豊田通商
- 業界
- 小売・流通
- 設立年
- 1948年
公式サイト
豊田通商株式会社
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
豊田通商が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
- Humanity誠実に 思いやる 情熱をもって
- Gembality現場に寄り添う 現実に向き合う やりぬく
- Beyond壁を超える 共に、切り拓く 未来を創り出す
人間性、現場力、創造の3つをDNAとして大切にする行動原則。
小売・流通149社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
豊田通商を含む小売・流通の主要149社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 豊田通商・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか145社
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- 収録企業
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- MVV
小売・流通149社のMVVを比較（485件・出典付き）
豊田通商を含む小売・流通の主要149社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
豊田通商は「地域・社会」「成長戦略」で理念と実践が一致
各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。
横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。
徹底（言行一致）: 地域・社会・成長戦略・多様性・DEI
掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 脱炭素・気候・循環経済
この地図の見方と仕組み
何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。
見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。
仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト（理念4・施策10・アクション11）
| ファクト・引用（原文） | 種別 | 近いマテリアリティ（cosine類似） |
|---|---|---|
経済も地球もより良くする | 理念 | 地域・社会 88% ／ 循環経済 88% ／ 脱炭素・気候 86% |
Be the Right ONE “代替不可能・唯一無二”の存在 | 理念 | コンプラ・倫理 80% ／ 人権 80% ／ 多様性・DEI 79% |
Humanity 誠実に 思いやる 情熱をもって・Gembality 現場に寄り添う 現実に向き合う やりぬく・Beyond 壁を超える 共に、切り拓く 未来を創り出す | 理念 | 地域・社会 86% ／ コンプラ・倫理 83% ／ 人権 83% |
未来の子供たちにより良い地球を届ける | 理念 | 脱炭素・気候 85% ／ 地域・社会 85% ／ 循環経済 83% |
多様な人財を統率するリーダーを育成し、グローバルネットワークを拡大すること | 施策 | 人材育成 84% ／ 多様性・DEI 83% ／ 成長戦略 82% |
能力の最大発揮と、個の志と覚悟を醸成する現場での挑戦を支えるため | 施策 | 人材育成 88% ／ 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 84% |
多様な経験の蓄積 | 施策 | 人材育成 84% ／ 多様性・DEI 83% ／ エンゲージメント 83% |
グローバルに多様な人財を統率するリーダーを育成すること | 施策 | 人材育成 82% ／ 多様性・DEI 81% ／ 成長戦略 80% |
グローバルな「DNAの覚醒」 | 施策 | 人材育成 84% ／ 多様性・DEI 83% ／ エンゲージメント 81% |
各地域のビジネス環境や慣習・文化を把握している人財による経営の重要性 | 施策 | 人材育成 86% ／ 多様性・DEI 83% ／ エンゲージメント 83% |
デジタル技術の発展による事業変革のスピード加速 | 施策 | 人材育成 89% ／ DX 88% ／ 成長戦略 85% |
連結経営上重要なポストに対し、人財プールを確実に確保するため | 施策 | 人材育成 84% ／ 成長戦略 84% ／ エンゲージメント 83% |
自律的キャリアの形成 | 施策 | 人材育成 87% ／ エンゲージメント 82% ／ 健康・安全 82% |
新社長の選任という最重要案件に対し、客観的かつ多角的な視点が必要なため | 施策 | ガバナンス 85% ／ 成長戦略 80% ／ コンプラ・倫理 80% |
温度管理や緊急配送等の付加価値を付けた、自動車業界向けのラストマイル配送サービスを提供する。 | アクション | 脱炭素・気候 82% ／ 成長戦略 80% ／ 循環経済 80% |
アフリカのグリーンインフラビジネスとして、エジプトで風力発電事業を展開する。 | アクション | 脱炭素・気候 86% ／ 成長戦略 83% ／ 地域・社会 81% |
日本・欧州での水素製造・供給事業や、ドローンを用いた配送事業を推進する。 | アクション | イノベ・R&D 87% ／ 成長戦略 86% ／ 脱炭素・気候 83% |
2024年5月より、カンボジアの現地生産工場でハイラックスやフォーチュナーの組立生産を開始。 | アクション | 成長戦略 80% ／ 地域・社会 80% ／ 健康・安全 78% |
2025年7月に米国リサイクル大手Radius Recycling社の全株式を取得し完全子会社化。 | アクション | 循環経済 83% ／ 成長戦略 80% ／ 脱炭素・気候 79% |
ユニ・チャームと提携し、2025年1月よりケニアで生理用ナプキンの生産・販売を開始。 | アクション | 成長戦略 81% ／ 多様性・DEI 80% ／ 地域・社会 79% |
CO2排出量を大幅に削減可能な低温精錬技術を持つ米国の電解鉄メーカーへ出資。 | アクション | 脱炭素・気候 86% ／ 成長戦略 82% ／ 循環経済 81% |
部品調達から販売、廃車や廃プラスチック等の資源回収・再資源化を一貫して行う。 | アクション | 循環経済 87% ／ 成長戦略 84% ／ 脱炭素・気候 81% |
自社開発の『WiSE』を活用し、グローバルにおけるサプライチェーンの状況を可視化する。 | アクション | 成長戦略 81% ／ DX 81% ／ ガバナンス 79% |
トヨタ自動車等と合弁でTBMNCを設立し、2025年4月から自動車向けに電池の出荷を開始。 | アクション | 脱炭素・気候 80% ／ 成長戦略 80% ／ イノベ・R&D 80% |
中東やアフリカでのフリートナビ、アジアでのフリートマネジメントサービスを提供する。 | アクション | 成長戦略 83% ／ 健康・安全 83% ／ 地域・社会 83% |
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私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々に「夢」「感動」「幸福」を提供し続けます。私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々の文化的生活の向上に寄与することを目指します。私たちは、アイウェアを通じてもたらされる繁栄を、関係する全ての人々と共有し、ともに成長し、社会に貢献していきます。
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1. 我が社は、市場と顧客に対し、常に第一級の商品とサービスを創造し、日本及び海外市場に広く提供することによって、人類の豊かな生活の実現に寄与する。・1. 我が社は、企業の成長発展、社員の幸福、及び社会的責任の達成を一元化する正しい企業経営の推進に努める。・1. 我が社は、自主独立の精神を重んずると共に、五大精神*の高揚に努め、誠実と和を旨として、全社員協働の実をあげる。
王子HD
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革新的価値の創造・未来と世界への貢献・環境・社会との共生
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