭素・気候 80% |
直島製錬所と小名浜製錬所の設備を増強し、リサイクル原料であるE-Scrapの処理比率を大きく拡大する。 | アクション | 循環経済 84% ／ 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 81% |
電子材料事業において、AI半導体向けなどで主要顧客でのシェア向上に対応するため設備増強投資を実施。 | アクション | 成長戦略 88% ／ 人材育成 83% ／ イノベ・R&D 80% |
地熱発電を中心とした既存再エネ設備の安定稼働を進めるとともに、保有地を活用した風力発電へ新規参入する。 | アクション | 脱炭素・気候 86% ／ 成長戦略 84% ／ 循環経済 82% |
加工事業にて航空宇宙産業向けの比率を拡大し、北米やインドなどの主要海外市場で販売体制を整備する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 多様性・DEI 81% ／ 脱炭素・気候 81% |
EV向けの無酸素銅や、半導体パッケージ向けの角型シリコン基板など付加価値の高い新製品の開発・供給。 | アクション | イノベ・R&D 85% ／ 成長戦略 83% ／ 脱炭素・気候 82% |
グループのドイツ企業とともに、超硬工具に用いるタングステンのグローバルなリサイクル事業を展開する。 | アクション | 循環経済 83% ／ 成長戦略 82% ／ 脱炭素・気候 80% |
リサイクル原料100%での製錬を目指す北米Exurbanプロジェクトを推進し、現地の資源循環に貢献する。 | アクション | 循環経済 86% ／ 地域・社会 82% ／ 脱炭素・気候 82% |
タイの現地法人において新工場を竣工させ、成長市場での超硬工具などの現地生産・供給体制を強化する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 循環経済 81% ／ エンゲージメント 81% |
高機能製品の生産能力強化を図るため、3年間で700億円を投じて半導体製造装置等の関連領域へ投資する。 | アクション | 成長戦略 86% ／ 人材育成 83% ／ イノベ・R&D 81% |
銅リサイクル率やCFPを可視化・算定するシステムを構築し、正確なデータ提供による顧客対応を強化する。 | アクション | 循環経済 84% ／ 脱炭素・気候 83% ／ 成長戦略 82% |
中長期の成長領域として、車載用途などで需要が急増するリチウムイオン電池のリサイクル事業を開始する。 | アクション | 循環経済 85% ／ 成長戦略 85% ／ 脱炭素・気候 82% |
連結子会社のLuvata米国工場において、排水から金属を効率的に回収し再利用する取り組みを推進する。 | アクション | 循環経済 85% ／ 脱炭素・気候 82% ／ 成長戦略 81% |
カナダの新規銅鉱山プロジェクトであるカジノプロジェクトの権益を保有する企業の株式を取得し参画した。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 多様性・DEI 79% ／ 人材育成 79% |
保有していたカッパーマウンテン鉱山の権益を2025年度に売却し、他プロジェクトとの入れ替えを図る。 | アクション | 成長戦略 85% ／ 循環経済 79% ／ 脱炭素・気候 79% |
参画しているチリのマントベルデ銅鉱山にて2024年に生産を開始し、速やかにフル生産体制へ移行させる。 | アクション | 成長戦略 81% ／ 脱炭素・気候 80% ／ 品質・安全 79% |
欧州にE-Scrap集荷拠点を設置し、独自の製錬プロセスを活かしたリサイクル原料の集荷量を拡大する。 | アクション | 循環経済 85% ／ 成長戦略 81% ／ 脱炭素・気候 81% |
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
三菱マテリアル株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
挑戦・●失敗を恐れず、挑戦しよう・●プライドとこだわりを持ってやり切ろう・変化・●これまでにない発想で自ら行動し、変化を起こそう・●異なる個性を融合し、新たな力にしよう・成長・●組織を越えて、互いの知識と経験を活かそう・●勝ちにこだわり、目標達成の喜びを味わおう・称賛と感謝・●称賛と感謝を言葉で伝え、成長を後押ししよう・より良い明日・●いかなる時も誠実であろう・●人と社会と地球のために、より良い未来をつくろう
挑戦、変化、成長、称賛と感謝、より良い明日の5つの指針。
三菱マテリアル株式会社を含む製造業の主要244社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。
収録例: 三菱マテリアル・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較（1068件・出典付き）
三菱マテリアル株式会社を含む製造業の主要244社（全593社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
この企業の分析記事はまだありません。
同業種の企業
製造業の他社の理念・施策・データを見る。
AGC
製造業AGCグループ企業理念
“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せず イノベーションを追求し グループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、 世界に価値を提供し続けます。
HOYA
製造業サステナビリティ方針
私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。
IHI
製造業経営理念
技術をもって社会の発展に貢献する 人材こそが最大かつ唯一の財産である
LIXIL
製造業LIXIL’s Purpose
Make better homes a reality for everyone, everywhere
TDK
製造業Corporate Motto
Contribute to culture and industry through creativity
アサヒグループホールディングス
製造業Our Mission 社会における使命・存在価値
期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造
理念が近い企業
企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。
静岡ガス
エネルギーグループ企業理念
エネルギーを中心としたグループ総合力で、豊かで持続可能な未来を追い求めます
コスモエネルギーホールディングス株式会社
エネルギーコスモエネルギーグループ理念
私たちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展をめざします。
豊田通商
小売・流通Mission
未来の子供たちにより良い地球を届ける
岩谷産業株式会社
エネルギー企業理念
世の中に必要な人間となれ、世の中に必要なものこそ栄える
INPEX
エネルギー経営理念
私たちは、エネルギーの開発・生産・供給を、持続可能な形で実現することを通じて、より豊かな社会づくりに貢献します。
BIPROGY株式会社
IT・テクノロジーPurpose
先見性と洞察力でテクノロジーの持つ可能性を引き出し、持続可能な社会を創造します
